The Reverse Logistics Association (

The Reverse Logistics Association (RLA) defines reverse logistics as "all
activity associated with a product/service after the point of sale, the ultimate
goal to optimize or make more efficient aftermarket activity, thus saving
money and environmental resources". According to the RLA, terms such as
"aftermarket logistics," "retrogistics, and "aftermarket supply chain," are all
synonymous with reverse logistics. Reverse logistics can include: Damaged
merchandise, Seasonal inventory, Restock, Salvage, Recalls, Recycling,
Hazardous material Obsolete equipment disposition, Asset recovery.
Reverse logistics practices vary based on industry and channel position.
Industries where returns are a larger portion of operational cost tend to have
better reverse logistics systems and processes in place. Where great change
in the industry structure has occurred in the last few years, returns are a
major determinant of profitability. In the computer industry where life
cycles are nearly as short as grocery life cycles, the speedy handling and
disposition of returns is now recognized as a critical strategic variable.
Successful retailers understand that managing reverse logistics effectively
will have a positive impact on their bottom line. Industries that have not had
to spend much time and energy addressing return issues are now trying to
make major improvements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนดความสัมพันธ์ของโลจิสติกส์ย้อนกลับ (RLA) โลจิสติกส์ย้อนกลับเป็น "ทั้งหมดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับสินค้า/บริการจากจุดขาย สุดยอดเป้าหมายการเพิ่มประสิทธิภาพ หรือทำกิจกรรมหลังการขายมีประสิทธิภาพมากขึ้น จึง ช่วยประหยัดเงินและทรัพยากรสิ่งแวดล้อม] ตาม RLA เงื่อนไขเช่น"บริการลอจิสติกส์ "retrogistics "อะไหล่ห่วงโซ่อุปทาน ความทั้งหมดพ้องกับโลจิสติกส์ย้อนกลับ โลจิสติกส์ย้อนกลับสามารถรวม: เสียหายสินค้า สินค้าคงคลังตามฤดูกาล เรียก ซาก เรียกคืน รีไซ เคิลการจัดการอันตรายวัสดุอุปกรณ์ที่ล้าสมัย กู้คืนทรัพย์สินโลจิสติกส์ย้อนกลับปฏิบัติขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและช่องตำแหน่งอุตสาหกรรมส่วนใหญ่ของต้นทุนการดำเนินงานผลตอบแทนมักจะ มีดีกว่าระบบโลจิสติกส์ย้อนกลับและกระบวนการใน ซึ่งการเปลี่ยนแปลงของดีในอุตสาหกรรม โครงสร้างเกิดขึ้นในไม่กี่ปีที่ผ่านมา มีผลตอบแทนปัจจัยสำคัญของผลกำไร ในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ที่ชีวิตรอบเป็นเกือบเป็นสั้นของชำวงจรชีวิต การจัดการที่รวดเร็ว และขณะนี้มีการรับรู้หน่ายกลับเป็นตัวแปรสำคัญของกลยุทธ์ร้านค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จเข้าใจว่าโลจิสติกส์ย้อนกลับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพจะมีผลกระทบในเชิงบวกในบรรทัดล่างของพวกเขา อุตสาหกรรมที่ไม่มีต้องใช้ เวลาและพลังงานประเด็นคืนขณะนี้พยายามทำการปรับปรุงที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ย้อนกลับโลจิสติกสมาคม (RLA) กำหนดจิสติกส์ย้อนกลับว่า "ทุก
กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ / บริการหลังการจุดขายที่ดีที่สุด
เป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพหรือทำกิจกรรมหลังการขายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นจึงช่วยประหยัด
เงินและสิ่งแวดล้อมทรัพยากร" ตามที่ RLA เงื่อนไขเช่น
"โลจิสติกหลังการขาย", "retrogistics และ" ห่วงโซ่อุปทานหลังการขาย "มีทั้งหมด
ตรงกันกับโลจิสติกย้อนกลับย้อนกลับจิสติกส์รวมไปถึง. เสียหาย
สินค้าคงคลังตามฤดูกาล, สต็อก, กู้จำได้ว่าการรีไซเคิล
ที่เป็นอันตราย อุปกรณ์ที่ล้าสมัยวัสดุจำหน่าย, การกู้คืนทรัพย์สิน.
