One of the problems with sex-role s

One of the problems with sex-role stereotypes is their assumption that feminine and masculine characteristics are polar opposites. Bem (1987) argues that some individuals are high on both masculinity and femininity and thus are androgynous in behavior. She further argues that androgynous individuals enjoy higher levels of psychological well being. Along the same lines, Powell and Butterfield (1979) proposed that good managers, rather than being masculine, are androgynous in behavior. Their proposition, however, was not supported by their data; their study indicated that good managers were still seen as masculine. It is interesting to note, though, that bad managers were seen as “undifferentiated”—that is, low on both masculinity and femininity. Other studies have found limited support for an androgynous view of management, so the evidence for androgynous management as being the preferred style is mixed at best.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาเกี่ยวกับบทบาททางเพศมักเป็นของอัสสัมชัญที่ผู้หญิง และผู้ชายมีขั้วตรงกันข้าม Bem (1987) จนว่า บางคนเป็นทั้งผู้หญิง และดัง androgynous ในลักษณะการทำงาน เธอต่อไปจนบุคคล androgynous เพลิดเพลินไปกับระดับสูงของจิตใจ พร้อมกัน พาวเวลและ Butterfield (1979) เสนอว่า ผู้จัดการที่ดี แทนที่เป็นผู้ชาย เป็น androgynous ในลักษณะการทำงาน ข้อเสนอของพวกเขา แต่ ไม่ได้รับการสนับสนุน โดยข้อมูล การศึกษาระบุว่า ผู้จัดการที่ดีก็ยังเห็นเป็นชาย เป็นที่น่าสนใจเพื่อทราบ แม้ว่า ที่ ผู้จัดการไม่ดีถูกมองว่าเป็น "undifferentiated" — นั่นคือ ต่ำทั้งเป็นและผู้หญิง การศึกษาอื่น ๆ พบจำกัดสนับสนุนสำหรับมุมมองของการจัดการ androgynous เพื่อผสมหลักสำหรับจัดการ androgynous เป็น ลักษณะดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในปัญหาที่มีแบบแผนเพศบทบาทของพวกเขาคือการสันนิษฐานว่าลักษณะของผู้หญิงและผู้ชายเป็นขั้วตรงข้าม Bem (1987) ระบุว่าบุคคลบางสูงในทั้งชายและหญิงและทำให้มีกะเทยในพฤติกรรม เธอเพิ่มเติมระบุว่าบุคคลกะเทยเพลิดเพลินกับระดับที่สูงขึ้นของการเป็นอย่างดีทางด้านจิตใจ พร้อมสายเดียวกันพาวเวลและฟีลด์ ​​(1979) ได้เสนอว่าผู้บริหารที่ดีแทนที่จะเป็นผู้ชายเป็นกะเทยในพฤติกรรม ข้อเสนอของพวกเขา แต่ก็ไม่ได้รับการสนับสนุนโดยข้อมูลของพวกเขา; การศึกษาชี้ให้เห็นว่าผู้บริหารที่ดีก็ยังถูกมองว่าเป็นผู้ชาย เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบได้ว่าผู้บริหารที่ไม่ดีถูกมองว่าเป็น "ความแตกต่าง" นั่นคือต่ำในทั้งชายและหญิง การศึกษาอื่น ๆ ได้พบการสนับสนุนที่ จำกัด สำหรับมุมมองกะเทยในการบริหารจัดการเพื่อให้หลักฐานสำหรับการจัดการกะเทยเป็นรูปแบบที่ต้องการมีการผสมที่ดีที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในปัญหากับบทบาททางเพศของผู้หญิง และส่วนใหญ่เป็นข้อสันนิษฐานที่ผู้ชายลักษณะเป็นขั้วตรงข้ามกัน เบม ( 1987 ) ระบุว่าบุคคลบางสูงทั้งชายและผู้หญิงจึงเป็นแบบสองเพศในพฤติกรรม เธอยังระบุว่าบุคคลแบบสองเพศกับระดับที่สูงขึ้นของจิตใจเป็นอย่างดี พร้อมสายเดียวกันพาวเวลล์ และ Butterfield ( 1979 ) เสนอว่าผู้จัดการที่ดี แทนที่จะเป็นผู้ชาย เป็นแบบสองเพศในพฤติกรรม ของพวกเขา ข้อเสนอ แต่ก็ไม่ได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลของพวกเขา การศึกษาพบว่า ผู้บริหารที่ดี ยังเห็นเป็นผู้ชาย เป็นที่น่าสนใจที่จะทราบว่าผู้บริหารไม่ดีถูกมองว่า " ไม่แตกต่างกัน " - นั่นคือ ต่ำทั้งชายและผู้หญิง .การศึกษาอื่น ๆได้พบการสนับสนุน จำกัด สำหรับมุมมองแบบสองเพศในการจัดการ ดังนั้นหลักฐานสำหรับการจัดการแบบสองเพศเป็นลักษณะที่ต้องการมาผสมที่ดีที่สุด