2. MethodologyThis section describe

2. Methodology
This section describes the methodology used to conduct the work described in this paper. In order to achieve the desired objec-tives of ITG, there are some important factors that will ease the implementation if they are considered but could hinder it if they arenot. These factors are called the critical success factors (CSFs). If theyare not performed well, it is unlikely that the mission, objectivesor goals of a business or project will be achieved (Pollard & Cater-Steel, 2009). So from this definition of CSFs, it can be seen that theyare not detailed practical steps to implement a system, rather theyare assistant factors that support the successful implementation ofsystems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. วิธีการส่วนนี้อธิบายวิธีการที่ใช้ทำงานที่อธิบายไว้ในบทความนี้ เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการ-tives ของ ITG มีบางปัจจัยที่สำคัญที่จะช่วยในการใช้งานถ้าพวกเขาได้รับการพิจารณา แต่อาจขัดถ้า พวกเขา arenot ปัจจัยเหล่านี้จะเรียกว่าปัจจัยแห่งความสำเร็จ (CSFs) ถ้า theyare ไม่ทำดี ก็ไม่น่าว่า ภารกิจ objectivesor เป้าหมายของธุรกิจหรือโครงการจะประสบความสำเร็จ (Pollard และ Cater-เหล็ก 2009) ดังนั้นจากข้อกำหนดของ CSFs จะเห็นได้ว่า theyare ไม่มีรายละเอียดขั้นตอนปฏิบัติในการใช้ระบบ เป็น ผู้ช่วย theyare ปัจจัยที่สนับสนุน ofsystems การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. วิธีการ
ในส่วนนี้จะอธิบายถึงวิธีการที่ใช้ในการดำเนินงานที่อธิบายไว้ในบทความนี้ เพื่อให้บรรลุตามที่ต้องการ objec-tives ของ ITG มีบางปัจจัยที่สำคัญที่จะทำให้การดำเนินการหากพวกเขาได้รับการพิจารณา แต่อาจขัดขวางมันหากพวกเขา arenot ปัจจัยเหล่านี้จะเรียกว่าปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ (CSFs) หาก theyare ไม่ได้ดำเนินการอย่างดีก็ไม่น่าที่ภารกิจ objectivesor เป้าหมายของธุรกิจหรือโครงการจะประสบความสำเร็จ (พอลลาร์ & Cater เหล็ก 2009) ดังนั้นจากความหมายของ CSFs นี้ก็จะเห็นได้ว่า theyare ไม่ได้มีรายละเอียดขั้นตอนการปฏิบัติในการดำเนินการระบบค่อนข้าง theyare ปัจจัยช่วยผู้ที่สนับสนุนการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ ofsystems