This could well be a good move too

This could well be a good move too but only time will tell.

There’s also a second prong to the new strategy:

Front-line employees—cashiers, cart pushers and sales associates—will now spend their first months at the company in a supervised on-the-job training program. In the past, they sat through a few days of orientation and safety drills, many of them focused on compliance with environmental and health regulations. The only real job training happened in the store—knowledge passed on by more experienced employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดีอาจย้ายดีเกินไป แต่เวลาที่จะบอกนอกจากนี้ยังมีง่ามสองกับกลยุทธ์ใหม่:โล่งเช่นพนักงานเก็บเงิน รถเข็นคีม และสมาคมขาย — ตอนนี้จะใช้จ่ายของเดือนแรกที่บริษัทในฝึกมีแรง ในอดีต ที่พวกเขานั่งผ่านกี่วันปฐมนิเทศและปลอดภัยฝึกซ้อม หลายเน้นสอดคล้องกับสิ่งแวดล้อมและสุขภาพข้อบังคับ การฝึกงานเท่านั้นที่เกิดขึ้นในร้านค้า — ความรู้ตกทอด โดยพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งอาจจะดีย้ายที่ดีเกินไป แต่เวลาเท่านั้นที่จะบอก. นอกจากนี้ยังมีสองซี่กับกลยุทธ์ใหม่: พนักงานแคชเชียร์ด้านหน้าบรรทัดพ่อค้ารถเข็นและตอนนี้ผู้ร่วมงานจะขายใช้จ่ายเดือนแรกของพวกเขาที่ บริษัท ในการกำกับดูแลใน เครื่องใช้งานโปรแกรมการฝึกอบรม ในอดีตที่ผ่านมาพวกเขานั่งผ่านไม่กี่วันของการปฐมนิเทศและการฝึกซ้อมความปลอดภัยมากของพวกเขามุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมและสุขภาพ การฝึกอบรมงานจริงเท่านั้นที่เกิดขึ้นในการจัดเก็บความรู้ผ่านโดยพนักงานที่มีประสบการณ์มากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้ดีอาจจะย้ายที่ดีเกินไป แต่เวลาเท่านั้นจะบอกได้

มีง่ามสองกลยุทธ์ใหม่ :

แถวหน้าพนักงานแคชเชียร์ , pushers รถเข็นและร่วมขายจะจ่ายเดือนแรกของพวกเขาที่ บริษัท ในการดูแลในงานฝึกอบรม ในอดีต พวกเขานั่งผ่านไม่กี่วันของการปฐมนิเทศและฝึกทักษะด้านความปลอดภัยหลายของพวกเขาเน้นการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมและสุขภาพ เท่านั้นจริงการฝึกงานเกิดขึ้นในร้าน ความรู้ผ่านพนักงานที่มีประสบการณ์มากกว่า