While the level of risk oversight m

While the level of risk oversight maturity is higher for these subsets of organizations than the full sample and the numbers improved compared to previous years’ results, it is important to note that a significant percentage of these subsets of organizations still do not describe their approaches to ERM as being “mature” or “robust.” When you consider the results concerning the changing complexity and volume of risks facing most organizations, along with growing expectations for improved risk oversight, opportunities remain for all types of organizations to increase the level of their enterprise-wide risk management maturity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะที่ระดับของครบกำหนดกำกับดูแลความเสี่ยงสูงสำหรับชุดย่อยเหล่านี้ขององค์กรอย่างเต็มที่และตัวเลขที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้าผล จะต้องบันทึกว่า เปอร์เซ็นต์ที่สำคัญของชุดย่อยเหล่านี้ขององค์กรยังไม่อธิบายวิธีการกีดเป็น "ผู้ใหญ่" หรือ "แข็งแกร่ง" เมื่อคุณพิจารณาผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้องกับความซับซ้อนและปริมาณของความเสี่ยงหันหน้าองค์กรส่วนใหญ่ พร้อมกับความคาดหวังในการกำกับดูแลความเสี่ยงที่ดีขึ้น การเจริญเติบโตเปลี่ยนแปลงโอกาสยังคงอยู่สำหรับชนิดทั้งหมดขององค์กรเพื่อเพิ่มระดับของการครบกำหนดของการจัดการความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่ระดับของการกำหนดกำกับดูแลความเสี่ยงที่สูงขึ้นสำหรับย่อยเหล่านี้ขององค์กรกว่าตัวอย่างเต็มรูปแบบและตัวเลขที่ปรับตัวดีขึ้นเมื่อเทียบกับผลการปีที่ผ่านมา "มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าร้อยละที่สำคัญของส่วนย่อยเหล่านี้องค์กรยังคงไม่ได้อธิบายวิธีการของพวกเขาไป ERM เป็น "ผู้ใหญ่" หรือ "ที่แข็งแกร่ง." เมื่อคุณพิจารณาผลเกี่ยวกับความซับซ้อนของการเปลี่ยนแปลงและปริมาณของความเสี่ยงที่หันหน้าไปทางองค์กรส่วนใหญ่พร้อมกับความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นสำหรับการกำกับดูแลความเสี่ยงที่ดีขึ้นโอกาสยังคงอยู่สำหรับทุกประเภทขององค์กรเพื่อเพิ่มระดับของพวกเขา ครบกําหนดการบริหารความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่ระดับของวุฒิภาวะการกำกับดูแลความเสี่ยงสูงสำหรับชุดย่อยขององค์กรมากกว่าตัวอย่างเต็มและตัวเลขที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้านี้ผล มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าร้อยละที่สำคัญของเหล่านี้ย่อยขององค์กรยังไม่อธิบายวิธีการของพวกเขาคือเป็น " ผู้ใหญ่ " หรือ " ที่แข็งแกร่ง" เมื่อคุณพิจารณาผลลัพธ์ที่เกี่ยวกับความซับซ้อนและความเสี่ยงที่ต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงปริมาตรขององค์กรมากที่สุด พร้อมกับการดูแลความคาดหวังสำหรับความเสี่ยงเพิ่มขึ้น โอกาสอยู่สำหรับทุกประเภทขององค์กรเพื่อเพิ่มระดับขององค์กรกว้างการบริหารความเสี่ยงวุฒิภาวะ