To overcome the difficult situation

To overcome the difficult situation, IKEA initiated a program (a group of projects) aiming to taking better control of its supply chain, and enhance performance in terms of delivery service and costs. A new global planning concept was developed and is currently being implemented. Its cornerstones are mutually integrated planning processes, a centralized planning organization, a focus on data quality and use of advanced software support

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จะเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบาก IKEA เริ่มต้นโปรแกรม (กลุ่มของโครงการ) เล็งถึงการควบคุมที่ดีกว่าของโซ่อุปทานของตน และเพิ่มประสิทธิภาพในด้านบริการจัดส่งและค่าใช้จ่าย แนวคิดการวางแผนส่วนกลางใหม่ได้รับการพัฒนา และการดำเนิน ร่วมกันรวมเสาหลักของการวางแผนกระบวนการ องค์กรการวางแผนจากส่วนกลาง เน้นในคุณภาพของข้อมูลและการใช้การสนับสนุนซอฟต์แวร์ขั้นสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่จะเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบาก IKEA ริเริ่มโครงการ (กลุ่มของโครงการ) มีวัตถุประสงค์เพื่อการควบคุมที่ดีขึ้นของห่วงโซ่อุปทานของตนและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในแง่ของการบริการจัดส่งและค่าใช้จ่าย แนวคิดการวางแผนใหม่ทั่วโลกได้รับการพัฒนาและขณะนี้ถูกนำมาใช้ เสาหลักของมันมีการบูรณาการร่วมกันกระบวนการวางแผนซึ่งเป็นองค์กรการวางแผนจากส่วนกลางมุ่งเน้นไปที่คุณภาพของข้อมูลและการใช้การสนับสนุนซอฟต์แวร์ขั้นสูง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่จะเอาชนะสถานการณ์ที่ยากลำบาก , IKEA ได้ริเริ่มโครงการ ( กลุ่มของโครงการ ) มีเป้าหมายที่จะควบคุมดีกว่าของห่วงโซ่อุปทาน และเพิ่มประสิทธิภาพในแง่ของต้นทุนการให้บริการและ แนวคิดการวางแผนส่วนกลางใหม่ได้รับการพัฒนาและกำลังถูกใช้ มันมีกระบวนการบูรณาการร่วมกัน cornerstones การวางแผนส่วนกลางวางแผนองค์กร เน้นข้อมูลที่มีคุณภาพและใช้สนับสนุนซอฟต์แวร์ขั้นสูง