Firing temporary workersFirst alter

Firing temporary workers
First alternative for overcoming the redundancy is firing temporary workers. It is possible for the
company to hire them again when the company's condition becomes better.
Cutting overtime work
When redundancy of manpower occurs, company will cut overtime work. Cutting overtime work will
not cause any side effect at all, so cutting overtime work is the best way for adjusting manpower.
Transfer to other company within company group
In order to reduce the employees level, it is better for the company to transfer some employees to
other companies within the company group. Transfer procedure in Japanese companies is done through
supervisors. They hold discussions to decide which employee should be transferred.
Lay off
Lay off is to fire permanent employees temporary. It is not caused by poor performance or an
infraction of employees rules. Lay off is one alternative to solve the problem of redundancy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ยิงแรงงานชั่วคราวทางเลือกแรกสำหรับขจัดหมดสิ้นซ้ำที่จะยิงคนงานชั่วคราว ก็เป็นไปได้บริษัทที่จ้างพวกเขาอีกครั้งเมื่อเงื่อนไขของบริษัทดีขึ้นตัดการทำงานล่วงเวลาเมื่อเกิดความซ้ำซ้อนของกำลังคน บริษัทจะตัดทำงานล่วงเวลาทำงาน งานล่วงเวลาตัดจะไม่ก่อให้เกิดผลข้างเคียงใด ๆ เลย ดังนั้นจึงตัดการทำงานล่วงเวลาเป็นวิธีที่ดีสุดสำหรับการปรับปรุงกำลังคนโอนย้ายไปบริษัทอื่นภายในกลุ่มบริษัทยกระดับพนักงาน มันเป็นการดีสำหรับบริษัทที่จะโอนย้ายพนักงานบางบริษัทอื่น ๆ ภายในกลุ่มบริษัท ขั้นตอนการโอนย้ายในบริษัทญี่ปุ่นจะทำผ่านผู้บังคับบัญชา พวกเขาถือสนทนาเพื่อตัดสินใจว่า ควรโอนย้ายพนักงานที่อย่ามายุ่งวางปิดเป็นไฟชั่วคราวลูกจ้างประจำ ไม่ได้เกิดจากประสิทธิภาพต่ำหรือinfraction กฎพนักงาน วางปิดเป็นหนึ่งทางเลือกในการแก้ปัญหาความซ้ำซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ยิงคนงานชั่วคราว
ทางเลือกแรกสำหรับการเอาชนะความซ้ำซ้อนจะยิงคนงานชั่วคราว มันเป็นไปได้สำหรับ
บริษัท ที่จะจ้างพวกเขาอีกครั้งเมื่อเงื่อนไขของ บริษัท ฯ จะกลายเป็นดีกว่า.
ตัดการทำงานล่วงเวลา
เมื่อความซ้ำซ้อนของกำลังเกิดขึ้น บริษัท จะตัดการทำงานล่วงเวลา ทำงานล่วงเวลาตัดจะ
ไม่ก่อให้เกิดผลข้างเคียงใด ๆ เลยดังนั้นการตัดการทำงานล่วงเวลาเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับการปรับกำลังคน.
ถ่ายโอนไปยัง บริษัท อื่นในกลุ่ม บริษัท
เพื่อที่จะลดพนักงานระดับนั้นมันเป็นสิ่งที่ดีสำหรับ บริษัท ในการถ่ายโอนพนักงานบางส่วนไป
บริษัท อื่นในกลุ่ม บริษัท ขั้นตอนการโอนเงินใน บริษัท ญี่ปุ่นที่จะทำผ่าน
ผู้บังคับบัญชา พวกเขาถือการอภิปรายในการตัดสินใจที่พนักงานควรได้รับการโอน.
เลิกจ้าง
เลิกจ้างคือไฟชั่วคราวลูกจ้างประจำ มันไม่ได้เกิดจากผลการดำเนินงานที่ไม่ดีหรือ
การกระทำผิดกฎหมายของกฎพนักงาน เลิกเป็นหนึ่งทางเลือกในการแก้ปัญหาความซ้ำซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยิงพนักงานชั่วคราว
ทางเลือกแรกสำหรับการเอาชนะความซ้ำซ้อนเป็นยิงคนงานชั่วคราว มันเป็นไปได้สำหรับ บริษัท ที่จะจ้างพวกเขาอีกครั้ง
เมื่อเงื่อนไขของบริษัทจะดีขึ้น .
ตัดโอที
เมื่อความซ้ำซ้อนของแรงงานที่เกิดขึ้น บริษัทจะตัดการทำงานล่วงเวลา ตัดทำงานล่วงเวลาจะ
ไม่ก่อให้เกิดข้างเคียงใด ๆที่ทั้งหมดดังนั้น การได้ทำงานล่วงเวลา เป็นวิธีที่ดีที่สุด สำหรับการปรับกำลังคน
ย้ายไปอยู่บริษัทอื่นภายในกลุ่มบริษัท
เพื่อลดระดับพนักงาน , มันเป็นการดีสำหรับ บริษัท ที่จะย้ายพนักงานบางส่วน

บริษัทอื่นๆ ในกลุ่มบริษัท ขั้นตอนการส่งใน บริษัท ญี่ปุ่นจะทำผ่าน
ศึกษานิเทศก์ พวกเขาถือการอภิปรายในการตัดสินใจที่พนักงานควรจะโอน .
เลิกจ้าง
เลิกจ้างคือ ไฟลูกจ้างประจำชั่วคราว มันไม่ได้เกิดจากการปฏิบัติที่ไม่ดีหรือ
กระทำความผิดกฎพนักงาน เลิกเป็นทางเลือกหนึ่งเพื่อแก้ปัญหาความซ้ำซ้อน