Founded in 2006, the Caribbean Spa

Founded in 2006, the Caribbean Spa and Wellness Association (C-SWA) is the only trade association that
focuses exclusively on Spa and Wellness. C-SWA has been instrumental in securing CARTFund resources
to produce several sector studies.
Notwithstanding its achievements C-SWA will be strengthened to allow for its expanded role for the
development of this sector. The nature of the strategy will involve inter alia:
 Administrative support
 Technical assistance
 Development of national associations
C-SWA is the regional champion and advocate for the S&W sector and its major role will be coordinating
and driving the implementation process, promoting and implementing S&W standards, quality
assurance mechanisms and specific marketing and sector strategies.
The highest level of collaboration by all relevant partners and stakeholders at the national and regional
levels is required for implementation of the S&W sector strategy. To achieve this, C-SWA must be
capacitated to carry out key activities and to deliver services to members so that the organization can
become a viable vehicle for the development and promotion of the Caribbean Spa and Wellness sector.
32
Caribbean Spa and Wellness Strategy (2014-2018)
Prepared by: LCT Consulting & Associates Ltd
July 24th
2013
To strengthen C-SWA’s effectiveness, an assessment should be undertaken to ascertain the
organization’s skill level, human and financial requirements with a view to developing working groups to
advance its agenda.
Moreover, the following plans by C-SWA are required to establish horizontal and vertical linkages in an
effort to develop and grow the sector nationally and regionally.
 Communication Plan
 Advocacy Plan
 Resource Mobilization Plan
It is envisaged that C-SWA establishes national associations in all CARIFORUM countries pursuant to the
development of its regional secretariat. It is proposed that national associations should enrolled as
members of C-SWA and work plans for the associations be developed and approved through national
committees established to drive its implementation.
Furthermore, the strategy recognizes the importance of building capacity and strengthening institutions
such as the Coalition of Services Industries (CSIs) and Business Support Organizations (BSOs) to provide
sectoral support for national associations and the services sub-sectors in the various CARIFORUM
countries. It is envisioned that national associations will assist in identification and provision of
enterprise level support.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก่อตั้งขึ้นในปี 2006 คาริเบียนสปาและสุขภาพสมาคม (C-ซัว) เป็นสมาคมการค้าเท่านั้นที่เน้นเฉพาะสปาบรรเทาอาการปวดเมื่อยกล้ามเนื้อ C-ซัวได้รับเครื่องมือในการรักษาความปลอดภัยทรัพยากร CARTFundในการผลิต หลายภาคการศึกษาอย่างไรก็ตามความสำเร็จของ ซีซัวจะแข็งแรงขึ้นเพื่อให้บทบาทการขยายตัวการพัฒนาของภาคนี้ ลักษณะของกลยุทธ์จะเกี่ยวข้องกับ inter alia:สนับสนุนคล้ายคล้ายความช่วยเหลือทางเทคนิคคล้ายความสัมพันธ์ของชาติพัฒนาC-ซัวเป็นแชมป์ระดับภูมิภาค และจะได้ประสานงานทนายภาค S & W และบทบาทของและกระบวนการดำเนินงานขับรถ ส่งเสริมและการปฏิบัติตามมาตรฐาน S & W คุณภาพรับรองกลไกและกลยุทธ์การตลาดและภาคเฉพาะระดับสูงสุดของความร่วมมือจากพันธมิตรที่เกี่ยวข้องและมีส่วนได้เสียในชาติและภูมิภาคระดับจะต้องดำเนินการตามกลยุทธ์ภาค S & W เพื่อให้บรรลุนี้ C-ซัวต้องcapacitated ดำเนินกิจกรรมหลัก และ เพื่อให้บริการกับสมาชิกเพื่อให้องค์กรสามารถเป็น รถที่ทำงานได้สำหรับการพัฒนาและส่งเสริมภาคคาริเบียนสปาบรรเทาอาการปวดเมื่อยกล้ามเนื้อ 32คาริบเบียนสปาและสุขภาพกลยุทธ์ (2014-2018)โดย: LCT ที่ปรึกษาสมาคม จำกัดวันที่ 24 กรกฎาคม 2013เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพซีซัว