Sterman,Repenning, and Kofman(1997)

Sterman,Repenning, and Kofman(1997) found that variety of quality strategies failed to deliver anticipated business performance improvements in many companies.
Ittner and Larcker (1996) found that only 29 percent of the executive respondents could link quality to accounting returns such as ROA, and only 12 percent could link their TQM initiatives to stock price returns or the creation of economic value for shareholders.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Sterman, Repenning และ Kofman (1997) พบความหลากหลายของกลยุทธ์ที่มีคุณภาพที่ล้มเหลวในการส่งมอบการปรับปรุงผลการดำเนินงานที่คาดการณ์ไว้ในหลาย บริษัท .
Ittner และ Larcker (1996) พบว่ามีเพียงร้อยละ 29 ของผู้ตอบแบบสอบถามผู้บริหารสามารถเชื่อมโยงที่มีคุณภาพเพื่อผลตอบแทนที่บัญชีเช่น ROA และมีเพียงร้อยละ 12 สามารถเชื่อมโยงความคิดริเริ่ม TQM ของพวกเขาเพื่อผลตอบแทนที่ราคาหุ้นหรือการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจแก่ผู้ถือหุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สเตอร์เมิ่น repenning , และ kofman ( 2540 ) พบว่า ความหลากหลายของกลยุทธ์คุณภาพล้มเหลวในการส่งมอบคาดว่าธุรกิจปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางานในบริษัทหลายแห่ง และ ittner
larcker ( 1996 ) พบว่ามีเพียงร้อยละ 29 ของผู้บริหารส่วนใหญ่สามารถเชื่อมโยงคุณภาพเพื่อผลตอบแทนที่ลงทุนบัญชีเช่น ,เพียง 12 เปอร์เซ็นต์ และสามารถเชื่อมโยงโครงการ TQM ของผลตอบแทนราคาหุ้น หรือการสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจแก่ผู้ถือหุ้น