Keyton (2011) affirms that an organizational culture emerges from the  การแปล - Keyton (2011) affirms that an organizational culture emerges from the  ไทย วิธีการพูด

Keyton (2011) affirms that an organ

Keyton (2011) affirms that an organizational culture emerges from the communication among employees within and
across structural units of an organization. The author ascertains the role of communication in managing, and
changing organizational culture, promoting creation of work experiences. Gardner (2011) suggests an approach to
organizational culture change. The approach consists in introducing "anomalies" that present a reality that cannot be
true under the old assumptions. As more and more anomalies are presented, employees will abandon old beliefs and
will be willing to adopt new ones.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Affirms Keyton (2011) ว่า วัฒนธรรมองค์กรขึ้นจากการสื่อสารระหว่างพนักงานภายใน และข้ามหน่วยโครงสร้างขององค์กร ผู้เขียน ascertains บทบาทของการสื่อสารในการจัดการ และการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร ส่งเสริมการสร้างประสบการณ์การทำงาน การ์ดเนอร์ (2011) แนะนำวิธีการการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร ประกอบด้วยวิธีการในการแนะนำ "ความผิด" ที่นำเสนอความจริงที่ไม่สามารถจริงภายใต้สมมติฐานเก่า เป็นความผิดมาก ขึ้นจะแสดง พนักงานจะละทิ้งความเชื่อเก่า และจะเต็มใจที่จะนำมาใช้ใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Keyton (2011) ยืนยันว่าวัฒนธรรมองค์กรที่โผล่ออกมาจากการสื่อสารระหว่างพนักงานภายในและ
ข้ามหน่วยโครงสร้างขององค์กร ผู้เขียน ascertains บทบาทของการสื่อสารในการจัดการและ
การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริมการสร้างประสบการณ์การทำงาน การ์ดเนอร์ (2011) แสดงให้เห็นวิธีการที่จะ
เปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร วิธีการประกอบในการนำ "ความผิดปกติ" ที่นำเสนอความเป็นจริงที่ไม่สามารถ
เป็นจริงภายใต้สมมติฐานเก่า ในฐานะที่เป็นความผิดปกติมากขึ้นและจะนำเสนอพนักงานจะละทิ้งความเชื่อเก่าและ
จะยินดีที่จะนำมาใช้ใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
keyton ( 2011 ) ยืนยันว่า วัฒนธรรมองค์กรที่โผล่ออกมาจากการสื่อสารระหว่างพนักงานภายใน และ
ข้ามหน่วยโครงสร้างขององค์กร ผู้เขียน ascertains บทบาทของการสื่อสารในการจัดการและการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์การ
, การส่งเสริมการสร้างประสบการณ์ในงาน การ์ดเนอร์ ( 2011 ) เสนอแนะแนวทาง
เปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรวิธีการประกอบด้วยการแนะนำ " ความผิดปกติ " ที่เสนอความเป็นจริงที่ไม่สามารถ
ที่แท้จริงภายใต้สมมติฐานที่เก่า เป็นมากขึ้นและความผิดปกติเสนอพนักงานจะละทิ้งความเชื่อเก่าๆและ
จะยินดีที่จะรับใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: