SUGGESTED TEMPLATE FOR REPORTING TO

SUGGESTED TEMPLATE FOR REPORTING TO THE RSPB.
Where appropriate cut and paste from previous progress report and then update if necessary.

Overall objectives
Please describe how BCST has made progress towards meeting the following two overall objectives, based upon the indicators below
• BCST has a stronger foundation to grow as BirdLife Partner
o BCST has defined its conservation priorities and how they are aligned with the BirdLife strategy.
o BCST has a clear vision and goals for its development over the next four years under a new committee
o Organisational management is improved and staff are empowered
• Conservation of shorebirds and their habitats in the Inner Gulf of Thailand with a focus on conservation and monitoring of the Spoon-billed Sandpiper
o A spoon-billed sandpiper action is completed
o Shorebird monitoring data, especially for the spoon-billed sandpiper

Annual project objectives
1. BCST has a clear and cohesive vision for its future under a new committee
Briefly describe process for selecting new committee members and list names, positions and background of all new committee members so far.
Short summary of AGM, presentations, election process, no. of participants. Or if there are minutes from AGM add to annex.
List any significant meetings of new committee since then and main outcomes.
Summary of strategy workshop on 4/5 April, listing main outputs; particularly SWOT, latest revisions to vision, mission, objectives etc. In annex please include agenda and list of participants. If workshop report is available (even if only in Thai), please provide as a seperate attachment
Describe briefly plan for exchange visit to Hong Kong.
2. Improved organisational management
Summary of staffing situation during the past year. Current number of staff and number of staff who left. In annex list all current staff, indicating which ones have a TOR in Thai and English. TORs in English should be attached as seperate documents.
Describe where is the workplan and budget for 2015 in terms of being approved. Attach them as seperate documents. As I understand the budget hasn’t been approved yet, I suggest it is reviewed in June and then approved for the 2nd half of the year, and that a cash flow forecast is done for the next 12 months at the same time. By that time, you should also know about the RSPB funding.
Only Mongkol received an appraisal. I have received that already. Say that staff haven’t been with BCST long enough to require appraisal so far, but what are the plans for BCST to conduct appraisals and when. Is it something I could help with in June?
3. Improved financial management
Summarise how has financial management improved over the last year. Paying attention to reference the following:
• Monthly internal and bi-annual externally-prepared financial reports are prepared by staff and presented to and approved by the committee
• Accounting software (Express) being used
• Qualified accountant manages finance on a monthly basis
• Finance regulations (in English and Thai)
• A chart of accounts (in English and Thai) is developed
• Outline for finance manual (in English and Thai)
In particular what progress has been made in developing the finance regulations and finance manual, and when and how is it expected to be completed? Please provide a draft as an attachment.
Please provide financial report for 2014 as a seperate attachment and examples of monthly reports generated by Express.
4. Improved management of membership
What has been done to improve management of membership? Please provide a table and graph of membership numbers month by month, as was provided for the progress report but updated. It can be attached as a seperate excel file if easier. The last I saw numbers were still going down, what is planned to rectify this. You could refer to ideas from the strategy workshop.
Mention the membership leaflet. Copy and paste from last report.
5. BCST’s conservation programme is strengthened
These are the expected indicators. I know most have not been met, but please briefly explain what has been done and what hasn’t and what is planned to do and when.
• Outline for conservation strategy to meet BCST’s vision (in English and Thai)
• A briefing note outlines BCST’s position on the status of the Gurney’s pitta in Thailand (in English and Thai)
• Updated spoon-billed sandpiper action plan is completed (in English and Thai)
• Two concept notes for new conservation projects aligned to BCST’s vision
• A suitably experienced conservation manager is recruited.
• A conservation sub-committee meets regularly with conservation staff (at least quartlerly)
• At least two small grants are dispersed for members to implement local conservation projects
6. Continue to be a learning and coordination centre for information about birds in Thailand
• Regular updates to website – briefly describe how this is done and how often
• Regular facebook postings – briefly describe how this is done and how often and give number of followers
• 4 issues of the BCST Bulletin – Say this was done, how many copies and which months
• Members training events
Date Event No of participants


• Birdwalks – one or two lines copy and paste from previous report + No of people over the year.
• Bi-monthly members meeting
Date Event No of participants


7. Build and develop bird conservation agenda in Thailand and Asia region
This can mainly be cut and paste from last report.
• Participation in local & national level fora
• Participation in BirdLife meetings
• Birdfair organised
• World Wetlands Day event with Khok Kham Conservation Club
8. Implement and develop existing and new conservation projects
Funds raised for activities in Inner Gulf
Monitoring data on spoon-billed sandpiper – summary of data for winter
Site and shorebird monitoring at Khok Kham and Lam Pak Bia – summarise data and provide data as a seperate attachment
Asian Waterbird Census – summary of data: no of people involved, no. of sites monitored, main results eg. Main species improving/decline, good sites, declining sites
Report to CEPF on IBA project – Summary of progress so far.

9. Develop Pak Thale Learning Centre
This didn’t develop as planned, but there were some significent activities. Please describe, e.g. renovations, signboards, developing EE programme with schools, Andrew Gouldstone visit, relations built with Orbortors, anything else.

Conclusions
What were the main points of progress during the past year and the main challenges/setbacks
Finish by saying a vision for BCST will be delivered by the end of May.

Photos
Please add some photos to illustrate some of the main achievements

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำแม่แบบสำหรับรายงาน RSPB ที่เหมาะสมตัด และวางจากรายงานความคืบหน้าก่อนหน้านี้ และจากนั้น ปรับปรุงหากจำเป็น วัตถุประสงค์โดยรวมโปรดอธิบายวิธี BCST ได้ความคืบหน้าต่อที่ประชุมต่อไปนี้สองรวมวัตถุประสงค์ ตามตัวบ่งชี้ที่ด้านล่าง• BCST มีรากฐานแข็งแกร่งเติบโตเป็นพันธมิตร BirdLifeo BCST ได้กำหนดระดับความสำคัญของการอนุรักษ์และวิธีที่จะสอดคล้องกับกลยุทธ์ BirdLifeo BCST มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและเป้าหมายในการพัฒนามากกว่าสี่ปีถัดไปภายใต้คณะกรรมการใหม่o จัดการ Organisational ปรับ และเจ้าหน้าที่มีอำนาจ•อนุรักษ์ shorebirds และอยู่อาศัยในภายในอ่าวไทยโดยมุ่งเน้นการอนุรักษ์และการตรวจสอบของนกปากซ่อมเรียกช้อนo การดำเนินการเรียกเก็บเงินช้อนนกปากซ่อมเสร็จo Shorebird ตรวจสอบข้อมูล โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนกปากซ่อมเรียกช้อนวัตถุประสงค์โครงการประจำปี1. BCST มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน และเหนียวสำหรับอนาคตของตนภายใต้คณะกรรมการใหม่สั้น ๆ อธิบายกระบวนการสำหรับการเลือกกรรมการใหม่ และรายชื่อ ตำแหน่ง และพื้นหลังของกรรมการใหม่ทั้งหมดเพื่อให้ห่างไกล สั้น ๆ สรุปประชุม นำเสนอ ขั้นตอน การเลือกตั้ง ไม่ ของผู้เรียน หรือถ้า มีจากผู้ถือหุ้นเพิ่มต่อท้าย รายการการประชุมที่สำคัญกรรมการใหม่ตั้งแต่ผลแล้ว และหลักสรุปการประชุมเชิงปฏิบัติการกลยุทธ์ใน 4/5 เมษายน รายการแสดงผลหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่ง SWOT วิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ฯลฯ งบล่าสุด ในแอนเน็กซ์พันธกิจวาระการประชุมและรายชื่อของผู้เข้าร่วม ว่ารายงานการประชุมเชิงปฏิบัติการ (แม้ในไทยเท่านั้น), กรุณาให้เป็นสิ่งที่แนบที่แยกต่างหากอธิบายสั้น ๆ แผนแลกเปลี่ยนเยี่ยมชม Hong Kong2. ปรับปรุงการจัดการ organisationalสรุปของพนักงานสถานการณ์ในช่วงปีผ่านมา ปัจจุบันจำนวนพนักงานและจำนวนพนักงานที่เหลือ ในแอนเน็กซ์รายการปัจจุบันพนักงาน ระบุคนที่มีทอร์ในภาษาไทยและอังกฤษ ควรแนบ TORs ในภาษาอังกฤษเป็นเอกสารแยกต่างหาก อธิบายที่เป็น workplan และงบประมาณสำหรับ 2015 ในการ แนบเป็นเอกสารแยกต่างหาก ตามที่ผมเข้าใจยังไม่ได้รับอนุมัติงบประมาณยัง ผมขอแนะนำเป็นทานในเดือนมิถุนายน และการ อนุมัติสำหรับครึ่งหลังของปี และที่ จะทำการคาดการณ์กระแสเงินสดสำหรับ 12 เดือนที่ผ่านมาเวลาเดียวกัน จากนั้น คุณควรรู้ทุน RSPB มงคลเท่านั้นได้รับการประเมิน