A stress-management model of job st

A stress-management model of job strain is developed and tested with recent national survey data from Sweden and the United States. This model predicts that mental strain results from the interaction of job demands and job decision latitude. The model appears to clarify earlier contradictory findings based on separated effects of job demands and job decision latitude. The consistent finding is that it is the combination of low decision latitude and heavy job demands which is associated with mental strain. This same combination is also associated with job dissatisfaction. In addition, the analysis of dissatisfaction reveals a complex interaction of decision latitude and job demand effects that could be easily overlooked in conventional linear, unidimensional analyses. The major implication of this study is that redesigning work processes to allow increases in decision latitude for a broad range of workers could reduce mental strain, and do so without affecting the job demands that may plausibly be associated with organizational output levels.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบการจัดการความเครียดต้องใช้งานเป็นพัฒนา และทดสอบกับข้อมูลการสำรวจแห่งชาติล่าสุดจากสวีเดนและสหรัฐอเมริกา รุ่นนี้ทำนายว่า ต้องใช้จิตใจผลจากการโต้ตอบของความต้องการของงานและงานตัดสินใจแล รูปแบบการ ชี้แจงก่อนหน้านี้ขัดแย้งผลการวิจัยตามลักษณะแยกความต้องการของงานและละติจูดตัดสินใจงานแล้ว ค้นหาความสอดคล้องกันเป็นที่เป็นชุดของตัดสินใจต่ำละติจูดและหนักงานความต้องการซึ่งเกี่ยวข้องกับจิตใจต้องใช้ ชุดเดียวกันนี้ก็เกี่ยวข้องกับความไม่พอใจในงาน นอกจากนี้ การวิเคราะห์ความไม่พอใจเผยการโต้ตอบที่ซับซ้อนตัดสินใจละติจูดและงานความต้องการลักษณะพิเศษที่สามารถเดินข้ามใน unidimensional วิเคราะห์เชิงเส้น ทั่วไป เนื่องจากหลักของการศึกษานี้อยู่ที่กระบวนการทำงานให้เพิ่มขึ้นในละติจูดตัดสินใจสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่หลากหลายสามารถลดต้องใช้จิต และทำโดยไม่กระทบงาน redesigning ต้องที่ plausibly อาจจะสัมพันธ์กับระดับผลผลิตขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบการจัดการความเครียดของความเครียดจากการทำงานได้รับการพัฒนาและทดสอบกับข้อมูลการสำรวจแห่งชาติที่ผ่านมาจากสวีเดนและสหรัฐอเมริกา รุ่นนี้คาดการณ์ว่าผลจิตความเครียดจากการทำงานร่วมกันของความต้องการในการทำงานและงานที่ละติจูดตัดสินใจ รูปแบบที่จะปรากฏขึ้นเพื่อชี้แจงผลการวิจัยก่อนหน้านี้ขัดแย้งกันขึ้นอยู่กับผลกระทบที่แยกออกจากกันของความต้องการในการทำงานและการตัดสินใจงานที่ละติจูด การค้นพบนี้สอดคล้องกันก็คือว่ามันคือการรวมกันของละติจูดการตัดสินใจในระดับต่ำและความต้องการงานหนักที่มีความเกี่ยวข้องกับความเครียดทางจิต นี้รวมเดียวกันยังเกี่ยวข้องกับความไม่พอใจในการทำงาน นอกจากนี้การวิเคราะห์แสดงให้เห็นความไม่พอใจปฏิสัมพันธ์ที่ซับซ้อนของละติจูดการตัดสินใจและผลกระทบที่มีความต้องการงานที่สามารถมองข้ามได้ง่ายในเชิงเส้นธรรมดาวิเคราะห์ unidimensional ความหมายที่สำคัญของการศึกษาครั้งนี้คือการที่ปรับเปลี่ยนการออกแบบกระบวนการทำงานเพื่อให้การเพิ่มขึ้นในการตัดสินใจละติจูดสำหรับช่วงกว้างของคนงานอาจลดความเครียดจิตใจและทำเช่นนั้นโดยไม่มีผลต่อความต้องการงานที่มีเหตุผลอาจจะเกี่ยวข้องกับการส่งออกในระดับองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบการจัดการความเครียดของงานเมื่อยคือ พัฒนาและทดสอบโดยล่าสุดการสำรวจข้อมูลจากสวีเดนและสหรัฐอเมริกา รุ่นนี้ คาดการณ์ว่า ผลจากความเครียดทางจิต ปฏิสัมพันธ์ของความต้องการงานและละติจูด การตัดสินใจในงาน รูปแบบจะปรากฏขึ้นเพื่อชี้แจงก่อนหน้านี้ไม่พบตามแยกผลของความต้องการของงานและละติจูดการตัดสินใจในงานผลการวิจัยที่สอดคล้องกันคือ ว่า มันคือการรวมกันของละติจูดต่ำและความต้องการการตัดสินใจงานหนักซึ่งเกี่ยวข้องกับความเครียดทางจิตใจ ชุดนี้ก็ยังเกี่ยวข้องกับงานของความไม่พอใจ นอกจากนี้ การวิเคราะห์ของความไม่พอใจแสดงการโต้ตอบที่ซับซ้อนของการตัดสินใจของละติจูดและผลต้องการงานที่สามารถมองข้ามได้ง่ายในแบบเชิงเส้นการวิเคราะห์ unidimensional . ความหมายหลักของการศึกษาครั้งนี้ คือ การปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เพิ่มมากขึ้น ในการตัดสินใจ ละติจูดสำหรับช่วงกว้างของแรงงานสามารถลดความเครียดทางจิตใจ และทำได้โดยไม่มีผลต่องาน ความต้องการที่อาจยังคงถูกเชื่อมโยงกับระดับผลผลิตขององค์การ