- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Walk into the board room of a typic
Walk into the board room of a typical Fortune Global 500 company today and the talk will be about today’s challenges. In an environment that rewards short-term gains, immediate concerns understandably dominate management’s time and attention. Many companies with relatively long business horizons are still effectively looking at their watches rather than their calendars.
So what would happen if the people in those board rooms asked themselves this simple question: What will the world look like in 2050?
That’s exactly what 29 major global corporations did in a recent project by the World Business Council for Sustainable Development. This ambitious, leading-edge report maps out the transformative changes that will be necessary to allow the projected 9 billion inhabitants of our planet to be living well at mid-century.
The result of extensive dialogues involving 200 companies spanning 20 countries, Vision 2050 has at its core the attributes of successful business planning: understand your current situation, identify the obstacles to success, and create a pathway to overcome those obstacles. The conclusion of this analysis is the need for a fundamental transformation of the way the world produces and consumes everything from energy to agricultural products. And in that shift, Vision 2050 identifies unprecedented opportunities for business – at least those that understand they can no longer operate in business-as-usual, autopilot mode.
Opportunities range from developing and maintaining low-carbon, zero-waste cities, to improving and managing biocapacity, ecosystems, lifestyles and livelihoods. In today’s dollars, the market opportunities created by adapting to the new global reality for sustainable living are somewhere between $3-$10 trillion USD per year in 2050.
Vision 2050 is not only about economics, development and sustainability challenges for business. It suggests governments and civil society must create a different view of the future, one where, “economic growth has been decoupled from ecosystem destruction and material consumption and re-coupled with sustainable economic development and societal well-being.”
With 9 billion people on the planet competing for a limited supply of natural resources, the definition of “living well” will also have to shift. Instead of a utopian dream, living well in 2050 means that all people have access to and the ability to afford education, healthcare, mobility, the basics of food, water, energy and shelter, and consumer goods. It also means living within the limits of the planet itself.
Sometimes the simplest questions are the hardest to answer. Vision 2050 asks those questions and offers a way to help businesses understand the pathways they will need to succeed. The question of where we will be in 2050 is well worth asking, for the rewards to those who get the answers right is unprecedented.
So what would happen if the people in those board rooms asked themselves this simple question: What will the world look like in 2050?
That’s exactly what 29 major global corporations did in a recent project by the World Business Council for Sustainable Development. This ambitious, leading-edge report maps out the transformative changes that will be necessary to allow the projected 9 billion inhabitants of our planet to be living well at mid-century.
The result of extensive dialogues involving 200 companies spanning 20 countries, Vision 2050 has at its core the attributes of successful business planning: understand your current situation, identify the obstacles to success, and create a pathway to overcome those obstacles. The conclusion of this analysis is the need for a fundamental transformation of the way the world produces and consumes everything from energy to agricultural products. And in that shift, Vision 2050 identifies unprecedented opportunities for business – at least those that understand they can no longer operate in business-as-usual, autopilot mode.
Opportunities range from developing and maintaining low-carbon, zero-waste cities, to improving and managing biocapacity, ecosystems, lifestyles and livelihoods. In today’s dollars, the market opportunities created by adapting to the new global reality for sustainable living are somewhere between $3-$10 trillion USD per year in 2050.
Vision 2050 is not only about economics, development and sustainability challenges for business. It suggests governments and civil society must create a different view of the future, one where, “economic growth has been decoupled from ecosystem destruction and material consumption and re-coupled with sustainable economic development and societal well-being.”
With 9 billion people on the planet competing for a limited supply of natural resources, the definition of “living well” will also have to shift. Instead of a utopian dream, living well in 2050 means that all people have access to and the ability to afford education, healthcare, mobility, the basics of food, water, energy and shelter, and consumer goods. It also means living within the limits of the planet itself.
Sometimes the simplest questions are the hardest to answer. Vision 2050 asks those questions and offers a way to help businesses understand the pathways they will need to succeed. The question of where we will be in 2050 is well worth asking, for the rewards to those who get the answers right is unprecedented.