การประเมินที่ควรจะดำเนินการตรวจการระดับทักษะขององค์กร ความต้องการมนุษย์ และการเงินเพื่อพัฒนากลุ่มทำงานเลื่อนวาระการประชุมของนอกจากนี้ แผนดังต่อไปนี้ โดยซีซัวจะต้องสร้างการเชื่อมโยงแนวนอน และแนวตั้งในการพยายามที่จะพัฒนา และเติบโตภาคผลงาน และระดับภูมิภาคแผนการสื่อสารคล้ายแผนคล้ายหลุยแผนการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรคล้ายมันเป็น envisaged ที่ซัว C สร้างความสัมพันธ์ของชาติในทุกประเทศ CARIFORUM pursuant เพื่อการพัฒนางานบริหารงานของภูมิภาค จะมีเสนอว่า ความสัมพันธ์ของชาติควรลงทะเบียนเป็นสมาชิกของซีซัวและงานวางแผนสำหรับการเชื่อมโยงการพัฒนา และอนุมัติผ่านแห่งชาติคณะกรรมการที่ตั้งขึ้นเพื่อดำเนินการขับนอกจากนี้ กลยุทธ์การตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างกำลังการผลิต และเสริมสถาบันรัฐบาลบริการอุตสาหกรรม (CSIs) และองค์กรสนับสนุนธุรกิจ (BSOs) เพื่อให้สนับสนุนรายสาขาสำหรับความสัมพันธ์ของชาติและการบริการภาคย่อยใน CARIFORUM ต่าง ๆประเทศ มันคือจินตนาการว่า ความสัมพันธ์ของชาติจะช่วยในการระบุและการจัดสนับสนุนระดับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ก่อตั้งขึ้นในปี 2006, แคริบเบียนสปาและสุขภาพสมาคม (C-SWA)
เป็นสมาคมการค้าเพียงอย่างเดียวที่มุ่งเน้นเฉพาะในสปาและสุขภาพ C-SWA ได้รับประโยชน์ในการรักษาความปลอดภัย CARTFund
ทรัพยากรในการผลิตภาคการศึกษาหลาย.
แม้จะมีความสำเร็จของ C-SWA
จะมีความเข้มแข็งที่จะอนุญาตให้มีการขยายบทบาทของตนในการพัฒนาของภาคนี้ ธรรมชาติของกลยุทธ์ที่จะเกี่ยวข้องกับอนึ่ง: สนับสนุนการบริหารช่วยเหลือทางเทคนิคการพัฒนาของสมาคมแห่งชาติC-SWA เป็นแชมป์ระดับภูมิภาคและสนับสนุนให้ภาค S & W และบทบาทที่สำคัญจะประสานงานและการขับรถขั้นตอนการดำเนินการส่งเสริมและการดำเนินการS & W มาตรฐานคุณภาพกลไกการประกันและการตลาดที่เฉพาะเจาะจงและกลยุทธ์ภาค. ระดับสูงสุดของการทำงานร่วมกันโดยพันธมิตรที่เกี่ยวข้องทั้งหมดและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ชาติและระดับภูมิภาคระดับเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินงานของ S & W กลยุทธ์ภาค เพื่อให้บรรลุนี้ C-SWA จะต้องcapacitated ที่จะดำเนินกิจกรรมที่สำคัญและการให้บริการให้กับสมาชิกเพื่อให้องค์กรสามารถกลายเป็นรถที่มีศักยภาพสำหรับการพัฒนาและการส่งเสริมการขายของคาริเบียนสปาและภาคสุขภาพ. 32 คาริเบียนสปาและยุทธศาสตร์สุขภาพ ( 2014-2018) จัดทำโดย: LCT ให้คำปรึกษาและ Associates Ltd วันที่ 24 °กรกฏาคมปี2013 เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพ C-SWA ของการประเมินควรจะดำเนินการเพื่อยืนยันระดับความสามารถขององค์กรความต้องการของมนุษย์และการเงินที่มีมุมมองในการพัฒนากลุ่มทำงานเพื่อความก้าวหน้าของวาระการประชุมนอกจากนี้ยังมีแผนต่อไปนี้โดย C-SWA จะต้องสร้างความเชื่อมโยงในแนวนอนและแนวตั้งในความพยายามที่จะพัฒนาและเติบโตของภาคในระดับประเทศและในระดับภูมิภาค. วางแผนการสื่อสารสนับสนุนแผนแผนระดมทรัพยากรมันเป็นภาพที่C-SWA จัดตั้งสมาคมแห่งชาติ ในประเทศที่ CARIFORUM ทั้งหมดตามการพัฒนาของสำนักเลขาธิการภูมิภาค จะเสนอที่สมาคมแห่งชาติควรจะลงทะเบียนเป็นสมาชิกของ C-SWA และแผนการทำงานให้กับสมาคมที่ได้รับการพัฒนาและได้รับการอนุมัติผ่านแห่งชาติคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อผลักดันให้การดำเนินงานของ. นอกจากนี้กลยุทธ์ที่ตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างศักยภาพและเสริมสร้างความเข้มแข็งของสถาบันเช่นรัฐบาลบริการอุตสาหกรรม (ซิส) และองค์กรสนับสนุนธุรกิจ (BSOs) เพื่อให้การสนับสนุนภาคการผลิตสำหรับสมาคมแห่งชาติและการบริการภาคย่อยในCARIFORUM ต่างๆประเทศ มันเป็นจินตนาการที่สมาคมแห่งชาติจะช่วยในการระบุและการให้การสนับสนุนในระดับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ก่อตั้งขึ้นในปี 2006 , สปาสุขภาพและแคริบเบียนสมาคม ( c-swa ) เท่านั้นที่เป็นสมาคมการค้าที่
เน้นเฉพาะสปาและสุขภาพ c-swa ได้รับเครื่องมือในการรักษาความปลอดภัย
ทรัพยากร cartfund ผลิตภาคการศึกษาหลาย .
แต่ของผลงาน c-swa จะมีความเข้มแข็งเพื่อให้สำหรับการขยายบทบาทในการพัฒนาของภาคนี้ธรรมชาติของกลยุทธ์จะเกี่ยวข้องกับ inter alia สนับสนุนการบริหาร :


