Employee Retention is one of the ke

Employee Retention is one of the key challenges faced by IT organizations in India. It has been observed that there is a great demand for skilled IT professionals within India and abroad, which has resulted in technocrats leaving the Organization in search of greener pastures. The IT Organizations in today’s context cannot afford to lose their critical workforce due to uncertainty of changing economy, increasing competition and scarcity of skilled workforce as this would in turn affect their bottom lines drastically. This created the need for designing effective retention strategies. A holistic approach is essential to understand the factors controlling employee turnover in Indian IT and Multinational Companies by the HR managers. The present study therefore not only aims at examining the reasons for employees leaving the Organization, staying back factors, their attitude towards work, work relationships and their prioritized basic expectations form the Organization but also aims at finding out if there is out if any significant difference in the response among IT professionals of Indian IT and Multinational companies with respect to the above factors. Based on the analysis of responses of 30 IT professionals carried out, it was found that there was no significant difference among these companies. However with respect to certain demographic factors considered like total experience, position and sponsored certification programs, it was found that there was significant difference between these companies. The outcome of the study is expected to help the HR managers of these Organizations in minimizing the attrition rate by developing effective retention strategies specific to their Organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เก็บข้อมูลพนักงานเป็นหนึ่งในความท้าทายสำคัญกับองค์กรได้ในอินเดีย มันได้ถูกตรวจสอบว่า มีความต้องการอย่างมากสำหรับผู้เชี่ยวชาญภายในอินเดียและต่างประเทศ ซึ่งมีผลใน technocrats ออกจากองค์กรในการค้นหาสีเขียว pastures องค์กรได้ในวันนี้ไม่สามารถจะสูญเสียบุคลากรสำคัญของพวกเขาเนื่องจากความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจการเปลี่ยน เพิ่มการแข่งขันและขาดแคลนของฝีมือแรงงานรวมนี้จะในบรรทัดล่างของพวกเขาอย่างรวดเร็ว นี้สร้างขึ้นสำหรับเก็บข้อมูลที่มีประสิทธิภาพกลยุทธ์การออกแบบ วิธีการแบบองค์รวมจะต้องเข้าใจปัจจัยที่ควบคุมการหมุนเวียนพนักงานในอินเดียนั้นและ บริษัทข้ามชาติผู้จัดการ HR การศึกษาปัจจุบันจึงไม่เพียงแต่มีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบสาเหตุของพนักงานที่ออกจากองค์กร พักปัจจัยหลัง รูปแบบองค์กรของทัศนคติที่มีต่อการทำงาน ความสัมพันธ์ของงาน และความคาดหวังพื้นฐานการจัดระดับความสำคัญ แต่ยัง มีวัตถุประสงค์เพื่อหาว่ามีออกถ้าความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญในการตอบสนองระหว่างผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีของอินเดียและบริษัทข้ามชาติบริษัทกับปัจจัยข้างต้น ตามการวิเคราะห์ของการตอบสนองของ 30 ผู้เชี่ยวชาญดำเนินการ จะพบว่า มีไม่แตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างบริษัทเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม กับบางปัจจัยทางประชากรที่พิจารณาเช่นประสบการณ์ทั้งหมด ตำแหน่ง และรับรองผู้สนับสนุนโปรแกรม จะพบว่า มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่างบริษัทเหล่านี้ ผลของการศึกษาคาดว่าจะช่วยให้ผู้จัดการ HR ขององค์กรเหล่านี้ในการลดอัตรา attrition