According to Hunn, this little prom

According to Hunn, this little promotion in a relatively low trafficked part of the store soon
blossomed into a major deal, because of the newly expanded scope of the promotion. WalMart
executives were convinced that if consumers were enticed by a gallon of pickles at $2.97
in the Food Service section, then they would be even more enticed if the promotion was
moved to an end aisle. In fact, Wal-Mart buyers saw the one-gallon jar as the “customer stopper”
they wanted. The product was to be a special feature that was showcased in end stacks
near or at the front of the stores. At the agreed upon price of $2.97, the jar would yield only
one or two cents per jar for Vlasic. At this lower cost, Wal-Mart could price the jar at $2.97,
leaving no more than a few cents profit per gallon jar for Wal-Mart as well. However, Hunn
secured the deal with one proviso—all gallon-jar orders would have to be tied to a corresponding
order of grocery sized items. As another control measure, the total number of cases
that Vlasic would sell to Wal-Mart was established at the start of the fiscal year as part of the
normal planning process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตามที่ Hunn นี้โปรโมชั่นเล็ก ๆ น้อย ๆ ในส่วนที่การค้ามนุษย์ที่ค่อนข้างต่ำของร้านเร็ว ๆ
นี้เบ่งบานเป็นข้อตกลงที่สำคัญเนื่องจากการขยายตัวใหม่ขอบเขตของโปรโมชั่น WalMart
ผู้บริหารมีความเชื่อว่าหากผู้บริโภคถูกล่อด้วยแกลลอนของผักดองที่ 2.97 $ ในส่วนบริการอาหารแล้วพวกเขาก็จะยิ่งมากขึ้นถ้าล่อโปรโมชั่นที่ถูกย้ายไปตามทางเดินที่สิ้นสุด ในความเป็นจริงผู้ซื้อ Wal-Mart เห็นขวดหนึ่งแกลลอนในขณะที่ "อุดลูกค้า" ที่พวกเขาต้องการ ผลิตภัณฑ์ที่จะเป็นคุณสมบัติพิเศษที่ได้รับการจัดแสดงในกองสิ้นสุดใกล้หรือที่ด้านหน้าของร้านค้า ที่ตกลงกันในราคา $ 2.97 ขวดจะให้ผลผลิตเพียงหนึ่งหรือสองเซนต์ต่อขวดสำหรับVlasic ห้องพักในราคาที่ต่ำกว่า, Wal-Mart จะราคาขวดที่ $ 2.97 ออกไม่เกินกำไรไม่กี่เซ็นต์ต่อแกลลอนขวดสำหรับ Wal-Mart ได้เป็นอย่างดี อย่างไรก็ตาม Hunn การรักษาความปลอดภัยการจัดการกับคำสั่งเงื่อนไขทั้งหมดแกลลอนขวดจะต้องมีการเชื่อมโยงกับที่สอดคล้องกันลำดับของรายการขนาดร้านขายของชำ เป็นมาตรการควบคุมอื่นจำนวนรวมของกรณีที่ Vlasic จะขายให้กับ Wal-Mart ได้ก่อตั้งขึ้นที่จุดเริ่มต้นของปีงบการเงินที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนปกติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามฮันนี้น้อยส่งเสริมในส่วนที่ค่อนข้างต่ำ ค้าของร้านเร็ว
เบ่งบานในข้อตกลงหลัก เพราะจุดประสงค์ในการขยายขอบเขตของการส่งเสริมการขาย Walmart
ผู้บริหารถูกทำให้เชื่อว่า ถ้าผู้บริโภคถูกล่อใจด้วยผักดองแกลลอนที่ $ 2.97
ในส่วนบริการอาหาร แล้วพวกเขาก็จะยิ่งยุ่ง ถ้าโปรโมชั่นเป็น
ย้ายไปยังจุดสิ้นสุดทางเดิน ในความเป็นจริงผู้ซื้อมาร์ทวาลเห็นหนึ่งแกลลอนขวดเป็น " กันชน " ลูกค้า
ที่พวกเขาต้องการ ผลิตภัณฑ์ที่เป็นคุณลักษณะพิเศษที่ถูกจัดแสดงในสิ้นสุดกอง
ใกล้หรือที่ด้านหน้าของร้านค้า ที่ตกลงกันในราคา $ 2.97 , ขวดจะให้ผลผลิตเพียง
หนึ่งหรือสองเซนต์ต่อขวดสำหรับ vlasic . ที่ลดต้นทุน วาลมาร์ทอาจราคาขวดที่ $ 2.97 ,
ไปไม่กี่เซนต์ต่อแกลลอนขวดสำหรับ Wal Mart กำไรเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ฮัน
ที่มีข้อตกลงกับข้อแม้สั่งทุกขวดแกลลอน จะต้องเชื่อมโยงกับการสั่งซื้อที่ตรงกัน
จากร้านขายของชำขนาดรายการ เป็นอีกการควบคุมวัด จำนวนคดี
ที่ vlasic จะขาย Wal Mart ได้ก่อตั้งขึ้นที่จุดเริ่มต้นของปีบัญชีเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผน

ปกติ