Sometimes a leader's inspiring pers

Sometimes a leader's inspiring personality alone can foster teamwork. yet inspirational leader as less charismatic ones can encourage team work through certain actions and attitudes. Table 10.1 list the teamwork enhancing actions that are desscribes in the following pages. For convenience the actions are divided into two types : Those actions leaders can using their own resources (informal techniques) and actions that generally require organisational structure or policy (formal techniques)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางครั้งคนเดียวบุคลิกภาพแรงบันดาลใจของผู้นำสามารถสร้างทีม ผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจเป็นน้อยกว่าคนที่นี่ยัง สามารถกระตุ้นให้ทำงานเป็นทีมผ่านการกระทำและทัศนคติบางอย่าง ตารางที่ 10.1 แสดงรายการทำงานเป็นทีมเสริมสร้างการดำเนินการที่ desscribes ในหน้าต่อไปนี้ มา ดำเนินการจะแบ่งออกเป็นสองประเภท: การดำเนินการที่ผู้นำสามารถใช้ทรัพยากรของตนเอง (เป็นเทคนิค) เหล่านั้นและการกระทำที่โดยทั่วไปต้อง organisational โครงสร้างหรือนโยบาย (ทางเทคนิค)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บางครั้งบุคลิกภาพที่สร้างแรงบันดาลใจของผู้นำคนเดียวที่สามารถส่งเสริมให้เกิดการทำงานเป็นทีม ยังเป็นผู้นำสร้างแรงบันดาลใจเป็นคนที่มีเสน่ห์น้อยจะสามารถกระตุ้นให้การทำงานเป็นทีมผ่านการกระทำบางอย่างและทัศนคติ ตารางที่ 10.1 รายการที่เสริมสร้างการทำงานเป็นทีมการกระทำที่มี desscribes ในหน้าต่อไปนี้ เพื่อความสะดวกในการดำเนินการแบ่งออกเป็นสองประเภทคือผู้ที่เป็นผู้นำการดำเนินการสามารถใช้ทรัพยากรของตัวเอง (เทคนิคทางการ) และการกระทำที่โดยทั่วไปจำเป็นต้องจัดโครงสร้างองค์กรหรือนโยบาย (เทคนิคอย่างเป็นทางการ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางครั้งผู้นำสร้างแรงบันดาลใจบุคลิกภาพคนเดียวสามารถส่งเสริมการทำงานเป็นทีม แต่แรงบันดาลใจหัวหน้าบารมีน้อยกว่าคนที่สามารถกระตุ้นทีมงานผ่านการกระทำบางอย่างและทัศนคติ ตารางที่ 10.1 รายชื่อทีมงานส่งเสริมการกระทำที่ desscribes ในหน้าต่อไปนี้ เพื่อความสะดวกในการแบ่งออกเป็นสองประเภท :ผู้กระทำ ผู้นำสามารถใช้ทรัพยากรของตนเอง ( เทคนิคทางการ ) และการกระทำที่โดยทั่วไปจะต้องมีโครงสร้างองค์กรหรือนโยบาย ( เทคนิคอย่างเป็นทางการ )