0/5000
Walk into the board room of a typical Fortune Global 500 company today and the talk will be about today’s challenges. In an environment that rewards short-term gains, immediate concerns understandably dominate management’s time and attention. Many companies with relatively long business horizons are still effectively looking at their watches rather than their calendars.So what would happen if the people in those board rooms asked themselves this simple question: What will the world look like in 2050?That’s exactly what 29 major global corporations did in a recent project by the World Business Council for Sustainable Development. This ambitious, leading-edge report maps out the transformative changes that will be necessary to allow the projected 9 billion inhabitants of our planet to be living well at mid-century.The result of extensive dialogues involving 200 companies spanning 20 countries, Vision 2050 has at its core the attributes of successful business planning: understand your current situation, identify the obstacles to success, and create a pathway to overcome those obstacles. The conclusion of this analysis is the need for a fundamental transformation of the way the world produces and consumes everything from energy to agricultural products. And in that shift, Vision 2050 identifies unprecedented opportunities for business – at least those that understand they can no longer operate in business-as-usual, autopilot mode.
Opportunities range from developing and maintaining low-carbon, zero-waste cities, to improving and managing biocapacity, ecosystems, lifestyles and livelihoods. In today’s dollars, the market opportunities created by adapting to the new global reality for sustainable living are somewhere between $3-$10 trillion USD per year in 2050.
Vision 2050 is not only about economics, development and sustainability challenges for business. It suggests governments and civil society must create a different view of the future, one where, “economic growth has been decoupled from ecosystem destruction and material consumption and re-coupled with sustainable economic development and societal well-being.”
With 9 billion people on the planet competing for a limited supply of natural resources, the definition of “living well” will also have to shift. Instead of a utopian dream, living well in 2050 means that all people have access to and the ability to afford education, healthcare, mobility, the basics of food, water, energy and shelter, and consumer goods. It also means living within the limits of the planet itself.
Sometimes the simplest questions are the hardest to answer. Vision 2050 asks those questions and offers a way to help businesses understand the pathways they will need to succeed. The question of where we will be in 2050 is well worth asking, for the rewards to those who get the answers right is unprecedented.
Opportunities range from developing and maintaining low-carbon, zero-waste cities, to improving and managing biocapacity, ecosystems, lifestyles and livelihoods. In today’s dollars, the market opportunities created by adapting to the new global reality for sustainable living are somewhere between $3-$10 trillion USD per year in 2050.
Vision 2050 is not only about economics, development and sustainability challenges for business. It suggests governments and civil society must create a different view of the future, one where, “economic growth has been decoupled from ecosystem destruction and material consumption and re-coupled with sustainable economic development and societal well-being.”
With 9 billion people on the planet competing for a limited supply of natural resources, the definition of “living well” will also have to shift. Instead of a utopian dream, living well in 2050 means that all people have access to and the ability to afford education, healthcare, mobility, the basics of food, water, energy and shelter, and consumer goods. It also means living within the limits of the planet itself.
Sometimes the simplest questions are the hardest to answer. Vision 2050 asks those questions and offers a way to help businesses understand the pathways they will need to succeed. The question of where we will be in 2050 is well worth asking, for the rewards to those who get the answers right is unprecedented.
การแปล กรุณารอสักครู่..
Walk into the board room of a typical Fortune Global 500 company today and the talk will be about today’s challenges. In an environment that rewards short-term gains, immediate concerns understandably dominate management’s time and attention. Many companies with relatively long business horizons are still effectively looking at their watches rather than their calendars.
So what would happen if the people in those board rooms asked themselves this simple question: What will the world look like in 2050?
That’s exactly what 29 major global corporations did in a recent project by the World Business Council for Sustainable Development. This ambitious, leading-edge report maps out the transformative changes that will be necessary to allow the projected 9 billion inhabitants of our planet to be living well at mid-century.
The result of extensive dialogues involving 200 companies spanning 20 countries, Vision 2050 has at its core the attributes of successful business planning: understand your current situation, identify the obstacles to success, and create a pathway to overcome those obstacles. The conclusion of this analysis is the need for a fundamental transformation of the way the world produces and consumes everything from energy to agricultural products. And in that shift, Vision 2050 identifies unprecedented opportunities for business – at least those that understand they can no longer operate in business-as-usual, autopilot mode.