ฉันได้รับที่อยู่แล้ว บอกว่า พนักงานไม่ได้อยู่กับ BCST นานพอที่จะต้องประเมินมาก แต่แผนสำหรับ BCST การประเมินคืออะไร และเมื่อ มันเป็นสิ่งผมช่วยด้วยในเดือนมิถุนายนหรือไม่3. ปรับปรุงการจัดการทางการเงินSummarise ว่ามีการจัดการทางการเงินปรับปรุงปีสุดท้าย จ่ายความสนใจไปอ้างอิงต่อไปนี้:• Monthly internal and bi-annual externally-prepared financial reports are prepared by staff and presented to and approved by the committee• Accounting software (Express) being used• Qualified accountant manages finance on a monthly basis• Finance regulations (in English and Thai)• A chart of accounts (in English and Thai) is developed • Outline for finance manual (in English and Thai)In particular what progress has been made in developing the finance regulations and finance manual, and when and how is it expected to be completed? Please provide a draft as an attachment. Please provide financial report for 2014 as a seperate attachment and examples of monthly reports generated by Express. 4. Improved management of membershipWhat has been done to improve management of membership? Please provide a table and graph of membership numbers month by month, as was provided for the progress report but updated. It can be attached as a seperate excel file if easier. The last I saw numbers were still going down, what is planned to rectify this. You could refer to ideas from the strategy workshop. Mention the membership leaflet. Copy and paste from last report. 5. BCST’s conservation programme is strengthenedThese are the expected indicators. I know most have not been met, but please briefly explain what has been done and what hasn’t and what is planned to do and when.• Outline for conservation strategy to meet BCST’s vision (in English and Thai)• A briefing note outlines BCST’s position on the status of the Gurney’s pitta in Thailand (in English and Thai)
• Updated spoon-billed sandpiper action plan is completed (in English and Thai)
• Two concept notes for new conservation projects aligned to BCST’s vision
• A suitably experienced conservation manager is recruited.
• A conservation sub-committee meets regularly with conservation staff (at least quartlerly)
• At least two small grants are dispersed for members to implement local conservation projects
6. Continue to be a learning and coordination centre for information about birds in Thailand
• Regular updates to website – briefly describe how this is done and how often
• Regular facebook postings – briefly describe how this is done and how often and give number of followers
• 4 issues of the BCST Bulletin – Say this was done, how many copies and which months
• Members training events
Date Event No of participants


