• Define strategy for develop and m

• Define strategy for develop and manage distribution plan and control the efficiencies of Department’s duties;
• Collaborate with other related Departments
• Responsible for coordination of an order cycle according to data analysis of personnel performance;
• Plan and manage the movement of freight and coordinate with suppliers and distributors
• monitor the quality and efficiency of goods storage and transportation.
• Cooperate with supplier in planning the course of supply chains
• Implement products’ distribution and manage to solve any associated problems;
• Develop financial plan and arrange an appropriate schedule for Vehicles’ maintenance
• Prepare and running the Department’s cost budget to accomplish the highest benefits of the Company
• Provide any supports as due to the necessity in order to achieve the Company’s goal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•กำหนดกลยุทธ์สำหรับการพัฒนา และจัดการแผนการแจกจ่าย และควบคุมประสิทธิภาพของแผนกหน้าที่;
• Collaborate กับอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับแผนก
•รับผิดชอบการประสานงานของใบสั่งรอบตามการวิเคราะห์ข้อมูลของบุคลากรประสิทธิภาพ
•วางแผน และจัดการการเคลื่อนไหวของการขนส่ง และประสานงานกับซัพพลายเออร์และผู้จัดจำหน่าย
•ตรวจสอบคุณภาพและประสิทธิภาพของการจัดเก็บสินค้าและขนส่ง
•ความร่วมมือกับซัพพลายเออร์ในการวางแผนหลักสูตรของห่วงโซ่อุปทาน
•ดำเนินการแจกจ่ายผลิตภัณฑ์ และจัดการแก้ปัญหาต่าง ๆ เกี่ยวข้อง;
•พัฒนาแผนทางการเงิน และจัดตารางเวลาเหมาะสมสำหรับการบำรุงรักษาของยานพาหนะ
•จัดเตรียม และแผนกการทำงานของต้นทุนงบประมาณเพื่อให้บรรลุประโยชน์สูงสุดของบริษัท
•ให้การสนับสนุนเนื่องจากความจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- กำหนดกลยุทธ์เพื่อพัฒนาและจัดการแผนการแจกจ่าย และควบคุมประสิทธิภาพของหน่วยหน้าที่ ร่วมมือกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ -

- รับผิดชอบติดต่อประสานงานการสั่งซื้อรอบตามการวิเคราะห์ข้อมูลการปฏิบัติงานของบุคลากร ;
- วางแผนและจัดการการเคลื่อนไหวของสินค้าและประสานงานกับซัพพลายเออร์และจัดจําหน่าย
- การตรวจสอบคุณภาพและประสิทธิภาพของการจัดเก็บสินค้า และขนส่ง บริการร่วมมือกับซัพพลายเออร์
ในการวางแผนหลักสูตรห่วงโซ่อุปทาน
- ใช้ผลิตภัณฑ์และการจัดการเพื่อแก้ไขปัญหาใด ๆที่เกี่ยวข้อง ;
- วางแผนทางการเงินและจัดตารางเวลาที่เหมาะสมสำหรับยานพาหนะในการบำรุงรักษา
'- เตรียมและใช้งบประมาณค่าใช้จ่ายของแผนกเพื่อให้บรรลุประโยชน์สูงสุดของแต่ละบริษัท
ให้สนับสนุนใด ๆเป็นเพราะความจำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท