2. the prize (the Intrinsic rewards

2. the prize (the Intrinsic rewards) award, which is part of the work consists of a challenge or responsibility as a result of the positive value of work which people receive directly from.
The results of the work, for example, the feeling of accomplishment in the operating challenges.
Guidelines on the allocation of external rewards are as follows:
1. identify the behavior that is clearly satisfied.
2. maintain maintain allows the potential reward will help bring positive reinforcement.
3. always thought people will have a different. So it must be a positive, valuable prizes for the individual.
4. let each person know exactly what he'll need to follow in order to get the desired rewards. Target, and provide feedback on job performance.
5. the allocation of rewards, Pronto when satisfactory behaviour occurs.
6. allocate the reward schedule to achieve positive reinforcement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.รางวัลรางวัล (Intrinsic rewards) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานประกอบด้วยความท้าทายหรือรับผิดชอบเป็นผลมาจากค่าบวกของงานซึ่งผู้ที่ได้รับโดยตรงจากผลของการทำงาน เช่น ความรู้สึกของความสำเร็จในการท้าทายการทำงานแนวทางในการจัดสรรรางวัลภายนอกมีดังนี้:1. ระบุพฤติกรรมที่จะพอใจอย่างชัดเจนรักษารักษาให้รางวัลที่อาจเกิดขึ้นจะช่วยให้การเสริมแรงทางบวก3.คิดว่า คนจะมีที่แตกต่างกัน ดังนั้นมันต้องเป็นบวก ค่ารางวัลสำหรับแต่ละบุคคล4. ให้แต่ละคนรู้ว่าสิ่งที่เขาจะต้องทำตามเพื่อให้ได้รับผลตอบแทนที่ต้องการ กำหนดเป้าหมาย และให้ความเห็นเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน5. การจัดสรรรางวัล อย่างทันทีทันใดเมื่อเกิดพฤติกรรมที่พึงพอใจ6. จัดสรรรางวัลกำหนดการเพื่อให้การเสริมแรงทางบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. รางวัล (รางวัลที่แท้จริง) ได้รับรางวัลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานประกอบด้วยความท้าทายหรือความรับผิดชอบในฐานะที่เป็นผลมาจากค่าบวกของการทำงานที่ผู้คนได้รับโดยตรงจาก.
ผลของการทำงานเช่นความรู้สึกของ . ความสำเร็จในความท้าทายปฏิบัติการ
แนวทางในการจัดสรรผลตอบแทนภายนอกมีดังนี้
1 ระบุลักษณะการทำงานที่มีความพึงพอใจอย่างเห็นได้ชัด.
2 รักษารักษาช่วยให้ผลตอบแทนที่มีศักยภาพจะช่วยนำการเสริมแรงบวก.
3 มักจะคิดว่าคนจะมีที่แตกต่างกัน ดังนั้นจึงต้องบวกรางวัลที่มีคุณค่าสำหรับบุคคลที่.
4 ปล่อยให้แต่ละคนรู้ว่าสิ่งที่เขาจะต้องปฏิบัติตามเพื่อให้ได้รับผลตอบแทนที่ต้องการ เป้าหมายและให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน.
5 การจัดสรรผลตอบแทน Pronto เมื่อพฤติกรรมที่น่าพอใจเกิดขึ้น.
6 จัดสรรตารางเวลาการให้รางวัลเพื่อให้บรรลุการเสริมแรงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . รางวัล ( รางวัลแท้จริง ) ที่ได้รับรางวัล ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของงานประกอบด้วยความท้าทายหรือความรับผิดชอบเป็นผลบวกของมูลค่างานที่ผู้คนได้รับโดยตรงจากผลลัพธ์ของงาน เช่น ความรู้สึกของความสำเร็จในการดำเนินงาน ความท้าทายแนวทางในการจัดสรรรางวัลภายนอกมีดังนี้1 . ระบุพฤติกรรมที่ชัดเจน พอใจ2 . รักษา รักษาให้รางวัลอาจจะช่วยเสริมแรงทางบวก3 . คิดอยู่เสมอว่า ผู้คนจะแตกต่างกัน ดังนั้นมันต้องเป็นบวก รางวัลที่มีค่าสำหรับแต่ละ4 . ให้แต่ละคนรู้ว่าอะไรที่เขาจะต้องปฏิบัติตามเพื่อให้ได้รับรางวัล เป้าหมายและให้ข้อเสนอแนะในการปฏิบัติงาน5 . การจัดสรรรางวัล ทันทีเมื่อพฤติกรรมที่น่าพอใจเกิดขึ้น6 . จัดสรรรางวัลตารางเพื่อให้เกิดการเสริมแรงที่เป็นบวก