John Lewis and Waitrose employees c

John Lewis and Waitrose employees cheer as their 2014 bonus is announced. The company said it expected the tribunal ruling on holiday pay to result in additional costs of £12m every year. Photograph: Andrew Winning/REUTERS

John Lewis and Waitrose staff are set to share a £22m extra bonus this year after an employment tribunal forced a change in the way all British companies calculate holiday pay.

The windfall, in pay and pension contributions, comes 18 months after 69,000 workers shared £40m in holiday back pay after the employee-owned retail group admitted it had been miscalculating pay for seven years.

This time around, about 60,000 workers will share £3m in their February pay packets and John Lewis will take on £7m more in pension liabilities. Workers will then receive a further £12m in additional holiday pay over the year ahead. While the average worker can expect to enjoy an extra £62-£188 in their pay packet relating to holiday pay, the company admitted that workers’ annual profit-related bonus, usually announced in early March, might be lower as a result. The company said it expected the tribunal ruling to result in additional costs of £12m every year.

Tracey Killen, the partnership’s director of personnel, said: “The John Lewis Partnership has acted promptly to change its pay practices in response to the Employment Appeal Tribunal ruling. We believe our approach is a fair and practical outcome for our partners in light of this decision.”

John Lewis is one of the first companies to detail the cost of the November tribunal ruling, which found the UK had been wrongly interpreting European law. It found that regular overtime pay should be taken into account when calculating holiday pay under the European working time directive. Previously, only basic pay counted in the UK.

As many as one in six British workers are thought to work regular paid overtime suggesting five million people are in line for extra holiday pay. The tribunal said workers could claim up to three months back pay as well as a correction to future holiday pay.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จอห์นเลวิสและ Waitrose พนักงานให้กำลังใจ ตามประกาศของโบนัส 2014 บริษัทกล่าวว่า คาดว่า ศาลปกครองในวันหยุดค่าจ้างจะส่งผลให้ต้นทุนเพิ่มเติมของ £12 เมตรทุกปี ภาพ: แอนดรูชนะ/รอยเตอร์สจอห์นเลวิสและ Waitrose กำหนดร่วมเป็น £22m พิเศษโบนัสปีนี้หลังจากการเปลี่ยนแปลงในวิธีการทั้งหมดอังกฤษบริษัทคำนวณหยุดบังคับศาลการจ้างงานWindfall ในการจัดสรรค่าจ้างและบำนาญ มา 18 เดือนหลังจากงาน 69,000 £40m ที่ใช้ร่วมกันในวันหยุดหลังจ่ายหลังจากกลุ่มของพนักงานขายปลีกยอมรับนั้นมีการ miscalculating ค่าจ้างเจ็ดปีเวลาประมาณนี้ ประมาณ 60000 คนจะใช้ £3m ในแพ็กเก็ตข้อมูลค่าจ้างของเดือนกุมภาพันธ์ และจอห์นเลวิสจะใน £7m มากหนี้สินเงินบำนาญ ผู้ปฏิบัติงานจะได้รับการเพิ่มเติม £12 เมตรในหยุดเพิ่มเติมกว่าปีข้างหน้า ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานเฉลี่ยสามารถคาดหวังกับการเพิ่ม £62-£188 ในแพคเก็ตค่าจ้างของพวกเขาเกี่ยวข้องกับหยุด บริษัทยอมรับของผู้ปฏิบัติงานประจำปีที่เกี่ยวข้องกับกำไรโบนัส มักจะประกาศในช่วงต้นเดือนมีนาคม อาจจะต่ำกว่าดังนั้น บริษัทกล่าวว่า มันคาดว่าปกครองศาลจะส่งผลให้ต้นทุนเพิ่มเติมของ £12 เมตรทุกปีแทรคเซย์ Killen ผู้อำนวยการของหุ้นส่วนของบุคลากร กล่าวว่า: "หุ้นส่วนจอห์นเลวิสได้ดำเนินทันทีเมื่อปฏิบัติของค่าจ้างเพื่อปกครองศาลอุทธรณ์ทำงานตอบสนอง เราเชื่อว่า วิธีการของเราเป็นผลที่เป็นธรรม และการปฏิบัติสำหรับคู่ค้าของเราเมื่อตัดสินใจนี้"จอห์นเลวิสเป็นหนึ่งในบริษัทแรกรายละเอียดต้นทุนของการพฤศจิกายนศาลปกครอง ซึ่งพบ UK มีถูกผิดการตีความกฎหมายยุโรป จะพบว่า ค่าจ้างล่วงเวลาปกติควรนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณวันหยุดชำระเงินภายใต้คำสั่งเวลาทำงานที่ยุโรป ก่อนหน้านี้ ค่าจ้างพื้นฐานเฉพาะนับใน UKเป็นหนึ่งในหกคนอังกฤษจะคิดว่า การทำงานล่วงเวลาได้รับค่าจ้างปกติที่แนะนำห้าล้านคนอยู่ในบรรทัดค่าจ้างวันหยุดพิเศษ ศาลที่ว่า แรงงานสามารถอ้างถึงสามเดือนกลับค่าจ้างรวมทั้งการแก้ไขการหยุดในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จอห์นลูอิสและ Waitrose พนักงานเชียร์โบนัส 2014 ของพวกเขาคือการประกาศ บริษัท กล่าวว่า คาดว่าศาลปกครองในวันหยุด จ่าย ผล ในค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมของง 12m ทุกปี รูปถ่าย : แอนดรูชนะ