Opportunities range from developing and maintaining low-carbon, zero-waste cities, to improving and managing biocapacity, ecosystems, lifestyles and livelihoods. In today’s dollars, the market opportunities created by adapting to the new global reality for sustainable living are somewhere between $3-$10 trillion USD per year in 2050.
Vision 2050 is not only about economics, development and sustainability challenges for business. It suggests governments and civil society must create a different view of the future, one where, “economic growth has been decoupled from ecosystem destruction and material consumption and re-coupled with sustainable economic development and societal well-being.”
With 9 billion people on the planet competing for a limited supply of natural resources, the definition of “living well” will also have to shift. Instead of a utopian dream, living well in 2050 means that all people have access to and the ability to afford education, healthcare, mobility, the basics of food, water, energy and shelter, and consumer goods. It also means living within the limits of the planet itself.
Sometimes the simplest questions are the hardest to answer. Vision 2050 asks those questions and offers a way to help businesses understand the pathways they will need to succeed. The question of where we will be in 2050 is well worth asking, for the rewards to those who get the answers right is unprecedented.
So what would happen if the people in those board rooms asked themselves this simple question: What will the world look like in 2050?
That’s exactly what 29 major global corporations did in a recent project by the World Business Council for Sustainable Development. This ambitious, leading-edge report maps out the transformative changes that will be necessary to allow the projected 9 billion inhabitants of our planet to be living well at mid-century.
The result of extensive dialogues involving 200 companies spanning 20 countries, Vision 2050 has at its core the attributes of successful business planning: understand your current situation, identify the obstacles to success, and create a pathway to overcome those obstacles. The conclusion of this analysis is the need for a fundamental transformation of the way the world produces and consumes everything from energy to agricultural products. And in that shift, Vision 2050 identifies unprecedented opportunities for business – at least those that understand they can no longer operate in business-as-usual, autopilot mode.
Opportunities range from developing and maintaining low-carbon, zero-waste cities, to improving and managing biocapacity, ecosystems, lifestyles and livelihoods. In today’s dollars, the market opportunities created by adapting to the new global reality for sustainable living are somewhere between $3-$10 trillion USD per year in 2050.
Vision 2050 is not only about economics, development and sustainability challenges for business. It suggests governments and civil society must create a different view of the future, one where, “economic growth has been decoupled from ecosystem destruction and material consumption and re-coupled with sustainable economic development and societal well-being.”
With 9 billion people on the planet competing for a limited supply of natural resources, the definition of “living well” will also have to shift. Instead of a utopian dream, living well in 2050 means that all people have access to and the ability to afford education, healthcare, mobility, the basics of food, water, energy and shelter, and consumer goods. It also means living within the limits of the planet itself.
Sometimes the simplest questions are the hardest to answer. Vision 2050 asks those questions and offers a way to help businesses understand the pathways they will need to succeed. The question of where we will be in 2050 is well worth asking, for the rewards to those who get the answers right is unprecedented.
การแปล กรุณารอสักครู่..
เดินเข้าไปในห้องบอร์ดรูมของทั่วไป Fortune Global 500 บริษัท ในวันนี้ และการพูดคุยจะเป็นเกี่ยวกับความท้าทายของวันนี้ ในสภาพแวดล้อมที่ผลตอบแทนกำไรระยะสั้น ความกังวลทันที ได้ครอง การจัดการเวลาและความสนใจ หลาย บริษัท ที่มีขอบเขตธุรกิจที่ค่อนข้างยาวจะยังคงมีประสิทธิภาพมองนาฬิกาของตน มากกว่า
ปฏิทินของพวกเขาดังนั้นจะเกิดอะไรขึ้นถ้าคนในบอร์ดห้อง ถามตัวเองคำถามนี้ง่ายๆ ว่าโลกจะเหมือนใน 2050 ?
ที่ 29 บริษัทรายใหญ่ของโลกได้ในล่าสุดโครงการโดยสภาธุรกิจโลกเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน นี้ทะเยอทะยานรายงานระบบแผนที่ออกการเปลี่ยนแปลงนั้นจะต้องอนุญาตให้ฉาย 9 พันล้าน ชาวดาวของเรา อยู่ที่กลางศตวรรษ .
ผลอย่างละเอียด บทสนทนาที่เกี่ยวข้องกับ 200 บริษัท ครอบคลุม 20 ประเทศ วิสัยทัศน์ 2050 ได้เป็นหลักลักษณะของการวางแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของคุณระบุอุปสรรคที่จะประสบความสำเร็จและสร้างทางเดินเพื่อจะเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้น บทสรุปของการวิเคราะห์นี้เป็นต้องสำหรับการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของโลกที่ผลิตและใช้ทุกอย่างจากพลังงานของสินค้าเกษตร และในที่กะวิสัยทัศน์ 2050 ระบุโอกาสประวัติการณ์เพื่อธุรกิจ–อย่างน้อยผู้ที่เข้าใจว่าพวกเขาไม่สามารถใช้งานในธุรกิจเป็นปกติ , โหมดอัตโนมัติ โอกาสช่วงจากการพัฒนาและรักษาคาร์บอนต่ำ
เมืองศูนย์เสีย เพื่อการพัฒนาและการจัดการ biocapacity ระบบนิเวศ วิถีชีวิตและการดำรงชีวิต ดอลลาร์ในวันนี้โอกาสทางการตลาดที่สร้างโดยการปรับตัวเข้ากับความเป็นจริงใหม่ของโลกสำหรับการมีชีวิตอย่างยั่งยืน จะอยู่ระหว่าง $ 3 - $ 10 ล้านล้านเหรียญสหรัฐต่อปีภายในปี 2050 .
วิสัยทัศน์ 2050 คือไม่เพียงเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์การพัฒนาและความยั่งยืนของความท้าทายสำหรับธุรกิจ แนะนำให้รัฐบาลและภาคประชาสังคมต้องสร้างมุมมองที่แตกต่างกันในอนาคต หนึ่ง ที่" การเติบโตทางเศรษฐกิจได้ แบบ จากการทำลายระบบนิเวศและการใช้วัสดุและควบคู่ไปกับการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืนและสังคมอยู่ดีมีสุข "
9 พันล้านคนบนโลกประชันกับอุปทานที่มี จำกัด ของทรัพยากรธรรมชาติ นิยามของคำว่า " ชีวิตที่ดี " ก็จะต้องเปลี่ยน แทนความฝันสังคมอุดมคติ ,ชีวิตดีในปี 2050 หมายความว่าทุกคนมีการเข้าถึงและความสามารถที่จะจ่ายการศึกษา , สุขภาพ , การเคลื่อนย้าย , พื้นฐานของอาหาร น้ำ พลังงาน และที่พักอาศัย และสินค้าอุปโภคบริโภค มันก็หมายความว่า ชีวิต ภายในขอบเขตของดาวเคราะห์นั่นเอง
บางครั้งคำถามที่ง่ายที่สุดที่ยากที่สุดที่จะตอบวิสัยทัศน์ 2050 ถามคำถามเหล่านั้นและเสนอวิธีที่จะช่วยให้ธุรกิจเข้าใจเส้นทางที่พวกเขาจะต้องประสบความสำเร็จ คำถามที่เราจะอยู่ใน 2050 เป็นอย่างดีมูลค่าถาม สำหรับรางวัลผู้ที่ตอบถูกเป็นประวัติการณ์ .
ปฏิทินของพวกเขาดังนั้นจะเกิดอะไรขึ้นถ้าคนในบอร์ดห้อง ถามตัวเองคำถามนี้ง่ายๆ ว่าโลกจะเหมือนใน 2050 ?
ที่ 29 บริษัทรายใหญ่ของโลกได้ในล่าสุดโครงการโดยสภาธุรกิจโลกเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน นี้ทะเยอทะยานรายงานระบบแผนที่ออกการเปลี่ยนแปลงนั้นจะต้องอนุญาตให้ฉาย 9 พันล้าน ชาวดาวของเรา อยู่ที่กลางศตวรรษ .
