. In 2001, the Children’s Hospital

. In 2001, the Children’s Hospital of Pittsburgh
(CHP) embarked on the process of CPOE design
and implementation. We determined that CPOE is a tool
for improving pediatric care. The CPOE implementation
process is more than a technologic change; it involves an
organizational cultural transformation. Although the
complete transition to CPOE was little more than 1 year
ago, CHP has overcome the typical obstacles of CPOE
implementation to begin to realize its many benefits. The
early success of CHP was achieved by creating a realistic,
positive, work environment, which fostered hospital wide
participation and integration

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. ในปี 2544 โรงพยาบาลเด็กของพิตส์เบิร์กลงมือ (CHP) ในกระบวนการของการออกแบบ CPOEและการใช้งาน เรากำหนดว่า CPOE เป็นเครื่องมือสำหรับการปรับปรุงการดูแลเด็ก การใช้งาน CPOEกระบวนการคือการเปลี่ยนแปลง technologic เกี่ยวข้องกับการการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร แม้ว่าการทำการเปลี่ยนไปใช้ CPOE คือ น้อยกว่า 1 ปีผ่านมา CHP มีอุปสรรคปกติของ CPOEการดำเนินการเริ่มตระหนักถึงสิทธิประโยชน์มากมาย การความสำเร็จของ CHP สำเร็จ โดยสร้างความสมจริงบวก ทำงานสภาพแวดล้อม ซึ่งส่งเสริมโรงพยาบาลมากมายมีส่วนร่วมและการบูรณาการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. ในปี 2001 โรงพยาบาลเด็กของพิตส์เบิร์ก
(CHP) ลงมือขั้นตอนของการออกแบบ CPOE
และการดำเนินการ เราพิจารณาแล้วว่า CPOE เป็นเครื่องมือ
สำหรับการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยเด็ก การดำเนินการ CPOE
กระบวนการมากกว่าการเปลี่ยนแปลง technologic; มันเกี่ยวข้องกับการ
เปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมขององค์กร แม้ว่า
การเปลี่ยนแปลงที่สมบูรณ์เพื่อ CPOE เป็นน้อยกว่า 1 ปี
ที่ผ่านมา CHP ได้เอาชนะอุปสรรคแบบฉบับของ CPOE
การดำเนินการที่จะเริ่มต้นที่จะตระหนักถึงประโยชน์มาก
สำเร็จในช่วงต้นของ CHP ก็ประสบความสำเร็จด้วยการสร้างเหตุผล,
บวกสภาพแวดล้อมการทำงานที่โรงพยาบาลส่งเสริมกว้าง
การมีส่วนร่วมและบูรณาการ