In many cases, the project portfoli

In many cases, the project portfolio is not balanced; often it contains too many small projects and not enough of radical, visionary but highly risky projects necessary to maintain the company competitiveness.
Suitable tools for creation of the balanced portfolio are bubble diagrams; most frequently used diagram is the risk – reward bubble diagram, which is used by 44 % companies

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในหลายกรณีผลงานโครงการที่ไม่สมดุล มักจะมีโครงการขนาดเล็กมากเกินไปและไม่มากพอที่จะรุนแรงจินตนาการ แต่โครงการที่มีความเสี่ยงสูงที่จำเป็นเพื่อรักษาศักยภาพในการแข่งขันของ บริษัท .
เครื่องมือที่เหมาะสำหรับการสร้างผลงานที่สมดุลเป็นแผนภาพฟอง; ที่ใช้บ่อยที่สุดแผนภาพความเสี่ยง - แผนภาพฟองรางวัลซึ่งถูกใช้โดย บริษัท 44%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในหลายกรณี การดำเนินงานไม่สมดุล มักจะมีโครงการขนาดเล็กมากเกินไปและไม่เพียงพอของหัวรุนแรง ช่างจินตนาการ แต่มีความเสี่ยงโครงการที่จำเป็นเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันของบริษัท
เครื่องมือเหมาะสำหรับการสร้างของผลงานที่สมดุลเป็นแผนภาพฟอง ; ที่ใช้บ่อยที่สุดคือ ความเสี่ยง และผลตอบแทน แผนภาพแผนภาพฟอง , ซึ่งถูกใช้โดยบริษัท 44 %