Schultz’s team is hard-pressed to g

Schultz’s team is hard-pressed to grind out new profits in a
home market that is quickly becoming saturated. Amazingly,
with over 10,000 stores scattered across the United States and
Canada, there are still eight states in the United States with no
Starbucks stores. Frappuccino-free cities include Butte, Montana, and Fargo, North Dakota. But big cities, affluent suburbs,
and shopping malls are full to the brim. In coffee-crazed Seattle,
there is a Starbucks outlet for every 9,400 people, and the company considers that the upper limit of coffee-shop saturation. In
Manhattan’s 24 square miles, Starbucks has 124 cafés, with more
on the way. That’s one for every 12,000 people—meaning that there could be room for even more stores. Given such concentration, it is likely to take annual same-store sales increases of
10 percent or more if the company is going to match its historic
overall sales growth. That, as they might say at Starbucks, is a tall
order to fill.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมชูลท์ซจะยากที่จะบดออกผลกำไรใหม่ในตลาดบ้านที่ได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นอิ่มตัว น่าแปลกใจที่มีมากกว่า 10,000 ร้านค้าที่กระจายอยู่ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกาและแคนาดายังคงมีแปดรัฐในสหรัฐอเมริกาที่ไม่มีร้านสตาร์บั เมือง Frappuccino ฟรีรวมถึงบุตมอนแทนาและฟาร์โก, นอร์ท แต่เมืองใหญ่ชานเมืองที่ร่ำรวยและห้างสรรพสินค้าที่เต็มเปี่ยม ในกาแฟอาละวาดซีแอตมีร้านสตาร์บัทุก 9,400 คนและ บริษัท พิจารณาแล้วเห็นว่าขีด จำกัด บนของความอิ่มตัวของร้านกาแฟ ในแมนฮัตตัน 24 ตารางไมล์สตาร์บั 124 มีร้านกาแฟที่มีมากขึ้นเกี่ยวกับวิธีการ นั่นเป็นหนึ่งในทุก ๆ 12,000 คนมีความหมายว่าอาจจะมีห้องพักสำหรับร้านค้ามากยิ่งขึ้น ได้รับความเข้มข้นดังกล่าวก็มีโอกาสที่จะใช้เพิ่มขึ้นทุกปียอดขายสาขาเดิมของร้อยละ 10 หรือมากกว่าหาก บริษัท ที่เป็นไปเพื่อให้ตรงกับประวัติศาสตร์การเติบโตของยอดขายโดยรวม ว่าขณะที่พวกเขาอาจจะบอกว่าที่ Starbucks เป็นสูงเพื่อเติม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีม Schultz จะกดยากที่จะบดาใหม่ในตลาดที่
บ้านได้อย่างรวดเร็วกลายเป็นอิ่มตัว amazingly
กว่า 10 , 000 ร้านค้ากระจายอยู่ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกาและแคนาดา
ยังมีแปดรัฐในประเทศสหรัฐอเมริกาไม่มี
Starbucks ร้านค้า ฟรีเมืองบุตแฟรบปูชิโน่ รวมถึง มอนแทนา และ ฟาร์โก นอร์ท ดาโกต้า แต่เมืองใหญ่ร่ำรวย
, ชานเมืองและห้างสรรพสินค้าอยู่เปี่ยมล้น . ในกาแฟที่บ้าคลั่งของซีแอตเติ
มีร้านสตาร์บัคส์ทุกที่มีผู้คนและ บริษัท พิจารณาว่า ขีด จำกัด บนของร้านกาแฟความอิ่มตัว ใน
แมนฮัตตัน 24 ตารางไมล์ , Starbucks และคาเฟ่ s กับเพิ่มเติม
ระหว่างทาง นั่นเป็นหนึ่งสำหรับทุก 12 , 000 คน หมายความว่าอาจจะมีห้องสำหรับร้านค้ามากขึ้น ให้ เช่น สมาธิมันอาจใช้เวลาปีขายร้านเดียวกันเพิ่ม
10 เปอร์เซ็นต์ หรือมากกว่า ถ้าบริษัทจะต้องตรงกับประวัติศาสตร์
โดยรวมการเติบโตของยอดขาย . ที่ , ตามที่พวกเขาอาจจะพูดอะไรที่ Starbucks คือการสั่งซื้อสูง

เพื่อเติม