contribution1.Motivation to perform

contribution
1.Motivation to perform is increased.
2.Self-esteem is increased.
3.Managers gain insight about subordinates.
4.The definitions of job and criteria are clarified.
5.Self-insight and development are enhanced.
6.administrative actions are more fair and appropriate.
7.Organizational goals are made clear.
8.Employees become more competent.
9.Employee misconduct is minimized.
10.There is better protection from lawsuits.
11.There is better and more timely differentiation between good and poor performers.
12.Supervisor's views of performance are communicated more clearly.
13.Organizational change is facilitated.
14.Motivation, commitment, and intentions to stay in the organization are enhanced.
15.Voice behavior is encouraged.
16.Employee engagement is enhanced.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำไรส่วนเกิน1.แรงจูงใจการจะเพิ่มขึ้น2.Self ต้นทุนจะเพิ่มขึ้น3.ผู้บริหารได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชา4.ข้อกำหนดของงานและเงื่อนไขจะขึ้เพิ่ม 5.Self ความเข้าใจและพัฒนา6.ดูแลการดำเนินการเป็นธรรม และเหมาะสมมากขึ้น7.องค์กรเป้าหมายจะชัดเจน8.พนักงานกลายเป็นมีอำนาจมากขึ้น9.พนักงานประพฤติถูกย่อเล็กสุด10.มีระบบป้องกันดีกว่าเป็นความได้11.มีดีกว่า และสร้างความแตกต่างทันทีเพิ่มเติมระหว่างนักแสดงที่ดี และไม่ดีของ 12.Supervisor อธิบายมุมมองของประสิทธิภาพการทำงานได้ชัดเจนยิ่งขึ้น13.เปลี่ยนแปลงองค์กรจะอำนวยความสะดวก14.Motivation มุ่งมั่น และความตั้งใจในองค์กรที่ได้รับ15.เสียงลักษณะเป็นกำลังใจ16. เพิ่มความผูกพันของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลงาน
1.Motivation ในการดำเนินการจะเพิ่มขึ้น.
2.Self ความนับถือจะเพิ่มขึ้น.
3.Managers ได้รับทราบข้อมูลเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชา.
4. คำจำกัดความของงานและเกณฑ์จะชี้แจง.
5.Self-ความเข้าใจและการพัฒนาจะเพิ่มขึ้น.
6.administrative การกระทำ มีธรรมและเหมาะสม.
เป้าหมาย 7.Organizational จะทำให้เห็นได้ชัด.
8.Employees กลายเป็นมีอำนาจมากขึ้น.
9.Employee ประพฤติตัวไม่เหมาะสมจะลดลง.
10.There คือการป้องกันที่ดีขึ้นจากการถูกฟ้องร้อง.
11.There จะดีกว่าและแตกต่างมากขึ้นในเวลาที่เหมาะสมระหว่างความดีและไม่ดี นักแสดง.
มุมมอง 12.Supervisor ประสิทธิภาพมีการสื่อสารที่ชัดเจนมากขึ้น.
การเปลี่ยนแปลง 13.Organizational จะอำนวยความสะดวก.
14.Motivation ความมุ่งมั่นและความตั้งใจที่จะอยู่ในองค์กรจะเพิ่มขึ้น.
พฤติกรรม 15.Voice ได้รับการสนับสนุน.
หมั้น 16.Employee จะเพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.motivation แสดงผลงาน

2.self-esteem เพิ่มขึ้น เพิ่มขึ้น .
3.managers ได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชา .
4.the คำนิยามของงาน และเกณฑ์ที่ชัดเจน และมีการปรับปรุงพัฒนา 5.self-insight
.
การกระทำ 6.administrative เป็นธรรมและเหมาะสม มีเป้าหมาย 7.organizational

8.employees ชัดเจน กลายเป็นความสามารถมากขึ้น .
9.employee ประพฤติถูกย่อให้เล็กสุด .
10มีการป้องกันที่ดีขึ้นจากถ้อยความ .
11.there จะดีกว่าและทันเวลามากขึ้น ความแตกต่างระหว่างนักแสดงที่ดีและไม่ดี .
12 . ควบคุมมุมมองของการแสดงจะสื่อสารได้ชัดเจนขึ้น 13.organizational เปลี่ยนเป็นสนับสนุน
.
14.motivation ความมุ่งมั่น และความตั้งใจที่จะอยู่ในองค์กรเพิ่มขึ้น พฤติกรรมส่งเสริม 15.voice หมั้น
16.employee . คือเพิ่ม