Results of the logistic regression

Results of the logistic regression analysis, which models the
likelihood of LTIP use for those firms adopting LTIPs, are shown in Table 3. The findings strongly support hypothesis
2a, which proposed that CEO influence would be negatively
related to the actual use of LTIPs that had been adopted.
Three of the four indicators of CEO influence (CEO tenure,
combined CEO and chair positions, and appointment of
outsiders) are significantly and negatively associated with the
likelihood of LTIP use during the first two years after
adoption. While CEO influence is thus positively related to
the formal adoption of LTIPs (Table 2), it is negatively related
to the actual use of LTIPs (Table 3).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลการวิเคราะห์การถดถอยโลจิสติก ซึ่งรูปแบบการโอกาสใช้บริษัทเหล่านั้นใช้ LTIPs, LTIP จะแสดงในตาราง 3 ผลการวิจัยขอสนับสนุนสมมติฐาน2a ซึ่งเสนอว่า CEO อิทธิพลจะส่งที่เกี่ยวข้องกับการใช้จริงของ LTIPs ที่ได้รับการรับรองตัวบ่งชี้ที่ 4 มีอิทธิพล CEO (CEO อายุงาน 3รวมตำแหน่งประธานกรรมการบริหารและเก้าอี้ และแต่งตั้งบุคคลภายนอก) อย่างมีนัยสำคัญ และส่งผลเสียเกี่ยวข้องกับการโอกาสการใช้ LTIP ในช่วงสองปีแรกหลังจากยอมรับ ในขณะที่ CEO อิทธิพลจึงบวกเกี่ยวข้องกับยอมรับอย่างเป็นทางการของ LTIPs (ตาราง 2), ส่งที่เกี่ยวข้องการใช้จริงของ LTIPs (ตาราง 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการวิเคราะห์การถดถอยโลจิสติกซึ่งรูปแบบ
ความน่าจะเป็นในการใช้ LTIP สำหรับ บริษัท ที่ใช้ LTIPs จะแสดงในตารางที่ 3 ผลการวิจัยที่ขอสนับสนุนสมมติฐาน
2a ซึ่งเสนอว่าอิทธิพลของซีอีโอจะได้รับในเชิงลบ
ที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานจริงของ LTIPs ที่มี ถูกนำไปใช้.
สามในสี่ตัวชี้วัดของอิทธิพลซีอีโอ (ดำรงตำแหน่งซีอีโอของ
ซีอีโอร่วมกันและตำแหน่งเก้าอี้และแต่งตั้ง
บุคคลภายนอก) อย่างมีนัยสำคัญและความสัมพันธ์เชิงลบกับ
ความน่าจะเป็นในการใช้ LTIP ในช่วงสองปีแรกหลังจาก
การรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม ในขณะที่อิทธิพลของซีอีโอจึงสัมพันธ์ทางบวกกับ
การยอมรับอย่างเป็นทางการของ LTIPs (ตารางที่ 2) ก็มีความสัมพันธ์เชิงลบ
กับการใช้งานจริงของ LTIPs (ตารางที่ 3)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลของการวิเคราะห์การถดถอยโลจิสติก ซึ่งโมเดล
ความเป็นไปได้ของการใช้ LTIP สำหรับ บริษัท ที่ใช้ ltips จะแสดงในตารางที่ 3 สรุปขอสนับสนุนสมมติฐาน
2A ซึ่งเสนอว่า CEO อิทธิพลจะลบ
ที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานจริงของ ltips ที่ได้รับการรับรอง
สามสี่ตัว ซีอีโอ ( CEO มีอิทธิพลต่องาน
รวมซีอีโอและเก้าอี้ตำแหน่งและแต่งตั้ง
คนนอก ) อย่างมาก และความสัมพันธ์ทางลบกับโอกาสของ LTIP
ใช้ในช่วงสองปีแรกหลังจากที่
อุปการะ ในขณะที่ซีอีโออิทธิพลจึงมีความสัมพันธ์กับการยอมรับอย่างเป็นทางการของ ltips
( ตารางที่ 2 ) นั้น มีความสัมพันธ์ทางลบ
ไปใช้จริงของ ltips ( ตารางที่ 3 )