ความช่วยเหลือด้านเทคนิคการพัฒนาแห่งชาติสมาคม
c-swa เป็นแชมป์ระดับภูมิภาคและสนับสนุนให้& S W ภาคและบทบาทหลักของ บริษัท จะประสานงาน
และการขับเคลื่อนกระบวนการดำเนินงานส่งเสริมและใช้ S W
&มาตรฐานคุณภาพกลไกการประกันคุณภาพและกลยุทธ์ภาคการตลาด และเฉพาะเจาะจง .
ระดับสูงสุดของความร่วมมือจากพันธมิตรต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง และผู้มีส่วนได้เสียในระดับชาติ และระดับภูมิภาค
ที่จําเป็นสําหรับการดําเนินงานของ S & W ภาคกลยุทธ์ เพื่อให้บรรลุนี้ c-swa ต้อง
capacitated ดําเนินกิจกรรมที่สำคัญและการส่งมอบบริการให้กับสมาชิก เพื่อให้องค์กรสามารถ
เป็นรถที่ใช้สำหรับการพัฒนาและส่งเสริมภาคแคริบเบียนสปาและสุขภาพ

คาริเบียนสปาและสุขภาพ 32 กลยุทธ์ ( 2014-2018 )
เตรียมโดย : แอล ซี ทีปรึกษา& Associates Ltd


24 กรกฎาคม 2013 เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพ c-swa การประเมินควรดำเนินการวินิจฉัยระดับทักษะ
ขององค์กรความต้องการของมนุษย์ และเงินที่มีมุมมองที่จะพัฒนากลุ่มงาน


เลื่อนวาระการประชุมของ นอกจากนี้ ตามแผนโดย c-swa จะต้องสร้างความเชื่อมโยงในแนวนอนและแนวตั้ง
ความพยายามที่จะพัฒนาและเติบโตภาคระดับประเทศและระดับภูมิภาค .

สนับสนุนการสื่อสารแผนแผนแผน

ระดมทรัพยากรมันเป็น envisaged ว่า c-swa จัดตั้งสมาคมแห่งชาติในประเทศ cariforum ทั้งหมดไปตามการพัฒนาของภูมิภาคของเลขาฯ ขอเสนอว่าสมาคมแห่งชาติควรลงทะเบียนเป็นสมาชิกของ c-swa
และแผนการทำงานให้สมาคมพัฒนาและอนุมัติผ่านแห่งชาติคณะกรรมการที่จัดตั้งขึ้นเพื่อผลักดันการ
.
นอกจากนี้กลยุทธ์ที่ตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างศักยภาพและเสริมสร้างสถาบัน
เช่นพันธมิตรของอุตสาหกรรมบริการ ( CSI ) และสนับสนุนองค์กรธุรกิจ ( bsos ) เพื่อให้การสนับสนุนสำหรับสมาคมแห่งชาติ
ภาคบริการและภาคย่อยในประเทศ cariforum
ต่าง ๆ มันเป็นวิสัยทัศน์ที่สมาคมแห่งชาติจะช่วยในการระบุและการให้
สนับสนุนระดับองค์กร