/ รอยเตอร์จอห์นลูอิสและเจ้าหน้าที่ Waitrose ตั้ง 22m กว่าหุ้นโบนัสพิเศษในปีนี้ หลังจากที่มีการเปลี่ยนแปลงในทางศาลบังคับให้บริษัทอังกฤษทั้งหมดคำนวณจ่ายวันหยุด

โชคลาภในจ่ายและเงินบำเหน็จมา 18 เดือนหลังจากที่ 69 , 000 คนงานร่วมกันกว่า 40m ในวันหยุดกลับมาจ่ายหลังจากที่พนักงานกลุ่มค้าปลีกยอมรับเป็นเจ้าของ มันได้รับการ miscalculating จ่ายสำหรับเจ็ดปี .

รอบนี้ ประมาณ 60 , 000 คน จะร่วมกันกว่า 3M ในแพ็กเก็ตจ่ายเดือนกุมภาพันธ์และจอห์นลูอิสจะลดลงมากกว่าในหนี้สินเงินบำนาญ คนงานจะได้รับเพิ่มเติมในวันหยุดเพิ่มเติมจ่าย 12m ลดลงกว่าในปีหน้า ในขณะที่คนงานโดยเฉลี่ยจะสนุกเป็นพิเศษกว่า 62 - งในของพวกเขาจ่ายแพ็คเก็ตที่เกี่ยวข้องกับจ่ายวันหยุดบริษัทยอมรับว่าแรงงานประจำปีโบนัสผลกำไรที่เกี่ยวข้อง มักจะประกาศในต้นเดือนมีนาคมอาจลดผล บริษัท กล่าวว่า คาดว่าศาลปกครองเพื่อผลในค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมของง 12m ทุกปี

Tracey เป็นเงินเป็นทอง เป็นหุ้นส่วนผู้จัดการของบุคลากร กล่าวว่า :" หุ้นส่วนจอห์นลูอิสได้ดำเนินการทันทีเพื่อเปลี่ยนวิธีการปฏิบัติจ่ายในการตอบสนองต่อการอุทธรณ์ ศาลปกครอง เราเชื่อว่า วิธีการคือ ยุติธรรม และผลในทางปฏิบัติสำหรับคู่ค้าของเราในแง่ของการตัดสินใจนี้ "

John Lewis เป็นหนึ่งใน บริษัท แรกในรายละเอียดค่าใช้จ่ายของเดือนพฤศจิกายน ศาลปกครอง ซึ่งพบ UK ได้รับผิดตีความกฎหมายยุโรปพบว่า ค่าจ้างล่วงเวลาปกติควรจะนำมาพิจารณาเมื่อคำนวณวันหยุดจ่ายภายใต้ Directive เวลาการทำงานในยุโรป ก่อนหน้านี้เพียงพื้นฐานจ่ายนับใน UK .

เป็นจำนวนมากเป็นหนึ่งในหกของอังกฤษคนงานว่าทำงานปกติจ่ายล่วงเวลาให้ห้าล้านคน อยู่ในบรรทัดสำหรับการจ่ายวันหยุดพิเศษศาลกล่าวว่าคนงานสามารถอ้างถึงสามเดือนกลับมาจ่ายเช่นเดียวกับการแก้ไขให้

วันหยุดในอนาคต