• Birdwalks – one or two lines copy and paste from previous report + No of people over the year.
• Bi-monthly members meeting
Date Event No of participants


7. Build and develop bird conservation agenda in Thailand and Asia region
This can mainly be cut and paste from last report.
• Participation in local & national level fora
• Participation in BirdLife meetings
• Birdfair organised
• World Wetlands Day event with Khok Kham Conservation Club
8. Implement and develop existing and new conservation projects
Funds raised for activities in Inner Gulf
Monitoring data on spoon-billed sandpiper – summary of data for winter
Site and shorebird monitoring at Khok Kham and Lam Pak Bia – summarise data and provide data as a seperate attachment
Asian Waterbird Census – summary of data: no of people involved, no. of sites monitored, main results eg. Main species improving/decline, good sites, declining sites
Report to CEPF on IBA project – Summary of progress so far.

9. Develop Pak Thale Learning Centre
This didn’t develop as planned, but there were some significent activities. Please describe, e.g. renovations, signboards, developing EE programme with schools, Andrew Gouldstone visit, relations built with Orbortors, anything else.

Conclusions
What were the main points of progress during the past year and the main challenges/setbacks
Finish by saying a vision for BCST will be delivered by the end of May.

Photos
Please add some photos to illustrate some of the main achievements

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SUGGESTED แม่แบบสำหรับการรายงานไปยัง RSPB.
ในกรณีที่ตัดที่เหมาะสมและวางจากรายงานความคืบหน้าก่อนหน้านี้และจากนั้นปรับปรุงในกรณีที่จำเป็น. วัตถุประสงค์โดยรวมกรุณาอธิบายวิธี BCST มีความคืบหน้าต่อที่ประชุมต่อไปนี้สองวัตถุประสงค์โดยรวมตามตัวชี้วัดดังต่อไปนี้• BCST มีแข็งแกร่ง รากฐานที่จะเติบโตเป็นเบิร์ดไลฟ์พันธมิตรo BCST ได้กำหนดลำดับความสำคัญของการอนุรักษ์และวิธีการที่พวกเขามีความสอดคล้องกับกลยุทธ์ของเบิร์ดไลฟ์. o BCST มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและเป้าหมายการพัฒนาในช่วงสี่ปีต่อมาภายใต้คณะกรรมการใหม่o การจัดการองค์กรดีขึ้นและพนักงาน มีอำนาจ•การอนุรักษ์นกชายเลนและที่อยู่อาศัยของพวกเขาในอ่าวภายในแห่งประเทศไทยให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์และการตรวจสอบของ Sandpiper ช้อนo การกระทำนกอีก๋อยช้อนเรียกเก็บเงินเป็นที่เรียบร้อยแล้วo Shorebird ข้อมูลการตรวจสอบโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการเรียกเก็บเงินช้อนนกอีก๋อยประจำปี วัตถุประสงค์ของโครงการ1 BCST มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและเหนียวสำหรับอนาคตของตนภายใต้คณะกรรมการใหม่จงอธิบายขั้นตอนในการเลือกคณะกรรมการใหม่และชื่อรายชื่อตำแหน่งและพื้นหลังของสมาชิกในคณะกรรมการใหม่ทั้งหมดเพื่อให้ห่างไกล. สรุปสั้นประชุมผู้ถือหุ้นนำเสนอกระบวนการเลือกตั้งไม่มี