Changing the environment you are in

Changing the environment you are in
strategic maneuvering-conscious effort to change the boundaries of the competitive environment
prospectors-companies that continuously change the boundaries of their task environments by:
•seeking new products and markets
•diversifying and merging
•acquiring new enterprises
defenders-companies that stay within a stable, more-limited product domain as a strategic maneuver

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่คุณอยู่ในพยายามหลบหลีกสติ strategic การเปลี่ยนแปลงขอบเขตของสภาพแวดล้อมการแข่งขันprospectors-บริษัทที่ขอบเขตของสภาพแวดล้อมของงานโดยการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง:•seeking ผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาด•diversifying และการผสาน•acquiring องค์กรใหม่defenders-บริษัทที่อยู่ภายในโดเมนมีเสถียรภาพ การ จำกัดเพิ่มเติมผลิตภัณฑ์เป็นวิธีการเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่คุณอยู่ในความพยายามหลบหลีกที่ใส่ใจstrategicการเปลี่ยนแปลงขอบเขตของสภาพแวดล้อมการแข่งขันprospectors บริษัท ที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องขอบเขตของสภาพแวดล้อมงานของพวกเขาโดย: •ที่กำลังมองหาผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาด•ความหลากหลายและการรวม•การแสวงหาผู้ประกอบการใหม่ กองหลัง-บริษัท ที่อยู่ภายในมีเสถียรภาพโดเมนผลิตภัณฑ์เพิ่มเติม จำกัด เป็นยุทธศาสตร์การซ้อมรบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่คุณอยู่
เชิงกลยุทธ์ การมีสติพยายามเปลี่ยนขอบเขตของสภาพแวดล้อมการแข่งขัน
ตัวแทนบริษัทอย่างต่อเนื่องเปลี่ยนขอบเขตของสภาพแวดล้อมของงานของพวกเขาโดย :
-
- หาผลิตภัณฑ์ใหม่และตลาดต่างประเทศและการรวม
-
รับผู้ประกอบการใหม่กองหลังบริษัทที่อยู่ในที่มั่นคงโดเมน จำกัด มากขึ้นเป็นกลยุทธ์กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์