It is essential for Risk Management

It is essential for Risk Management to become part of the organization’s culture. Therefore communicating and creating awareness of relative issues across the organization at each step of the Risk Management process are very important.

Communication should by all means involve an open discussion with all stakeholders with efforts focused on consultation and development of common understanding, rather than on a one way flow of information from the decision maker to the other stakeholders.

Risk Management can and will be enhanced by parties and individuals understand each other’s perspectives and who are consulted in a timely fashion, where appropriate. Stakeholders, like every human being, tend to make judgments about risk based on their perceptions. These can vary due to differences in values, needs, assumptions, concepts and concerns, as they relate to the risks or the issues under discussion. Since the views of stakeholders can have a significant impact on the decisions made, it is important that possible variations in their perceptions of risk be identified, recorded and addressed in the decision making process. In the long term, ENISA will contribute to the generation of qualitative criteria aiming at the creation of balanced estimations about assessed risks among various experts using various methods and tools.

External communication and consulting by specialized consultants, as well as exchange of information and cooperation with other organizations should also be planned and implemented on a regular basis. The exchange of this knowledge and experience can prove extremely helpful for addressing issues related to both the risks and the process to manage these risks, leading thus to a view on risks that is free from subjective estimations. Furthermore, involving external personnel in such activities contributes towards the renewal of available know-how and risk perception.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการบริหารความเสี่ยงเป็น ส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมขององค์กร ดังนั้น การสื่อสาร และสร้างจิตสำนึกของปัญหาญาติทั้งองค์กรในทุกขั้นตอนของกระบวนการบริหารความเสี่ยงมีความสำคัญมากการสื่อสารโดยทั้งหมดต้องอาศัยการสนทนาเปิดกับทุกกลุ่ม ด้วยความพยายามที่มุ่งเน้นการให้คำปรึกษาและการพัฒนาความเข้าใจทั่วไป มากกว่าการไหลทางเดียวของข้อมูลจากการตัดสินใจได้เสียอื่น ๆสามารถบริหารความเสี่ยง และจะเพิ่มขึ้น โดยบุคคล และเข้าใจบุคคลแต่ละคนมุมมองและที่ปรึกษาในเวลา เหมาะสม เสีย เช่นมนุษย์ทุกคน มีแนวโน้มที่ ดุลยพินิจเกี่ยวกับความเสี่ยงจากการรับรู้ของพวกเขา เหล่านี้จะแตกต่างกันเนื่องจากความแตกต่างในค่านิยม ความต้องการ สมมติฐาน แนวคิด และความ กังวล เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงหรือปัญหาพูดคุย เนื่องจากมุมมองของเสียสามารถมีผลในการตัดสิน มันเป็นสิ่งสำคัญที่เปลี่ยนแปลงไปได้ในการรับรู้ความเสี่ยงสามารถระบุ บันทึก และแก้ไขในการตัดสินใจกระบวนการ ในระยะยาว ENISA จะนำไปสู่การสร้างเงื่อนไขเชิงคุณภาพที่มุ่งที่การสร้างสมดุลประมาณเกี่ยวกับความเสี่ยงประเมินผู้เชี่ยวชาญต่าง ๆ โดยใช้วิธีและเครื่องมือต่าง ๆการสื่อสารและให้คำปรึกษา โดยที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ เช่นเดียวกับการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ ควรจะวางแผน และดำเนินการเป็นประจำ แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์นี้สามารถพิสูจน์เป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการจัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและกระบวนการจัดการความเสี่ยงเหล่านี้ จึงนำไปสู่มุมมองความเสี่ยงที่เป็นอิสระจากประมาณอัตนัย นอกจากนี้ เกี่ยวข้องกับบุคลากรภายนอกในกิจกรรมดังกล่าวก่อให้เกิดต่อต่ออายุของการมีความรู้และการรับรู้ความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการบริหารความเสี่ยงที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมขององค์กร ดังนั้นการสื่อสารและการสร้างความตระหนักถึงปัญหาญาติทั่วทั้งองค์กรที่ขั้นตอนของกระบวนการบริหารความเสี่ยงในแต่ละมีความสำคัญมาก.

การสื่อสารควรโดยทั้งหมดหมายความว่าเกี่ยวข้องกับการเปิดอภิปรายกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดที่มีความพยายามมุ่งเน้นไปที่การให้คำปรึกษาและการพัฒนาของความเข้าใจร่วมกันมากกว่าบน หนึ่งในวิธีการของการไหลของข้อมูลจากการตัดสินใจให้กับผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ .

การบริหารความเสี่ยงและสามารถจะเพิ่มขึ้นโดยบุคคลและบุคคลที่เข้าใจมุมมองของแต่ละคนและผู้ที่เป็นที่ปรึกษาในทันท่วงทีในกรณีที่เหมาะสม ผู้มีส่วนได้เสียเช่นมนุษย์ทุกคนมีแนวโน้มที่จะทำให้การตัดสินใจเกี่ยวกับความเสี่ยงขึ้นอยู่กับการรับรู้ของพวกเขา เหล่านี้สามารถแตกต่างกันเนื่องจากความแตกต่างในค่านิยมความต้องการของสมมติฐานแนวคิดและความกังวลที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงหรือปัญหาที่เกิดขึ้นภายใต้การสนทนา เนื่องจากมุมมองของผู้มีส่วนได้เสียอาจมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการตัดสินใจทำมันเป็นสิ่งสำคัญที่รูปแบบที่เป็นไปได้ในการรับรู้ของพวกเขาจากความเสี่ยงที่จะมีการระบุและบันทึกการแก้ไขในกระบวนการตัดสินใจ ในระยะยาว, ENISA จะนำไปสู่การสร้างเกณฑ์คุณภาพเล็งไปที่การสร้างประมาณการสมดุลเกี่ยวกับความเสี่ยงการประเมินของผู้เชี่ยวชาญต่าง ๆ โดยใช้วิธีการและเครื่องมือต่างๆได้.

ติดต่อสื่อสารกับภายนอกและให้คำปรึกษาโดยที่ปรึกษาพิเศษเช่นเดียวกับการแลกเปลี่ยนข้อมูลและความร่วมมือกับ องค์กรอื่น ๆ นอกจากนี้ยังควรมีการวางแผนและดำเนินการเป็นประจำ การแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับทั้งความเสี่ยงและกระบวนการในการจัดการความเสี่ยงเหล่านี้นำจึงไปที่มุมมองเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เป็นอิสระจากการประมาณการอัตนัย นอกจากนี้ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรภายนอกในกิจกรรมดังกล่าวมีส่วนช่วยต่อการต่ออายุของใช้ได้รู้และการรับรู้ความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมขององค์กร ดังนั้น การสื่อสาร และการสร้างความตระหนักของปัญหาขององค์กรที่เกี่ยวข้องในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการบริหารความเสี่ยงเป็นสิ่งที่สำคัญมากการสื่อสารโดยทั้งหมดหมายความว่าเกี่ยวข้องกับการเปิดการสนทนากับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับความพยายามที่มุ่งเน้นการให้คำปรึกษาและพัฒนาความเข้าใจร่วมกันมากกว่าหนึ่งทางไหลของข้อมูลจากผู้ตัดสินให้ผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆการบริหารความเสี่ยงสามารถและจะถูกเพิ่มโดยบุคคลและบุคคลเข้าใจกันและมุมมองที่ใช้ในการแฟชั่นที่เหมาะสม ผู้มีส่วนได้เสีย เช่น มนุษย์ทุกคนมักจะตัดสินเกี่ยวกับความเสี่ยงตามการรับรู้ของตนเอง เหล่านี้อาจแตกต่างกันเนื่องจากความแตกต่างในค่านิยม ความต้องการ , สมมติฐานเกี่ยวกับแนวคิดและตามที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับความเสี่ยง หรือประเด็นในการสนทนา เนื่องจากมุมมองของผู้มีส่วนได้เสียสามารถมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการตัดสินใจเป็นสิ่งสำคัญที่เป็นไปได้การเปลี่ยนแปลงในการรับรู้ของความเสี่ยงที่ถูกระบุว่า บันทึก และแก้ไขในกระบวนการตัดสินใจ . ในระยะยาว จะส่งผลให้ enisa รุ่นคุณภาพเกณฑ์เป้าหมายในการสร้างสมดุลการเกี่ยวกับการประเมินความเสี่ยงในหมู่ผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ ด้วยวิธีการต่างๆ และ เครื่องมือการสื่อสารภายนอกและการให้คำปรึกษาจากที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญ ตลอดจนแลกเปลี่ยนข้อมูลและความร่วมมือกับองค์กรอื่น ๆ ควรวางแผนและดำเนินการบนพื้นฐานปกติ แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ที่สามารถพิสูจน์ได้ประโยชน์อย่างมากสำหรับการจัดการกับปัญหาที่เกี่ยวข้องกับทั้งความเสี่ยง และกระบวนการบริหารจัดการความเสี่ยงเหล่านี้ ผู้นำจึงให้มุมมองเกี่ยวกับความเสี่ยงที่เป็นอิสระจากอัตนัยการคาดประมาณ นอกจากนี้ ที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรภายนอกในกิจกรรมดังกล่าวมีส่วนช่วยต่อการต่ออายุของความรู้ที่มีอยู่และการรับรู้ความเสี่ยง