ของผู้เข้าร่วม หรือหากมีนาทีจากประชุมผู้ถือหุ้นเพิ่มยึดครอง. ชื่อการประชุมที่สำคัญใด ๆ ของคณะกรรมการใหม่ตั้งแต่นั้นมาและผลหลัก. บทสรุปของการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับกลยุทธ์ 05/04 เมษายนรายชื่อผลหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสแก้ไขล่าสุดกับวิสัยทัศน์พันธกิจวัตถุประสงค์ ฯลฯ ในภาคผนวกโปรดระบุวาระการประชุมและรายชื่อของผู้เข้าร่วม ถ้ารายงานการประชุมเชิงปฏิบัติการที่มีอยู่ (แม้เพียงในภาษาไทย) โปรดให้เป็นสิ่งที่แนบมาแยกอธิบายสั้น ๆ แผนสำหรับการเยี่ยมชมแลกเปลี่ยนที่ฮ่องกง. 2 ปรับปรุงการบริหารจัดการองค์กรสรุปสถานการณ์พนักงานในช่วงปีที่ผ่านมา หมายเลขปัจจุบันของพนักงานและจำนวนพนักงานที่เหลือ ในรายการภาคผนวกพนักงานทุกคนในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่าคนที่มี TOR ในภาษาไทยและภาษาอังกฤษ Tors ในภาษาอังกฤษควรจะแนบเอกสารแยก. อธิบายที่เป็นแผนงานและงบประมาณปี 2015 ในแง่ของการได้รับการอนุมัติ แนบเอกสารที่แยกต่างหาก ตามที่ผมเข้าใจงบประมาณที่ยังไม่ได้รับการอนุมัติ แต่ผมขอแนะนำให้มันได้รับการทบทวนในเดือนมิถุนายนและได้รับการอนุมัติแล้วสำหรับครึ่งที่ 2 ของปีนี้และที่คาดการณ์กระแสเงินสดที่จะทำสำหรับ 12 เดือนถัดไปในเวลาเดียวกัน โดยเวลาที่คุณควรรู้เกี่ยวกับการระดมทุน RSPB. เท่านั้นที่ได้รับการประเมินมงคล ฉันได้รับที่มีอยู่แล้ว กล่าวว่าพนักงานที่ยังไม่ได้รับกับ BCST นานพอที่จะต้องมีการประเมินเพื่อให้ห่างไกล แต่สิ่งที่เป็นแผนสำหรับ BCST ที่จะดำเนินการประเมินและเมื่อ มันเป็นสิ่งที่ฉันสามารถช่วยให้มีขึ้นในเดือนมิถุนายน? 3 ปรับปรุงการจัดการทางการเงินสรุปได้ว่าการจัดการทางการเงินดีขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา ให้ความสนใจกับการอ้างอิงต่อไปนี้: •รายเดือนภายในและสองปีภายนอกเตรียมรายงานทางการเงินที่จัดทำโดยทีมงานและนำเสนอให้และได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ•ซอฟต์แวร์บัญชี (ด่วน) ถูกนำมาใช้•บัญชีที่ผ่านการรับรองการจัดการทางการเงินเป็นประจำทุกเดือน•เงินทุน กฎระเบียบ (ภาษาอังกฤษและภาษาไทย) •ผังบัญชี (ภาษาอังกฤษและภาษาไทย) ได้รับการพัฒนาโครงร่าง•คู่มือการเงิน (ภาษาอังกฤษและภาษาไทย) โดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่ความคืบหน้าได้รับการทำในการพัฒนากฎระเบียบทางการเงินและคู่มือการใช้เงินทุนและเมื่อใดและ วิธีการที่คาดว่าจะแล้วเสร็จ? โปรดให้ร่างเป็นสิ่งที่แนบ. โปรดให้รายงานทางการเงินสำหรับปี 2014 เป็นสิ่งที่แนบมาแยกและตัวอย่างของรายงานรายเดือนสร้างขึ้นโดยด่วน. 4 การจัดการที่ดีขึ้นของการเป็นสมาชิกสิ่งที่ได้รับการดำเนินการเพื่อปรับปรุงการจัดการของการเป็นสมาชิก? โปรดระบุตารางและกราฟของหมายเลขสมาชิกเดือนโดยเดือนตามที่ได้จัดเตรียมไว้ให้รายงานความคืบหน้า แต่มีการปรับปรุง มันสามารถติดแยกไฟล์ Excel ถ้าง่ายขึ้น สุดท้ายที่ผมเห็นตัวเลขก็ยังคงไปลงสิ่งที่มีการวางแผนที่จะแก้ไขเรื่องนี้ คุณอาจจะหมายถึงความคิดจากการประชุมเชิงปฏิบัติการกลยุทธ์. กล่าวถึงใบปลิวสมาชิก