ผลอย่างละเอียด บทสนทนาที่เกี่ยวข้องกับ 200 บริษัท ครอบคลุม 20 ประเทศ วิสัยทัศน์ 2050 ได้เป็นหลักลักษณะของการวางแผนธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของคุณระบุอุปสรรคที่จะประสบความสำเร็จและสร้างทางเดินเพื่อจะเอาชนะอุปสรรคเหล่านั้น บทสรุปของการวิเคราะห์นี้เป็นต้องสำหรับการเปลี่ยนแปลงพื้นฐานของโลกที่ผลิตและใช้ทุกอย่างจากพลังงานของสินค้าเกษตร และในที่กะวิสัยทัศน์ 2050 ระบุโอกาสประวัติการณ์เพื่อธุรกิจ–อย่างน้อยผู้ที่เข้าใจว่าพวกเขาไม่สามารถใช้งานในธุรกิจเป็นปกติ , โหมดอัตโนมัติ โอกาสช่วงจากการพัฒนาและรักษาคาร์บอนต่ำ
เมืองศูนย์เสีย เพื่อการพัฒนาและการจัดการ biocapacity ระบบนิเวศ วิถีชีวิตและการดำรงชีวิต ดอลลาร์ในวันนี้โอกาสทางการตลาดที่สร้างโดยการปรับตัวเข้ากับความเป็นจริงใหม่ของโลกสำหรับการมีชีวิตอย่างยั่งยืน จะอยู่ระหว่าง $ 3 - $ 10 ล้านล้านเหรียญสหรัฐต่อปีภายในปี 2050 .
วิสัยทัศน์ 2050 คือไม่เพียงเกี่ยวกับเศรษฐศาสตร์การพัฒนาและความยั่งยืนของความท้าทายสำหรับธุรกิจ แนะนำให้รัฐบาลและภาคประชาสังคมต้องสร้างมุมมองที่แตกต่างกันในอนาคต หนึ่ง ที่" การเติบโตทางเศรษฐกิจได้ แบบ จากการทำลายระบบนิเวศและการใช้วัสดุและควบคู่ไปกับการพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืนและสังคมอยู่ดีมีสุข "
9 พันล้านคนบนโลกประชันกับอุปทานที่มี จำกัด ของทรัพยากรธรรมชาติ นิยามของคำว่า " ชีวิตที่ดี " ก็จะต้องเปลี่ยน แทนความฝันสังคมอุดมคติ ,ชีวิตดีในปี 2050 หมายความว่าทุกคนมีการเข้าถึงและความสามารถที่จะจ่ายการศึกษา , สุขภาพ , การเคลื่อนย้าย , พื้นฐานของอาหาร น้ำ พลังงาน และที่พักอาศัย และสินค้าอุปโภคบริโภค มันก็หมายความว่า ชีวิต ภายในขอบเขตของดาวเคราะห์นั่นเอง
บางครั้งคำถามที่ง่ายที่สุดที่ยากที่สุดที่จะตอบวิสัยทัศน์ 2050 ถามคำถามเหล่านั้นและเสนอวิธีที่จะช่วยให้ธุรกิจเข้าใจเส้นทางที่พวกเขาจะต้องประสบความสำเร็จ คำถามที่เราจะอยู่ใน 2050 เป็นอย่างดีมูลค่าถาม สำหรับรางวัลผู้ที่ตอบถูกเป็นประวัติการณ์ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- pests and weeds
- ฉันจะลองดู
- else
- The first thing unique about this condom
- Viruses are genetic elements
- The back pack represents us
- ฉันไปกินข้าววันเกิดเพื่อน
- The first thing unique about this condom
- รางวัลแห่งความดี
- เริ่มใหม่กับความรู้
- ฉันได้ติดตามแล้ว. เขานัดให้ไปรับเช็คเมื่
- เริ่มใหม่กับความรู้
- how are you
- สลัดกุ้งย่าง
- ฉันรู้ว่า คุณยุ่ง
- Start With The feeling
- ศิลปะแนวประเพณีแบบไทยผสมกันกับศิลปะแนวนา
- increases crop yields
- ถนนร่วมจิตร
- I am currently speaking practice in Engl
- ฉันไปเรียนพิเศษ
- ฉันไม่ชอบพวกโรคจิต
- The death penalty is murder, and two wro
- สลัดกุ้งย่าง
