Supply Chain Planning at Apple Inc

Supply Chain Planning at Apple Inc is the classic example of New Product Development Process (NPD). It's the integration of R&D, Marketing and various function under supply chain management. From the above graphic, Apple Inc accelerates the new product introduction by acquiring the licensing and 3rd party businesses. The whole process looks very similar to that of other industries. Interesting point is that Apple Inc has to make the pre-payments to some suppliers to secure the strategic raw materials.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซัพพลายเชนวางแผนที่ Apple Inc เป็นตัวอย่างที่คลาสสิกของใหม่ผลิตภัณฑ์พัฒนาในกระบวนการ (NPD) รวม R & D การตลาด และกิจกรรมต่าง ๆ ภายใต้การบริหารห่วงโซ่อุปทานได้ จากภาพข้างต้น Apple Inc เพิ่มความเร็วการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยได้รับอนุญาต และ 3 ธุรกิจบุคคล กระบวนการทั้งหมดมีลักษณะคล้ายกันมากกับอุตสาหกรรมอื่น ๆ จุดน่าสนใจคือ ว่า Apple Inc มีการชำระเงินล่วงหน้าให้ซัพพลายเออร์บางปลอดภัยดิบเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนห่วงโซ่อุปทานที่ Apple Inc เป็นตัวอย่างที่คลาสสิกของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ (NPD) มันเป็นการบูรณาการของ R & D, การตลาดและฟังก์ชั่นต่าง ๆ ภายใต้การจัดการห่วงโซ่อุปทาน จากกราฟิกข้างต้นแอปเปิ้ลอิงค์เร่งการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่โดยการซื้อใบอนุญาตและธุรกิจของบุคคลที่ 3 กระบวนการทั้งหมดมีลักษณะคล้ายกันมากกับที่อุตสาหกรรมอื่น ๆ จุดที่น่าสนใจคือการที่แอปเปิ้ลอิงค์ได้เพื่อให้การชำระเงินล่วงหน้ากับซัพพลายเออร์บางส่วนเพื่อความปลอดภัยของวัตถุดิบเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โซ่อุปทานการวางแผนที่ Apple Inc เป็นตัวอย่างคลาสสิกของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ ( NPD ) มันคือการรวมของ R & D , การตลาดและฟังก์ชันต่าง ๆภายใต้การบริหารห่วงโซ่อุปทาน จากข้างต้นกราฟิก , Apple Inc ) แนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ โดยการซื้อธุรกิจใบอนุญาตและบุคคลที่ 3 . กระบวนการทั้งหมดมีลักษณะคล้ายกันมากกับของอุตสาหกรรมอื่น ๆจุดที่น่าสนใจคือ Apple Inc ได้ให้ก่อนการชำระเงินให้กับผู้ผลิตบางส่วนเพื่อความปลอดภัยด้านวัตถุดิบ