คัดลอกและวางจากรายงานล่าสุด. 5 โครงการอนุรักษ์ BCST มีความเข้มแข็งของเหล่านี้เป็นตัวชี้วัดที่คาดว่าจะ ฉันรู้ว่าส่วนใหญ่ไม่ได้รับการตอบสนอง แต่โปรดอธิบายสั้น ๆ สิ่งที่ได้กระทำและสิ่งที่มีและสิ่งที่ไม่ได้มีการวางแผนที่จะทำและเมื่อ. •โครงร่างสำหรับกลยุทธ์การอนุรักษ์เพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ของ BCST (ภาษาอังกฤษและภาษาไทย) •โครงร่างบันทึกการบรรยายสรุป ตำแหน่ง BCST เกี่ยวกับสถานะของนกแต้วแร้วท้องดำในประเทศไทย (ภาษาอังกฤษและภาษาไทย) •การปรับปรุงแผนปฏิบัติการนกอีก๋อยช้อนเรียกเก็บเงินเป็นที่เรียบร้อยแล้ว (ภาษาอังกฤษและภาษาไทย) •หมายเหตุสองแนวคิดสำหรับโครงการอนุรักษ์ใหม่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ BCST •การอนุรักษ์ที่มีประสบการณ์อย่างเหมาะสม ผู้จัดการได้รับคัดเลือก. •อนุรักษ์คณะอนุกรรมการเป็นประจำกับเจ้าหน้าที่อนุรักษ์ (อย่างน้อย quartlerly) •อย่างน้อยสองทุนขนาดเล็กจะแยกย้ายกันไปสำหรับสมาชิกที่จะดำเนินการโครงการอนุรักษ์ท้องถิ่น6 ยังคงเป็นการเรียนรู้และศูนย์ประสานงานเพื่อขอข้อมูลเกี่ยวกับนกในประเทศไทย•การปรับปรุงปกติไปยังเว็บไซต์ - อธิบายวิธีการนี้จะทำและวิธีการที่มักจะโพสต์เฟซบุ๊•ปกติ - อธิบายวิธีการนี้จะทำและวิธีการที่มักจะให้จำนวนผู้ติดตาม• 4 ปัญหาของการ BCST ข่าว - พูดนี้ทำกี่เล่มและที่เดือน•สมาชิกกิจกรรมการฝึกอบรมวันที่เหตุการณ์ไม่มีผู้เข้าร่วม• Birdwalks -. หนึ่งหรือสองเส้นคัดลอกและวางจากรายงานก่อนหน้า + ไม่มีคนมากกว่าปี• BI- สมาชิกรายเดือนการประชุมเหตุการณ์วันที่ไม่มีของผู้เข้าร่วม7 สร้างและพัฒนาวาระการอนุรักษ์นกในประเทศไทยและภูมิภาคเอเชียนี้ส่วนใหญ่สามารถตัดและวางจากรายงานล่าสุด. •มีส่วนร่วมในเวทีระดับท้องถิ่นและระดับชาติ•การมีส่วนร่วมในการประชุมเบิร์ดไลฟ์• Birdfair จัด•เหตุการณ์วันพื้นที่ชุ่มน้ำโลกกับโคกขามอนุรักษ์คลับ8 ดำเนินการและพัฒนาโครงการอนุรักษ์ที่มีอยู่และใหม่เงินทุนเพิ่มขึ้นสำหรับกิจกรรมในด้านอ่าวข้อมูลการตรวจสอบเกี่ยวกับนกอีก๋อยช้อนเรียกเก็บเงิน - บทสรุปของข้อมูลสำหรับฤดูหนาวและการตรวจสอบเว็บไซต์ที่ shorebird โคกขามและลำผักเบี้ย - สรุปข้อมูลและให้ข้อมูลเป็นสิ่งที่แนบมาแยกเอเชีย นกน้ำสำรวจสำมะโนประชากร - บทสรุปของข้อมูล: ไม่มีผู้ที่เกี่ยวข้องไม่มี สถานที่ตรวจสอบผลหลักเช่น สายพันธุ์หลักปรับปรุง / ลดลงเว็บไซต์ที่ดีเว็บไซต์ที่ลดลงรายงานการ CEPF ในโครงการ IBA -. สรุปความคืบหน้าเพื่อให้ห่างไกลที่ 9 พัฒนาปากทะเลศูนย์การเรียนรู้นี้ไม่ได้พัฒนาตามที่วางแผนไว้ แต่มีบางกิจกรรม significent กรุณาอธิบายเช่นการบูรณะป้ายพัฒนาโปรแกรม EE กับโรงเรียนแอนดรู Gouldstone เยี่ยมชม, ความสัมพันธ์ที่สร้างขึ้นด้วย Orbortors, สิ่งอื่น. สรุปอะไรคือจุดหลักของความคืบหน้าในช่วงปีที่ผ่านมาและความท้าทายหลัก / ความพ่ายแพ้เสร็จสิ้นโดยกล่าวว่าวิสัยทัศน์สำหรับ BCST จะถูกส่งโดยสิ้นเดือนพฤษภาคม. ภาพถ่ายโปรดเพิ่มภาพถ่ายบางส่วนเพื่อแสดงให้เห็นบางส่วนของความสำเร็จที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำแม่แบบสำหรับรายงานให้ rspb .
ที่ตัดที่เหมาะสมและวางจากรายงานความคืบหน้าการปรับปรุงก่อนหน้านี้แล้ว ถ้าจำเป็น


