The paper designed a market develop

The paper designed a market development plan/strategy to appropriately address the identified problems and constraints affecting the marketing of cabbage, potato, and carrots in the Cordilleras. The proposed market development plan adopted an integrated approach in order to holistically address all the marketing constraints prevailing in the area. The focal point of the plan was termed as the Agribusiness Marketing Services Development Center (AMSDC). Specifically, the AMSDC shall be mainly responsible to organize, plan, strategies, package, implement and evaluate marketing assistance to its clientele-beneficiaries. The center shall be composed of three sections namely: (i) Market Promotion and Development Section (MPDS); (ii) an Agribusiness Management/Credit Section (AMCS); and (iii) a Postharvest and Agro-Processing Section (APHS). The approach to market promotion and development for highland vegetables shall generally focus on the provisions of market information to the relevant players in the industry and market matching services particularly between the sellers (e.g., farmers/farmer's group) and the buyers-traders of highland vegetables. The overriding objective of ACMS is to provide technical assistance in terms of demand-driven agribusiness opportunities, preparing feasibility studies and business plans, arranging joint venture contracts and provide other essential technical advice to farmer groups/cooperatives, buyers and private investors in the

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษออกตลาดพัฒนาแผน/กลยุทธ์ที่ระบุปัญหาและข้อจำกัดที่ส่งผลกระทบต่อตลาดของกะหล่ำปลี มันฝรั่ง และแครอทใน Cordilleras เหมาะสม แผนการพัฒนาตลาดเสนอนำมาใช้ได้ผสมผสานวิธีเพื่อที่จะมุ่งอยู่ข้อจำกัดทางการตลาดทั้งหมดที่เกิดขึ้นในพื้นที่ จุดเด่นของแผนก็เรียกว่าเป็นการเกษตรการตลาดบริการพัฒนาศูนย์ (AMSDC) เฉพาะ AMSDC รับผิดชอบส่วนใหญ่จะจัดระเบียบ แผน กลยุทธ์ แพคเกจ ดำเนินการ และประเมินความช่วยเหลือด้านการตลาดของลูกค้าผู้รับประโยชน์ ศูนย์กลางจะประกอบด้วยสามส่วนคือ: (i) การตลาดและพัฒนาส่วน (MPDS); (ii) การเกษตรการจัดการเครดิตส่วน (AMCS); และ (iii) แปรสภาพและเกษตรแปรรูปส่วน (APHS) วิธีการทางการตลาดและพัฒนาผักไฮโดยทั่วไปจะเน้นที่ข้อกำหนดของข้อมูลการตลาดกับผู้เล่นที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรม และตลาดบริการตรงกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างผู้ขาย (เช่น กลุ่มเกษตรกร/เกษตรกร) และผู้ซื้อผู้ค้าผักไฮ วัตถุประสงค์ทำเลที่เหมาะสมของ ACMS คือการ ให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคในด้านการเกษตรที่ขับเคลื่อนความต้องการโอกาส เตรียมศึกษาความเป็นไปและการวางแผนธุรกิจ จัดสัญญาร่วมทุน