ย้อนกลับการปฏิบัติจิสติกส์แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับภาคอุตสาหกรรมและช่องตำแหน่ง.
อุตสาหกรรมที่ผลตอบแทนเป็นส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานมีแนวโน้มที่จะมี
ระบบโลจิสติกกลับที่ดีขึ้นและกระบวนการในสถานที่. ที่ไหนการเปลี่ยนแปลงที่ดี
ในโครงสร้างอุตสาหกรรมได้เกิดขึ้น ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาผลตอบแทนที่เป็น
ปัจจัยสำคัญของการทำกำไร. ในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ที่ชีวิต
รอบเกือบสั้นที่สุดเท่าที่วงจรชีวิตร้านขายของชำ, การจัดการที่รวดเร็วและ
จำหน่ายไปซึ่งผลตอบแทนที่ได้รับการยอมรับในขณะนี้เป็นตัวแปรเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญ.
ร้านค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จเข้าใจว่า การจัดการโลจิสติกย้อนกลับได้อย่างมีประสิทธิภาพ
จะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อกำไรของพวกเขา. อุตสาหกรรมที่ยังไม่ได้มี
การใช้เวลาและพลังงานมากประเด็นการกลับมากำลังพยายามที่จะ
ทำให้การปรับปรุงที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมาคมโลจิสติกส์ย้อนกลับ ( Reverse Logistics RLA ) กำหนดเป็น " ทั้งหมดกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ / บริการ หลังจาก จุดขาย ของ ที่ดีที่สุดเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพหรือทำกิจกรรมหลังการขายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ดังนั้นจึงประหยัดเงินและทรัพยากรสิ่งแวดล้อม ตาม RLA เงื่อนไข เช่น" ตลาดโลจิสติก " , " retrogistics และ " หลังการขายห่วงโซ่อุปทาน " ทั้งหมดพ้องกับโลจิสติกส์ย้อนกลับ . โลจิสติกส์ย้อนกลับสามารถรวม : เสียหายสินค้าสินค้าตามฤดูกาล , สต็อกสินค้า , การกอบกู้ , เรียกคืน , รีไซเคิลอันตรายวัสดุอุปกรณ์การจัดการล้าสมัย , การกู้คืนสินทรัพย์การปฏิบัติกลับแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับตำแหน่งช่องอุตสาหกรรมและอุตสาหกรรมที่กลับมาเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนการดำเนินงานมีแนวโน้มที่จะมีขนาดใหญ่ดีกว่าโลจิสติกส์ย้อนกลับระบบและกระบวนการในสถานที่ การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ในโครงสร้างอุตสาหกรรมได้เกิดขึ้นในไม่กี่ปี กลับมาเป็นตัวกำหนดที่สำคัญของผลกำไร ในอุตสาหกรรมคอมพิวเตอร์ที่มีชีวิตรอบเกือบสั้นเป็นวัฏจักรชีวิตที่ร้านขายของชำ , รวดเร็วและการจัดการนิสัยของผลตอบแทนคือตอนนี้ยอมรับว่าเป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญของตัวแปรร้านค้าปลีกที่ประสบความสำเร็จเข้าใจการจัดการโลจิสติกส์ย้อนกลับ ได้อย่างมีประสิทธิภาพจะมีผลกระทบเชิงบวกเกี่ยวกับเส้นด้านล่างของพวกเขา อุตสาหกรรมที่ไม่มีเขาใช้เวลามากเวลาและพลังงานกับปัญหาอยู่ในขณะนี้พยายามที่จะกลับทำให้การปรับปรุงที่สำคัญ