(D) Interpret and record requiremen

(D) Interpret and record requirements- Once we have
gathered and categorized all requirements determine which
requirements are achievable, and how the system or
product can deliver them. The following steps should be
taken to interpret the requirements:
 Define requirements precisely – Ensure that the
requirements are not ambiguous or vague, clearly
worded, sufficiently detailed, related to the business
needs and listed in sufficient detail to create a
working system or product design.
 Prioritize requirements – Although many
requirements are important, some are more important
than others, and budgets are usually limited.
Therefore, identify which requirements are the most
critical, and which are less.
 Analyze the impact of change – carry out an impact
analysis to make sure that we understand fully the
consequences our project will have for existing
processes, products and people.
 Resolve conflicting issues – Sit down with the key
stakeholders and resolve any conflicting requirements
issues. We may find scenario analysis helpful in doing
this, as it will allow all those involved to explore how
the proposed project would work in different possible
futures.
 Analyze feasibility – Determine reliability and easyto-use the new product or system. A detailed analysis
can help identify any major problems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(ง) การตีความและการบันทึกความต้องการเมื่อเราได้
รวบรวมและจัดหมวดหมู่ความต้องการทั้งหมดกำหนด
ต้องการจะทำได้และวิธีการที่ระบบหรือ
ผลิตภัณฑ์สามารถส่งพวกเขา ขั้นตอนต่อไปควรจะ
นำไปตีความข้อกำหนด:
กำหนดความต้องการได้อย่างแม่นยำ - ตรวจสอบให้แน่ใจว่า
ความต้องการไม่ชัดเจนหรือคลุมเครืออย่างชัดเจน
worded รายละเอียดพอที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ความต้องการและระบุไว้ในรายละเอียดเพียงพอที่จะสร้างระบบ
ทำงานหรือการออกแบบผลิตภัณฑ์
จัดลำดับความสำคัญความต้องการ - แม้ว่าจะมีหลาย
ความต้องการมีความสำคัญบางส่วนที่มีความสำคัญมากขึ้นกว่าคนอื่น ๆ
และงบประมาณมักจะ จำกัด
จึงระบุได้ว่าเป็นความต้องการที่สำคัญที่สุด
และที่น้อยกว่า
วิเคราะห์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง - ดำเนินการส่งผลกระทบต่อ
การวิเคราะห์เพื่อให้แน่ใจว่าเราเข้าใจ
ผลกระทบโครงการของเราจะมีสำหรับกระบวนการที่มีอยู่
สินค้าและคน
แก้ไขปัญหาที่ขัดแย้งกัน - นั่งลงกับผู้มีส่วนได้เสียที่สำคัญ
ความต้องการและแก้ไขปัญหาความขัดแย้งใด ๆ
ปัญหา เราอาจพบว่าการวิเคราะห์สถานการณ์ที่เป็นประโยชน์ในการทำ
นี้มันจะช่วยให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการสำรวจวิธี
โครงการที่เสนอจะทำงานในที่แตกต่างกันเป็นไปได้
ฟิวเจอร์ส
วิเคราะห์ความเป็นไปได้ - ตรวจสอบความน่าเชื่อถือและ easyto ใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือระบบ การวิเคราะห์รายละเอียด
