An integrated solutions implementat

An integrated solutions implementation is a very large software
acquisition project. The acquisition and implementation of an
ERP system impacts the way the corporation does business, its
entire control environment, technological direction and internal
resources. Generally, a corporation that adopts an integrated
solution is required to convert management philosophies,
policies and practices to those of the integrated software solution
providers, notwithstanding the numerous customization options.
In this respect, such a solution will either impair or enhance IT's
ability to support the organization's mission and goals. When
considering a change of this magnitude, it is imperative that a
thorough impact and risk assessment be conducted

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การใช้งานโซลูชันที่ผสานรวมเป็นซอฟต์แวร์มีขนาดใหญ่มากซื้อโครงการ การซื้อและการใช้งานของการระบบ ERP มีผลต่อวิธีบริษัททำธุรกิจ การทิศทางเทคโนโลยี สภาพแวดล้อมการควบคุมทั้งภายในและทรัพยากร บริษัทที่ใช้การบูรณาการโดยทั่วไปจำเป็นต้องมีการแก้ไขปัญหาการแปลงปรัชญาการบริหารจัดการนโยบายและแนวปฏิบัติของซอฟต์แวร์แบบบูรณาการผู้ให้บริการ แม้ว่าตัวเองมากมายในแง่นี้ การแก้ปัญหาจะทำให้เสีย หรือเสริมของความสามารถในการสนับสนุนพันธกิจและเป้าหมายขององค์กร เมื่อพิจารณาการเปลี่ยนแปลงของขนาดนี้ มันเป็นความจำเป็นที่มีดำเนินการประเมินผลกระทบและความเสี่ยงอย่างละเอียด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การดำเนินงานแบบบูรณาการแก้ปัญหาเป็นซอฟต์แวร์ที่มีขนาดใหญ่มาก
โครงการเข้าซื้อกิจการ การซื้อกิจการและการดำเนินงานของ
ระบบ ERP ผลกระทบต่อวิธีการที่ บริษัท ทำธุรกิจมัน
สภาพแวดล้อมการควบคุมทั้งทิศทางเทคโนโลยีและภายใน
ทรัพยากร โดยทั่วไปแล้ว บริษัท ที่ทำผิดกฎหมายแบบบูรณาการ
วิธีการแก้ปัญหาจะต้องแปลงปรัชญาการจัดการ
นโยบายและการปฏิบัติกับของโซลูชั่นซอฟต์แวร์แบบบูรณาการ
ให้บริการแม้จะมีตัวเลือกปรับแต่งมากมาย.
ในแง่นี้แก้ปัญหาดังกล่าวอาจจะทำให้เสียหรือเพิ่มความมันเป็น
ความสามารถในการสนับสนุน ภารกิจขององค์กรและเป้าหมาย เมื่อ
พิจารณาการเปลี่ยนแปลงของขนาดนี้ก็มีความจำเป็นที่
ส่งผลกระทบอย่างละเอียดและการประเมินความเสี่ยงจะต้องดำเนินการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การใช้โซลูชั่นเป็นซอฟต์แวร์ที่มีขนาดใหญ่มากโครงการเข้า การซื้อและการใช้ของระบบ ERP บริษัท ผลกระทบทางธุรกิจของการควบคุมสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและทิศทางเทคโนโลยีทรัพยากร โดยทั่วไป บริษัท adopts รวมทางออกคือต้องแปลงปรัชญาการจัดการนโยบายและแนวทางปฏิบัติของซอฟต์แวร์ที่บูรณาการ โซลูชั่นผู้ให้บริการ มีตัวเลือกการปรับแต่งมากมายในส่วนนี้ การแก้ไขปัญหาดังกล่าวอาจจะลดลงหรือเพิ่มมันความสามารถเพื่อสนับสนุนพันธกิจขององค์กร และเป้าหมาย เมื่อเมื่อพิจารณาการเปลี่ยนแปลงของขนาดนี้ มันขวางว่าผลกระทบและการประเมินความเสี่ยงจะดำเนินการอย่างละเอียด