The techniques used in the scenario

The techniques used in the scenario process depend on the general orientation
of the scenario exercise. Scenario analyses can be distinguished
on the basis of whether they are normative or exploratory in
nature, with normative scenarios aiming to chart paths to desirable futures
and exploratory scenarios aiming to identify possible developments
regardless of their desirability. Scenario analyses may also be either
quantitative or qualitative in nature. The advantages and disadvantages
of these alternative orientations are discussed in this study.
followed by a fourth phase that involves condensing the list of central
factors or bundling key factor values together in order to generate a relatively
small number of meaningfully distinguishable scenarios. The final
phase of the scenario process can be labelled “scenario transfer”
and involves applying the finished scenarios for purposes such as strategy
assessment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เทคนิคที่ใช้ในกระบวนการสถานการณ์ขึ้นอยู่กับการวางแนวทั่วไปออกกำลังกายสถานการณ์ วิเคราะห์สถานการณ์สามารถแตกต่างบน พื้นฐาน ของว่าเป็น normative หรือเชิงบุกเบิกในธรรมชาติ กับสถานการณ์ normative มุ่งให้แผนภูมิเส้นทางไปในอนาคตต้องและสถานการณ์เชิงบุกเบิกมุ่งพัฒนาได้ระบุไม่ชอบธรรมของพวกเขา วิเคราะห์สถานการณ์อาจเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งเชิงปริมาณ หรือเชิงคุณภาพในธรรมชาติ ข้อดีและข้อเสียของแนวทางเหล่านี้ได้กล่าวในการศึกษานี้ตามขั้นตอนที่สี่ที่เกี่ยวข้องกับการกลั่นตัวรายของกลางปัจจัยหรือปัจจัยสำคัญรวมค่าเข้าด้วยกันเพื่อสร้างเป็นค่อนข้างสถานการณ์ที่แตกต่างมาขนาดเล็กจำนวน สุดท้ายขั้นตอนของกระบวนการสถานการณ์สามารถ labelled "โอนย้ายสถานการณ์"และเกี่ยวข้องกับการใช้สถานการณ์เสร็จประสงค์เช่นกลยุทธ์การตรวจประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เทคนิคที่ใช้ในกระบวนการสถานการณ์ขึ้นอยู่กับทิศทางทั่วไปของการออกกำลังกายสถานการณ์
วิเคราะห์สถานการณ์ที่จะประสบความสำเร็จบนพื้นฐานของการไม่ว่าจะเป็นกฎเกณฑ์หรือสอบสวนในธรรมชาติกับสถานการณ์กฎเกณฑ์เล็งแผนที่เส้นทางไปยังฟิวเจอร์สเป็นที่น่าพอใจและสถานการณ์สอบสวนวัตถุประสงค์เพื่อระบุการพัฒนาที่เป็นไปได้โดยไม่คำนึงถึงความปรารถนาของพวกเขา วิเคราะห์สถานการณ์ที่อาจเป็นได้ทั้งเชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพในธรรมชาติ ข้อดีและข้อเสียของการหมุนทางเลือกเหล่านี้จะกล่าวถึงในการศึกษาครั้งนี้. ตามด้วยขั้นตอนที่สี่ที่เกี่ยวข้องกับการกลั่นรายชื่อของกลางปัจจัยหรือ bundling ค่าปัจจัยสำคัญด้วยกันเพื่อที่จะสร้างที่ค่อนข้างเล็ก ๆ จำนวนมากมีความหมายแตกต่างสถานการณ์ สุดท้ายขั้นตอนของกระบวนการสถานการณ์ที่สามารถระบุว่า "การถ่ายโอนสถานการณ์" และเกี่ยวข้องกับการใช้สถานการณ์สำเร็จรูปเพื่อวัตถุประสงค์ดังกล่าวเป็นกลยุทธ์การประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เทคนิคที่ใช้ในกระบวนการสถานการณ์ขึ้นอยู่กับทิศทางทั่วไป
ของสถานการณ์การออกกำลังกาย การวิเคราะห์สถานการณ์จะแตกต่าง
บนพื้นฐานของไม่ว่าจะเป็นบรรทัดฐาน หรือสำรวจใน
ธรรมชาติ ด้วยบรรทัดฐานสถานการณ์เพื่อแผนภูมิเส้นทาง

อนาคตที่พึงประสงค์ และสำรวจสถานการณ์เพื่อระบุการพัฒนาเป็นไปได้
ไม่ว่าความปรารถนาของพวกเขาการวิเคราะห์สถานการณ์อาจจะเหมือนกัน
เชิงปริมาณหรือเชิงคุณภาพ ข้อดีและข้อเสียของทางเลือกเหล่านี้จะกล่าวถึงทิศทาง

ในการศึกษาตามขั้นตอนที่สี่ที่เกี่ยวข้องกับควบแน่นรายการของปัจจัยกลาง
หรือรวมกลุ่มปัจจัยค่านิยมร่วมกันเพื่อสร้างค่อนข้าง
จำนวนน้อย มีความหมายที่แตกต่างนี้
สุดท้ายขั้นตอนของกระบวนการสถานการณ์สามารถติดป้าย " โอน " สถานการณ์
และเกี่ยวข้องกับการเสร็จสิ้นสถานการณ์เพื่อวัตถุประสงค์เช่นการประเมินยุทธศาสตร์