สามารถช่วยระบุปัญหาที่สำคัญใด ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(D) ตีความ และบันทึกข้อกำหนด - เมื่อเรามี
กำหนดความต้องการรวบรวม และจัดประเภททั้งหมดที่
ความต้องการที่จะทำได้ และระบบ หรือ
ผลิตภัณฑ์สามารถส่งได้ ขั้นตอนต่อไปนี้
นำมาแปลความต้องการ:
คล้ายกำหนดความแม่นยำ – ให้ที่
ต้องไม่กำกวม หรือคลุม เครือ ชัดเจน
อธิบาย ราย ละเอียด เพียงพอ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ความต้องการและแสดงรายการในรายละเอียดเพียงพอเพื่อสร้างเป็น
ทำงานออกแบบระบบหรือผลิตภัณฑ์
คล้ายข้อกำหนดให้ความสำคัญแม้ว่าหลาย
ความต้องมีความสำคัญ มีความสำคัญมากขึ้น
อื่น ๆ และงบประมาณมีจำกัดมักจะ
ดัง ระบุความต้องการที่มีมากที่สุด
สำคัญ และที่ไม่
คล้ายวิเคราะห์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง – ดำเนินผลกระทบ
วิเคราะห์เพื่อให้แน่ใจว่า เราเข้าใจอย่างเต็ม
ผลโครงการของเราจะมีอยู่
กระบวน ผลิตภัณฑ์ และคน
คล้ายแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง – นั่งลง ด้วยคีย์
เสีย และแก้ไขความขัดแย้ง
ปัญหา เราอาจใช้ประโยชน์วิเคราะห์สถานการณ์ในการทำ
นี้ เป็นมันจะช่วยให้ผู้เกี่ยวข้องกับการสำรวจวิธี
โครงการที่เสนอจะทำงานแตกต่างกันไป
ในอนาคต
คล้ายวิเคราะห์ความเป็นไปได้ – การกำหนดว่าความน่าเชื่อถือและ easyto ใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่หรือระบบการ วิเคราะห์รายละเอียด
สามารถช่วยระบุปัญหาสำคัญได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( D )แปลและบันทึกความต้องการของ - เมื่อเรามี
รวบรวมและจัดอยู่ใน ประเภท ทุกความต้องการกำหนดซึ่ง
ความต้องการจะใช้งานได้ดีที่สุดและวิธีที่ระบบหรือ
ผลิตภัณฑ์ ที่สามารถส่งมอบ ขั้นตอนต่อไปนี้จะต้องได้รับ
นำไปแปลความต้องการ
กำหนดความต้องการอย่างชัดเจน - ตรวจสอบให้แน่ใจว่า
ความต้องการที่ไม่ได้ไม่ชัดเจนหรือมีเลศนัยอย่างชัดเจน
ทว่าโดยละเอียดเพียงพอที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ความต้องการและอยู่ในรายการในรายละเอียดที่เพียงพอในการสร้างระบบ
การทำงานหรือการออกแบบ ผลิตภัณฑ์
จัดลำดับความสำคัญความต้องการ - - แม้ว่าหลายคน
ต้องการเป็นสำคัญบางอย่างมีความสำคัญมากขึ้น
กว่าที่อื่นและงบประมาณมีจำกัด(มหาชน)โดยปกติแล้ว.
ดังนั้นระบุซึ่งความต้องการมีมากที่สุดที่
ที่มีความสำคัญและซึ่งจะมีน้อย.
วิเคราะห์ผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงไปส่งผลกระทบต่อ
การวิเคราะห์เพื่อทำให้แน่ใจว่าเราจะได้เข้าใจอย่างเต็มที่
ผลโครงการของเราจะมี
กระบวนการที่มีอยู่สำหรับ ผลิตภัณฑ์ และประชาชน.
การแก้ไขปัญหาขัดแย้งกัน - นั่งกับปุ่ม
ผู้มีส่วนได้เสียและแก้ไขข้อกำหนดที่ขัดแย้งกันใดๆ
ปัญหา. เราอาจได้พบกับเหตุการณ์การวิเคราะห์ที่เป็นประโยชน์ในการทำ
นี้เนื่องจากจะช่วยให้ผู้ที่เกี่ยวข้องในการสำรวจว่า
โครงการที่เสนอที่จะทำงานในแตกต่างกันไปได้
ล่วงหน้า
ศึกษาวิเคราะห์ถึงความเป็นไปได้ - กำหนดความน่าเชื่อถือและ easyto - ใช้ระบบใหม่หรือสินค้าที่. การวิเคราะห์อย่างละเอียดที่
จะช่วยให้คุณสามารถระบุปัญหาสำคัญใดๆ