In our research, the differing perf

In our research, the differing performance impacts of supplier partnerships (positive effect on buyers’ competitive pricing capability) vis-a`-vis supplier development (no effects) may be attributable to partnership-specific assets (tangible or intangible) that are jointly developed over time in an atmosphere of mutual learning and trust (see, e.g., Kotabe, Martin and Domoto 2003).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการวิจัยของเราที่แตกต่างกันมีผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของหุ้นส่วนผู้จัดจำหน่าย (ผลบวกต่อความสามารถในการกำหนดราคาของผู้ซื้อในการแข่งขัน)-a การพัฒนาผู้จัดจำหน่าย `-กำลัง (ไม่มีผล) อาจจะเนื่องมาจากสินทรัพย์ที่มีความร่วมมือเฉพาะ (ที่มีตัวตนหรือไม่มีตัวตน) ที่มีการพัฒนาร่วมกัน เมื่อเวลาผ่านไปในบรรยากาศของการเรียนรู้ร่วมกันและความไว้วางใจ (ดูเช่น Kotabe, มาร์ตินและ domoto 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

งานวิจัยของเรา ผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานแตกต่างกันของหุ้นส่วนผู้จำหน่าย (ผลบวกของผู้ซื้อสามารถกำหนดราคาแข่งขัน) vis ได้ ' -vis ผู้พัฒนา (ไม่มีผล) อาจรวมสินทรัพย์เฉพาะห้างหุ้นส่วน (มีตัวตน หรือไม่มีตัวตน) ที่ร่วมพัฒนาเวลาในการเรียนรู้ซึ่งกันและกัน และความน่าเชื่อถือ (ดู เช่น Kotabe มาร์ติน และโตะสึโยะชิ 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของเราในการวิจัยที่มีความแตกต่างกันการส่งผลกระทบต่อความร่วมมือของผู้จัดให้บริการ(ในเชิงบวกมีผลในกลุ่มผู้ซื้อของในการแข่งขันความสามารถในการตั้งราคา)เผชิญหน้ากับ - a ' - เผชิญหน้ากับผู้จัดให้บริการการพัฒนา(ไม่มีผล)อาจเป็นผลสืบเนื่องมาจากการเป็นหุ้นส่วนของสินทรัพย์(จับต้องได้หรือไม่มีรูปร่าง)ที่จะร่วมกันพัฒนามากกว่าในบรรยากาศที่มีต่อกันและกันการเรียนรู้และความไว้วางใจ(ดูที่,เช่น, kotabe ,มาร์ตินและ domoto 2003 )