Supply Chain Best PracticesEstablis

Supply Chain Best Practices
Established in 2004, the company’s Coffee and Farmer Equity (C.A.F.E.) Practices program provides social, environmental, economic and quality guidelines for Starbucks farmers to follow. Developing these standards allows the company to ensure its products are sourced according to company guidelines and provides information to improve the supply chain verification program. Many companies develop supplier certification standards but Starbucks has created a method that can determine if the investment in the program yields results.
The knowledge and skills gained through an advanced supply chain management certificate can benefit anyone involved in supply chain management from professionals handling logistics, procurement and planning to executives responsible for overseeing all aspects of supply chain management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซัพพลายเชนปฏิบัติก่อตั้งขึ้นในปี 2004 กาแฟและชาวหุ้น (C.A.F.E.) ของบริษัท โปรแกรมปฏิบัติทางสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อมและแนวทางคุณภาพการเกษตรกรชอบตาม พัฒนามาตรฐานเหล่านี้ทำให้บริษัทให้เป็นที่มาของผลิตภัณฑ์ตามแนวทาง และให้ข้อมูลในการปรับปรุงโปรแกรมการตรวจสอบห่วงโซ่อุปทาน หลายบริษัทพัฒนาจำหน่ายรับรองมาตรฐาน แต่สตาร์บัคส์ได้สร้างวิธีการที่สามารถกำหนดได้ว่าถ้าลงทุนในโปรแกรมทำให้ผลลัพธ์ความรู้และทักษะที่ได้รับผ่านใบรับรองการจัดการห่วงโซ่อุปทานขั้นสูงได้รับประโยชน์ทุกคนที่เกี่ยวข้องกับการบริหารห่วงโซ่อุปทานจากผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์ การจัดซื้อการจัดการ และวางแผนให้ผู้บริหารรับผิดชอบดูแลทุกด้านของการบริหารห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซัพพลายเชนปฏิบัติที่ดีที่สุด
ก่อตั้งในปี 2004 กาแฟและเกษตรกรผู้ถือหุ้นของ บริษัท ฯ (คาเฟ่) โปรแกรมการปฏิบัติให้สังคมสิ่งแวดล้อมเศรษฐกิจและแนวทางที่มีคุณภาพให้กับเกษตรกร Starbucks ที่จะปฏิบัติตาม การพัฒนามาตรฐานเหล่านี้ช่วยให้ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ของตนมีที่มาตามแนวทางของ บริษัท และให้ข้อมูลในการปรับปรุงโปรแกรมการตรวจสอบห่วงโซ่อุปทาน หลาย บริษัท พัฒนามาตรฐานการรับรองผู้จัดจำหน่าย แต่ Starbucks ได้สร้างวิธีการที่สามารถระบุได้ว่าการลงทุนในผลอัตราผลตอบแทนโครงการ.
ความรู้และทักษะที่ได้รับผ่านการรับรองการจัดการห่วงโซ่อุปทานขั้นสูงจะได้รับประโยชน์ทุกคนที่เกี่ยวข้องในการจัดการห่วงโซ่อุปทานจากผู้เชี่ยวชาญการจัดการโลจิสติก, จัดซื้อจัดจ้าง และวางแผนที่จะผู้บริหารที่รับผิดชอบในการดูแลทุกด้านของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิบัติที่ดีที่สุดในห่วงโซ่อุปทาน
ก่อตั้งขึ้นในปี 2004 บริษัท กาแฟและเกษตรกรหุ้น ( c.a.f.e. ) โปรแกรมการปฏิบัติ ให้ สังคม สิ่งแวดล้อม แนวทางเศรษฐกิจและคุณภาพเกษตรกร Starbucks ตามการพัฒนามาตรฐานเหล่านี้ช่วยให้ บริษัท เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นมีที่มาจากแนวทางของบริษัทและให้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานการตรวจสอบโปรแกรม หลาย บริษัท พัฒนามาตรฐานการรับรองผู้ผลิต แต่สตาร์บัคส์ได้สร้างวิธีที่สามารถระบุว่า การลงทุนในโปรแกรม
ผลผลิตผลลัพธ์ความรู้และทักษะที่ได้รับผ่านการจัดการห่วงโซ่อุปทานขั้นสูงประกาศนียบัตรสามารถเป็นประโยชน์ต่อทุกคนที่เกี่ยวข้องในการจัดการห่วงโซ่อุปทานการจัดการโลจิสติกจากผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อและวางแผนกับผู้บริหารที่รับผิดชอบดูแลทุกด้านของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน