Workforce diversity is a given for

Workforce diversity is a given for most organizations in an increasingly global business environment, with cultural and generational differences being among the most common sources. Understanding the young generation at work in different cultures is thus becoming an increasingly important topic for employers, as some research suggests that the so-called Generation Y is very demanding because of their high expectations (e.g. fisk, 2010; De Hauw & De Vos, 2010). Companies report difficulties with attracting young talent, as well as managing them (Del Campo et al., 2011), mostly because of a lower work centrality (Twenge, 2010). However, most of the studies of Generation Y’s work-related characteristics were conducted in Western developed countries. Whether or not there are differences between young people in different world regions due to specific cultural and economic contexts is yet to be answered. We aim to add to this knowledge by conducting exploratory research of Generation Y’s expectations regarding their future employment relationships, using a sample of business students from four different countries: Poland, Slovenia, the UK and South Korea. While Poland and Slovenia are two of the transitional countriesin Central and Eastern Europe, South Korea represents a growing economy of South-East Asia, and the UK is a traditional market economy in Western Europe. Our sample thus enables us to compare other regions to the already more researched Western developed country.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงงานหลากหลายเป็นตัวกำหนดสำหรับองค์กรส่วนใหญ่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วโลกมากขึ้น มีความแตกต่างทางวัฒนธรรม และทั่วไปที่เป็นหนึ่งในแหล่งพบมากที่สุด เข้าใจคนรุ่นใหม่ที่ทำงานในวัฒนธรรมที่แตกต่างจึงกลายเป็น หัวข้อสำคัญมากสำหรับนายจ้าง เป็นบางวิจัยแนะนำว่า Y สร้างเรียกว่าเป็นความต้องการมาก เพราะความคาดหวังของพวกเขาสูง (เช่น fisk, 2010 De Hauw & เดสเปน 2010) บริษัทรายงานปัญหากับดึงดูดหนุ่ม ตลอดจนการจัดการพวกเขา (Del Campo et al. 2011), ส่วนใหญ่เป็น เพราะแห่งการทำงานต่ำ (Twenge, 2010) อย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ของการศึกษาของลักษณะ Y สร้างเกี่ยวกับงานได้ดำเนินการในตะวันตกพัฒนาประเทศ หรือไม่มีความแตกต่างระหว่างคนหนุ่มสาวในต่าง ภูมิภาคทั่วโลกเนื่องจากบริบททางวัฒนธรรม และทางเศรษฐกิจเฉพาะยังเป็นการตอบ เราจะเพิ่มความรู้ โดยทำการสำรวจวิจัยของ Y สร้างความคาดหวังเกี่ยวกับความสัมพันธ์การจ้างงานในอนาคตของพวกเขา การใช้ตัวอย่างของนักธุรกิจจากสี่ประเทศ: โปแลนด์ สโลวีเนีย อังกฤษ และเกาหลีใต้ ในขณะที่ประเทศโปแลนด์และสาธารณรัฐสโลวีเนีย สอง countriesin ช่วงกลางและยุโรปตะวันออก เกาหลีใต้แสดงถึงการเติบโตของเศรษฐกิจของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และสหราชอาณาจักรเป็นระบบเศรษฐกิจแบบตลาดในยุโรปตะวันตก ตัวอย่างของเราจึงช่วยให้เราสามารถเปรียบเทียบกับภูมิภาคอื่น ๆ อยู่ตะวันตกลืมพัฒนาประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความหลากหลายของแรงงานที่กำหนดสำหรับองค์กรส่วนใหญ่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เพิ่มขึ้นทั่วโลกมีความแตกต่างทางวัฒนธรรมและ generational เป็นหนึ่งในแหล่งที่พบมากที่สุด การทำความเข้าใจกับคนรุ่นใหม่ที่ทำงานในวัฒนธรรมที่แตกต่างกันจึงกลายเป็นหัวข้อที่สำคัญมากขึ้นสำหรับนายจ้างเป็นบางวิจัยแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่เรียกว่า Generation Y คือความต้องการมากเพราะความคาดหวังสูงของพวกเขา (เช่นปลา 2010; De Hauw & De Vos, 2010) บริษัท รายงานปัญหากับการดึงดูดหนุ่มเช่นเดียวกับการจัดการพวกเขา (Del Campo et al. 2011) ซึ่งส่วนใหญ่เป็นเพราะการเป็นศูนย์กลางการทำงานที่ต่ำกว่า (Twenge 2010) แต่ส่วนใหญ่ของการศึกษาลักษณะการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการสร้าง Y ที่ได้ดำเนินการในการพัฒนาประเทศตะวันตก หรือไม่ว่ามีความแตกต่างระหว่างคนหนุ่มสาวในภูมิภาคของโลกแตกต่างกันเนื่องจากบริบททางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจที่เฉพาะเจาะจงก็ยังไม่ได้ตอบ เรามุ่งมั่นที่จะเพิ่มความรู้นี้โดยการทำวิจัยสำรวจความคาดหวังของ Generation Y เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของการจ้างงานในอนาคตของพวกเขาโดยใช้กลุ่มตัวอย่างนักเรียนธุรกิจจากสี่ประเทศที่แตกต่างกัน: โปแลนด์, สโลวีเนีย, สหราชอาณาจักรและเกาหลีใต้ ในขณะที่ประเทศโปแลนด์และสโลวีเนียเป็นสอง countriesin เปลี่ยนผ่านภาคกลางและยุโรปตะวันออก, เกาหลีใต้แสดงให้เห็นถึงการเติบโตทางเศรษฐกิจของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และสหราชอาณาจักรเป็นเศรษฐกิจการตลาดแบบดั้งเดิมในยุโรปตะวันตก ตัวอย่างของเราจึงช่วยให้เราเพื่อเปรียบเทียบภูมิภาคอื่น ๆ ไปแล้วการวิจัยมากขึ้นในประเทศที่พัฒนาตะวันตก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหลากหลายของบุคลากร เป็นให้สำหรับองค์กรส่วนใหญ่ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วโลกมากขึ้น มีความแตกต่างทางวัฒนธรรมและรุ่นถูกของแหล่งที่พบมากที่สุด ความเข้าใจของคนรุ่นใหม่ที่ทำงานในวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน จึงเป็นหัวข้อที่สำคัญมากขึ้นสำหรับนายจ้าง เช่น งานวิจัยแสดงให้เห็นว่ารุ่นที่เรียกว่า Y มีความต้องมากเพราะความคาดหวังสูงของพวกเขา ( เช่น ฟิ ์ , 2010 ; เดอ hauw & เดอวอส , 2010 ) บริษัทรายงานปัญหากับดึงดูดเยาวชนที่มีความสามารถ ตลอดจนการจัดการ ( del Campo et al . , 2011 ) , เนื่องจากส่วนใหญ่ของการทำงานที่ลดลง ( ศูนย์กลาง ทเวนจ์ , 2010 ) อย่างไรก็ตาม ที่สุดของการศึกษาของ Generation Y เป็นลักษณะงานได้ดำเนินการในประเทศตะวันตกที่พัฒนาแล้ว . หรือไม่มีความแตกต่างระหว่างเยาวชนในภูมิภาคของโลกที่แตกต่างกันเนื่องจากเฉพาะบริบททางวัฒนธรรมและเศรษฐกิจก็ยังไม่ได้ตอบ เรามุ่งมั่นที่จะเพิ่มความรู้ในการทำวิจัยเชิงสำรวจของรุ่นนี้ โดยความคาดหวังเกี่ยวกับ Y ความสัมพันธ์การจ้างงานในอนาคตของตน โดยใช้ตัวอย่างของนักศึกษาธุรกิจจาก 4 ประเทศ : โปแลนด์ , สโลวีเนีย , อังกฤษ และเกาหลีใต้ ในขณะที่โปแลนด์และสโลวาเกียเป็นที่สองของกลุ่ม countriesin ภาคกลางและยุโรปตะวันออก เกาหลีใต้ แสดงถึงการเติบโตของเศรษฐกิจเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และสหราชอาณาจักรเป็นตลาดเศรษฐกิจแบบดั้งเดิมในยุโรปตะวันตก ตัวอย่างของเราจึงช่วยให้เราสามารถเปรียบเทียบกับภูมิภาคอื่น ๆเพื่อเพิ่มเติมแล้วสนใจ ตะวันตก พัฒนาประเทศ