วัตถุประสงค์โดยรวมโปรดอธิบายวิธีการ BCST มีความก้าวหน้าสู่การประชุมสองวัตถุประสงค์โดยรวมต่อไปนี้ ขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดด้านล่าง
- BCST มีพื้นฐานแข็งแกร่งเติบโตเป็นนกคู่
โอได้กำหนดลำดับความสำคัญของการอนุรักษ์ BCST และวิธีที่พวกเขาจะสอดคล้องกับกลยุทธ์นก .
o BCST มีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน และเป้าหมายของการพัฒนามากกว่าสี่ปีต่อมาภายใต้คณะกรรมการใหม่
o องค์กรการจัดการที่ดีและพนักงานที่มีอำนาจ
- อนุรักษ์ของ shorebirds และที่อยู่อาศัยของพวกเขาใน ภายใน อ่าวไทย โดยมุ่งเน้นการอนุรักษ์และการตรวจสอบของนกชายเลนปากช้อน
o นกชายเลนปากช้อนกระทำเสร็จ
o shorebird ตรวจสอบข้อมูล โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับนกชายเลนปากช้อน

ปีโครงการวัตถุประสงค์
1 BCST ได้ชัดเจนและน่าสนใจวิสัยทัศน์สำหรับอนาคตของตนภายใต้คณะกรรมการใหม่
อธิบายขั้นตอนการเลือกกรรมการใหม่ และรายการชื่อ ตำแหน่ง และภูมิหลังของสมาชิกคณะกรรมการใหม่เพื่อให้ห่างไกล
สรุปสั้น ๆของวิธีที่นำเสนอกระบวนการเลือกตั้ง ไม่ ของผู้เข้าร่วม หรือ ถ้า มี นาที จาก ผู้ถือหุ้นเพิ่มภาคผนวก
รายการที่สําคัญการประชุมของคณะกรรมการใหม่ตั้งแต่นั้นมาและผลหลัก
สรุปการประชุมเชิงปฏิบัติการยุทธศาสตร์ 4 / 5 เมษายนรายการผลหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการศึกษาล่าสุด , การแก้ไขวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ ฯลฯ ในภาคผนวกโปรดรวมถึงวาระการประชุมและรายชื่อผู้เข้าร่วม ถ้ารายงานการประชุมเชิงปฏิบัติการสามารถใช้ได้ ( แม้เพียงในไทย ) โปรดให้เป็น
แนบแยกอธิบายแผนสั้น ๆสำหรับการแลกเปลี่ยนเยือนฮ่องกง .
2 การปรับปรุงองค์กรการจัดการ
สรุปสถานการณ์ของพนักงานในปีที่ผ่านมาปัจจุบันจำนวนพนักงานและจำนวนของพนักงานที่ออกมา รายการในภาคผนวกในปัจจุบัน เจ้าหน้าที่ระบุว่า อันไหนมีเว็บภาษาไทยและภาษาอังกฤษ ทอร์สภาษาอังกฤษควรแนบเอกสารที่แยกจากกัน
อธิบายที่เป็นการปฏิบัติตามงบประมาณและ 2015 ในแง่ของการได้รับการอนุมัติ แนบเป็นเอกสารแยก ตามที่ผมเข้าใจ ยังไม่ได้รับการอนุมัติงบประมาณ ยังผมขอแนะนำให้มันเป็นดูในเดือนมิถุนายน และได้รับการอนุมัติสำหรับครึ่งหลังของปี และกระแสเงินสดที่เป็นบวกสำหรับ 12 เดือนถัดไปในเวลาเดียวกัน โดยเวลาที่คุณควรรู้เกี่ยวกับ rspb ทุน
แค่มงคล ได้รับการประเมิน ฉันได้รับมันแล้ว กล่าวว่า ยังไม่ได้รับกับ BCST พนักงานนานพอที่จะต้องประเมินเพื่อให้ห่างไกลแต่สิ่งที่เป็นแผนดำเนินการประเมินผล BCST และเมื่อ มีอะไรที่ฉันสามารถช่วยในเดือนมิถุนายน ?
3 การจัดการทางการเงินดีขึ้น สรุปแล้วมีการจัดการทางการเงินดีขึ้นกว่าปีที่แล้ว ให้ความสนใจกับการอ้างอิงต่อไปนี้ :
- รายเดือนและรายปีภายนอกภายในบีเตรียมรายงานทางการเงินที่เตรียมโดยเจ้าหน้าที่และเสนอและอนุมัติโดยคณะกรรมการ
- โปรแกรมบัญชี ( Express ) ได้ใช้บริการจัดการด้านการเงินบัญชีคุณสมบัติ