โดยการพัฒนากลยุทธ์คงมีผลบังคับใช้เฉพาะในองค์กรของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเก็บรักษาพนักงานที่เป็นหนึ่งในความท้าทายที่สำคัญที่ต้องเผชิญกับองค์กรด้านไอทีในอินเดีย มันได้รับการตั้งข้อสังเกตว่ามีความต้องการที่ดีสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่มีทักษะในอินเดียและต่างประเทศซึ่งมีผลใน technocrats ออกจากองค์การในการค้นหาของทุ่งหญ้าสีเขียว องค์กรด้านไอทีในบริบทของวันนี้ไม่สามารถที่จะสูญเสียแรงงานที่สำคัญของพวกเขาเนื่องจากความไม่แน่นอนของการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะเช่นนี้จะส่งผลกระทบต่อในการเปิดเส้นด้านล่างของพวกเขาอย่างเห็นได้ชัด เรื่องนี้สร้างความจำเป็นในการออกแบบกลยุทธ์การเก็บรักษาที่มีประสิทธิภาพ แนวทางแบบองค์รวมเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจปัจจัยที่ควบคุมการหมุนเวียนของพนักงานใน บริษัท อินเดียไอทีและข้ามชาติโดยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล การศึกษาครั้งนี้จึงไม่เพียง แต่มีจุดมุ่งหมายที่การตรวจสอบสาเหตุของการที่พนักงานออกจากองค์กรอยู่หลังปัจจัยทัศนคติต่อการทำงานและความสัมพันธ์ในการทำงานและความคาดหวังของพวกเขาจัดลำดับความสำคัญขั้นพื้นฐานในรูปแบบองค์การ แต่ยังมีจุดมุ่งหมายในการหาว่ามีออกมาถ้ามีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ ในการตอบสนองในหมู่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีของ บริษัท อินเดียไอทีและข้ามชาติที่เกี่ยวกับปัจจัยข้างต้น จากการวิเคราะห์ของการตอบสนองจาก 30 ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีดำเนินการมันก็พบว่าไม่มีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ บริษัท เหล่านี้ แต่ที่เกี่ยวกับปัจจัยทางด้านประชากรศาสตร์บางอย่างเช่นการพิจารณาประสบการณ์รวมตำแหน่งและการสนับสนุนโปรแกรมการรับรองก็พบว่ามีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญระหว่าง บริษัท เหล่านี้ ผลการศึกษาคาดว่าจะช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลขององค์กรเหล่านี้ในการลดอัตราการขัดสีโดยการพัฒนากลยุทธ์การเก็บรักษาที่มีประสิทธิภาพที่เฉพาะเจาะจงกับองค์กรของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การรักษาพนักงานเป็นหนึ่งในความท้าทายที่เผชิญโดยองค์กรที่สำคัญในอินเดีย มันได้รับการตรวจสอบว่ามีความต้องการมากสำหรับฝีมือผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในอินเดียและต่างประเทศ ซึ่งส่งผลให้เกิด technocrats จากองค์กรในการค้นหาของทุ่งหญ้าสีเขียวเป็นองค์กรในบริบทของวันนี้ไม่สามารถที่จะสูญเสียแรงงานวิกฤต เนื่องจากความไม่แน่นอนของเศรษฐกิจที่เปลี่ยนแปลงไป การเพิ่มการแข่งขันและการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะนี้จะส่งผลกระทบต่อเส้นด้านล่างของพวกเขาอย่างมาก นี้สร้างความต้องการสำหรับการออกแบบกลยุทธ์การเก็บรักษาที่มีประสิทธิภาพวิธีการแบบองค์รวมเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจปัจจัยที่ควบคุมการหมุนเวียนพนักงานในอินเดียและ บริษัท ข้ามชาติ โดย HR และผู้จัดการ การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา จึงไม่เพียง แต่สำหรับเหตุผลที่พนักงานที่ออกจากองค์กร อยู่ด้านหลัง ทัศนคติต่อการทํางานความสัมพันธ์ของพวกเขาจัดลำดับความสำคัญขั้นพื้นฐานและความคาดหวังจากองค์กร แต่ยังมีเป้าหมายในการค้นหาหากมีการดูว่ามีความแตกต่างในการตอบสนองของผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีของอินเดีย และ บริษัท ข้ามชาติที่มีต่อปัจจัยข้างต้น ตามการวิเคราะห์ของผู้เชี่ยวชาญด้านการตอบสนองของ 30 ,พบว่า ไม่มีความแตกต่างระหว่าง บริษัท เหล่านี้ แต่ด้วยความเคารพบางปัจจัยพิจารณา เช่น ประสบการณ์ ตำแหน่ง และการสนับสนุนโปรแกรมการรับรอง พบว่า มีความแตกต่างระหว่าง บริษัท เหล่านี้ผลการศึกษานี้คาดว่าจะช่วยให้ HR ผู้จัดการขององค์กรเหล่านี้ในการลงคะแนนโดยการพัฒนาประสิทธิภาพการเก็บรักษากลยุทธ์เฉพาะขององค์กร