และให้คำแนะนำทางเทคนิคอื่น ๆ จำเป็นแก่กลุ่มเกษตรกร/สหกรณ์ ผู้ซื้อ และนักลงทุนส่วนตัวในการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษที่ออกแบบแผนพัฒนาตลาด / กลยุทธ์ที่เหมาะสมอยู่ที่ระบุปัญหาและข้อ จำกัด ที่มีผลต่อตลาดของกะหล่ำปลีมันฝรั่งและแครอทใน Cordilleras แผนพัฒนาตลาดที่นำเสนอนำมาใช้วิธีการแบบบูรณาการเพื่อองค์รวมอยู่ทุกข้อ จำกัด ของการตลาดที่เกิดขึ้นในพื้นที่ จุดโฟกัสของแผนถูกเรียกว่าเป็นธุรกิจเกษตรศูนย์พัฒนาบริการด้านการตลาด (AMSDC) โดยเฉพาะ AMSDC จะต้องรับผิดชอบส่วนใหญ่ในการจัดทำแผนกลยุทธ์แพคเกจและดำเนินการประเมินผลการช่วยเหลือด้านการตลาดให้กับลูกค้า-ได้รับผลประโยชน์ของตน ศูนย์จะต้องประกอบด้วยสามส่วนคือ: (i) โปรโมชั่นการตลาดและการพัฒนามาตรา (MPDS); (ii) บริหารจัดการธุรกิจการเกษตร / มาตราเครดิต ( บริษัท บริหารสินทรัพย์); และ (iii) มาตราหลังการเก็บเกี่ยวและเกษตรแปรรูป (APHS) แนวทางการส่งเสริมการตลาดและการพัฒนาสำหรับผักไฮแลนด์โดยทั่วไปจะมุ่งเน้นไปที่บทบัญญัติของข้อมูลการตลาดกับผู้เล่นที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมและการจับคู่ตลาดการให้บริการโดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างผู้ขาย (เช่นเกษตรกร / กลุ่มเกษตรกร) และผู้ซื้อผู้ค้าของผักที่สูง . จุดประสงค์หลักของ ACMS คือการให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคในแง่ของโอกาสธุรกิจการเกษตรต้องการขับเคลื่อนการเตรียมศึกษาความเป็นไปและแผนธุรกิจ, การจัดทำสัญญาร่วมทุนและให้คำแนะนำทางเทคนิคอื่น ๆ ที่จำเป็นเพื่อให้กลุ่มเกษตรกร / สหกรณ์ผู้ซื้อและนักลงทุนภาคเอกชนใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระดาษออกแบบ วางแผน พัฒนากลยุทธ์การตลาดที่เหมาะสมที่อยู่ระบุปัญหาและข้อจำกัดที่มีผลต่อการตลาดของกะหล่ำปลี , มันฝรั่งและแครอทใน cordilleras . เสนอแผนพัฒนาเป็นตลาดแบบบูรณาการเพื่อองค์รวมของที่อยู่ทั้งหมดในตลาดมีข้อจำกัดในพื้นที่ จุดเด่นของแผนเป็น termed เป็นบริการด้านการตลาดธุรกิจการเกษตร ศูนย์พัฒนา amsdc ) โดยเฉพาะ amsdc จะได้รับส่วนใหญ่รับผิดชอบในการจัดระเบียบ , วางแผน , กลยุทธ์ , แพคเกจ ใช้ และประเมินความช่วยเหลือด้านการตลาดของลูกค้าผู้รับผลประโยชน์ ศูนย์จะประกอบด้วย 3 ส่วนคือ ( 1 ) ส่งเสริมการพัฒนาตลาดและส่วน ( mpds ) ; ( 2 ) การจัดการธุรกิจ / สินเชื่อส่วน ( ส่วนใหญ่ ) ; และ ( 3 ) หลังการเก็บเกี่ยวและแปรรูปสินค้าเกษตร ส่วน ( aphs ) แนวทางการส่งเสริมตลาดและพัฒนาผักจะสูงโดยทั่วไปมุ่งเน้นบทบัญญัติของข้อมูลการตลาดเพื่อผู้เล่นที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมและตลาดบริการการจับคู่โดยเฉพาะอย่างยิ่งระหว่างผู้ขาย ( เช่น เกษตรกร / ชาวนากลุ่ม ) และผู้ซื้อผู้ค้าบนผัก กล่าววัตถุประสงค์ของ acms จะให้ความช่วยเหลือทางด้านเทคนิคในแง่ของความต้องการขับเคลื่อน โอกาสทางธุรกิจ , การเตรียมการศึกษาความเป็นไปได้และวางแผนธุรกิจ การจัดเรียงสัญญาร่วมทุน และให้คำแนะนำแก่สหกรณ์อื่น ๆที่สำคัญทางกลุ่มชาวนา ผู้ซื้อและนักลงทุนเอกชนใน