the entire corporation must be view

the entire corporation must be viewed as a customer-creating and customer­ satisfying organism. Management must think of itself not as producing products but as providing customer-creating value satisfactions. It must push this idea (and everything it means and requires) into every nook and cranny of the organiza­ tion. It has to do this continuously and with the kind of Aair that excites and stimulates the people in it. Otherwise, the company will be merely a series of pigeonholed parts, with no consolidating sense of purpose or direction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัททั้งหมดต้องดูเป็นสร้างลูกค้าและลูกค้าความพึงพอใจของสิ่งมีชีวิต บริหารต้องคิดว่า ของตัวเองไม่ได้ เป็นการผลิตผลิตภัณฑ์ แต่ เป็นการให้ลูกค้าที่มีการสร้างมูลค่าเพิ่ม จะต้องผลักดันความคิดนี้ (และทุกอย่างมันหมายถึง และต้องการ) ทุกนู๊คและสถานทูตของสเตรชัน organiza มีการทำเช่นนี้อย่างต่อเนื่อง และชนิดของ Aair ที่ตื่นเต้น และกระตุ้นคนในนั้น มิฉะนั้น บริษัทจะมีเพียงชิ้นส่วน pigeonholed กับรู้สึกการรวมบัญชีของวัตถุประสงค์หรือทิศทาง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ทั้งหมดจะต้องมองว่าเป็นลูกค้าและสร้างความพึงพอใจของลูกค้าที่มีชีวิต การบริหารจัดการต้องคิดว่าตัวเองไม่เป็นที่ผลิตสินค้าที่มี แต่การให้ลูกค้าสร้างความพึงพอใจค่า มันจะต้องผลักดันความคิดนี้ (และทุกอย่างมันหมายและต้องใช้) ลงในทุกซอกมุมของการ organiza แต่ก็มีการทำเช่นนี้อย่างต่อเนื่องและมีชนิดของ Aair ที่ตื่นเต้นและกระตุ้นคนในนั้น มิฉะนั้น บริษัท จะเพียงชุดของชิ้นส่วนชุกโดยไม่มีความรู้สึกรวมของวัตถุประสงค์หรือทิศทาง