- ในรายเดือน การเงิน ข้อบังคับ ( ภาษาอังกฤษและไทย )
- แผนภูมิของบัญชี ( ภาษาอังกฤษและภาษาไทย ) คือการพัฒนา
- ร่างคู่มือการเงิน ( ภาษาอังกฤษและไทย )
โดยเฉพาะอะไรที่ทำให้มีการพัฒนา การเงิน การเงิน ข้อบังคับและคู่มือและเมื่อมันเป็นยังไงคาดว่าจะแล้วเสร็จ ? โปรดให้ร่างเป็นสิ่งที่แนบมา
กรุณาให้รายงานทางการเงินสำหรับ 2014 เป็นสิ่งที่แนบมาด้วยและตัวอย่างของรายงานรายเดือนที่สร้างขึ้นโดยด่วน
4 การปรับปรุงการจัดการของสมาชิก
สิ่งที่ได้ทำเพื่อปรับปรุงการจัดการของสมาชิก ? กรุณาระบุหมายเลขสมาชิกตารางและกราฟของเดือนโดยเดือนเป็นกำลังให้สำหรับรายงานความคืบหน้า แต่ปรับปรุง มันสามารถแนบเป็นแยกไฟล์ Excel ถ้าได้ง่ายขึ้น ครั้งสุดท้ายที่ผมเห็นตัวเลขก็จะลง แล้ววางแผนที่จะแก้ไขเรื่องนี้ คุณอาจจะหมายถึงความคิดจากกลยุทธ์การประชุมเชิงปฏิบัติการ
พูดถึงสมาชิกใบปลิว คัดลอกและวางจากรายงานล่าสุด
5 หลักสูตรการอนุรักษ์ BCST มีความเข้มแข็ง
นี่คาดว่าดัชนีฉันรู้ว่าส่วนใหญ่ไม่ได้รับการตอบสนอง แต่โปรดอธิบายสั้น ๆสิ่งที่เราทำและสิ่งที่ไม่ได้และสิ่งที่มีการวางแผนที่จะทำ และเมื่อร่าง
- อนุรักษ์กลยุทธ์เพื่อตอบสนองวิสัยทัศน์ของ BCST ( ภาษาอังกฤษและไทย )
- สรุปบันทึกสรุปตำแหน่ง BCST บนสถานะของนกแต้วแล้วในเตียง ประเทศไทย ( ภาษาอังกฤษและภาษาไทย )
นกชายเลนปากช้อน - ปรับปรุงแผนปฏิบัติการเสร็จสมบูรณ์ ( ภาษาอังกฤษและไทย )
- บันทึกสองแนวคิดใหม่โครงการอนุรักษ์สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของแต่ละคน
BCST เหมาะสม มีประสบการณ์การอนุรักษ์ ผู้จัดการเป็นคน
- อนุรักษ์ย่อยคณะกรรมการประชุมเป็นประจำกับเจ้าหน้าที่อนุรักษ์ ( อย่างน้อย quartlerly )
- อย่างน้อยสองขนาดเล็กมอบจะกระจายให้สมาชิกดำเนินโครงการอนุรักษ์ท้องถิ่น
6 ยังคงเป็น การเรียนรู้ และการประสานงานของศูนย์ข้อมูลเกี่ยวกับนกในประเทศไทย
- การปรับปรุงปกติจะสั้น–เว็บไซต์อธิบายวิธีการนี้จะทำและวิธีการที่มักจะ
- ปกติการโพสต์ Facebook –อธิบายวิธีการนี้จะทำและวิธีการที่มักจะให้จำนวนของผู้ติดตาม
- 4 ประเด็นของ BCST ) ประกาศว่าได้กี่เล่ม ซึ่งเดือน
-
วันที่จัดกิจกรรมฝึกอบรมกิจกรรมสมาชิกไม่เข้าร่วม


- birdwalks –หนึ่งหรือสองบรรทัดคัดลอกและวางจากก่อนหน้านี้ ไม่มีรายงานคน มากกว่าปี
-
บีประชุมสมาชิกรายเดือนวันที่เหตุการณ์ไม่เข้าร่วม


7 สร้างและพัฒนาวาระการอนุรักษ์นกในประเทศไทยและภูมิภาคเอเชีย
นี้สามารถส่วนใหญ่จะตัดและวางจากรายงานล่าสุด การมีส่วนร่วมในระดับท้องถิ่น &
-
- เวทีระดับชาติ การมีส่วนร่วมในการประชุม birdfair จัด

- นก - โลกวันชายเลนเหตุการณ์กับ โคกขาม ชมรมอนุรักษ์
8 ใช้และพัฒนาโครงการที่มีอยู่และใหม่ขึ้นเพื่อกิจกรรมในการอนุรักษ์เงิน

อ่าวด้านใน