In 1978 the Tucker Company underwen

In 1978 the Tucker Company underwent an extensive reorganization that divided the company
into three major divisions. These new divisions represented Tucker’s three principal product
lines. Mr. Harnett, Tucker’s president, explained the basis for the new organization in a memo to
the board of directors as follows:
The diversity of our products requires that we reorganize along our major product lines. Toward this end I
have established three new divisions: commercial jet engines, military jet engines, and utility turbines.
Each division will be headed by a new vice president who will report directly to me. I believe that this new
approach will enhance our performance through the commitment of individual managers. It should also
help us to identify unprofitable areas where the special attention of management may be required.
For the most part, each division will be able to operate independently. That is, each will have its own
engineering, manufacturing, accounting departments, etc. in some cases, however, it will be necessary for a
division to utilize the services of other divisions or departments. This is necessary because the complete
servicing with individual divisional staffs would result in unjustifiable additional staffing and facilities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 1978 บริษัท ทัคเกอร์ได้รับการปฏิรูปอย่างกว้างขวางว่า บริษัท แบ่งออกเป็นสาม
หน่วยงานที่สำคัญ หน่วยงานใหม่เหล่านี้เป็นตัวแทนของสามผลิตภัณฑ์หลัก
สายทักเคอร์ mr HARNETT ประธานทักเคอร์อธิบายพื้นฐานสำหรับองค์กรใหม่ในบันทึกการ
คณะกรรมการดังนี้
ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ของเราต้องการให้เราจัดระเบียบตามสายผลิตภัณฑ์หลักของเรา ในช่วงปลายนี้ i
มีการจัดตั้งหน่วยงานใหม่สาม: เครื่องยนต์เจ็ทเชิงพาณิชย์เครื่องยนต์เจ็ตทหารและกังหันยูทิลิตี้
แต่ละส่วนจะถูกนำโดยรองประธานาธิบดีคนใหม่ที่จะรายงานตรงกับผม ผมเชื่อว่าเรื่องนี้ใหม่
วิธีการที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเราผ่านความมุ่งมั่นของผู้บริหารแต่ละคน ก็ควร
ช่วยให้เราเพื่อระบุพื้นที่ที่ไม่ได้ประโยชน์ที่ความสนใจเป็นพิเศษในการบริหารจัดการอาจจะต้อง
ส่วนใหญ่แต่ละส่วนจะสามารถทำงานอย่างอิสระ นั่นคือแต่ละคนจะมีของตัวเอง
วิศวกรรม, การผลิต, แผนกการบัญชีและอื่น ๆ ในบางกรณี แต่มันจะเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับ
ส่วนที่จะใช้บริการของหน่วยงานอื่นหรือหน่วยงาน นี้เป็นสิ่งจำเป็นเพราะสมบูรณ์
บริการด้วยพนักงานฝ่ายบุคคลที่จะส่งผลให้พนักงานที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องและสิ่งอำนวยความสะดวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1978 บริษัททักเกอร์รับลูกจ้างมีมากมายที่แบ่งบริษัท
เป็นหน่วยงานหลักที่สาม หน่วยงานใหม่เหล่านี้แสดงผลิตภัณฑ์หลักสามของทักเกอร์
บรรทัด นาย Harnett ประธานของทักเกอร์ อธิบายพื้นฐานสำหรับองค์กรใหม่ในบันทึกเพื่อ
คณะกรรมการเป็นดังนี้:
ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ของเราต้องการให้เราจัดระเบียบตามบรรทัดผลิตภัณฑ์หลักของเรา ต่อการนี้ฉัน
ได้ก่อตั้งหน่วยงานใหม่ที่สาม: พาณิชย์เครื่องยนต์ เครื่องยนต์ทหาร และโปรแกรมอรรถประโยชน์กังหัน
แต่ละส่วนจะมีหัวหน้า โดยรองประธานใหม่ที่จะรายงานโดยตรงกับผม ผมเชื่อว่าที่ใหม่นี้
วิธีการที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของเราผ่านความมุ่งมั่นของผู้บริหารแต่ละ นอกจากนี้ยังควร
ช่วยให้เราระบุพื้นที่ปลอมขาดผลกำไรซึ่งความพิเศษของการบริหารอาจจะต้องการ
ส่วนใหญ่ แต่ละฝ่ายจะสามารถมีอิสระ นั่นคือ จะได้ตัวเอง
วิศวกรรม ผลิต แผนกบัญชี ฯลฯ ในบางกรณี อย่างไรก็ตาม มันจะจำเป็นสำหรับการ
ส่วนการใช้บริการของหน่วยงานหรือแผนกอื่น ๆ จำเป็นเนื่องจากสมบูรณ์
ให้บริการกับพนักงานแต่ละ divisional จะทำ unjustifiable พนักงานเพิ่มเติมและสิ่งอำนวยความสะดวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1978 Tucker บริษัทได้ใช้เงินปรับโครงสร้างที่หลากหลายที่แบ่งออกเป็นบริษัทที่
เข้าสู่สามเขตเมืองหลวงสำคัญ เขตเมืองหลวงใหม่เหล่านี้มีผู้แทนของ Tucker สาม ผลิตภัณฑ์ หลัก
บรรทัด นาย harnett กรรมการผู้จัดการใหญ่ของ Tucker อธิบายพื้นฐานสำหรับใช้ในองค์กรใหม่ในบันทึกช่วยจำให้กับบอร์ด
ของดังนี้
ความหลากหลายของ ผลิตภัณฑ์ ของเราต้องใช้ที่เราปรับไปตามสาย ผลิตภัณฑ์ หลักของเรา ต่อปลายอีกด้านนี้ผม
มีการก่อตั้งสามเขตเมืองหลวงใหม่เครื่องยนต์ Jet Clean System ทางการค้าเครื่องยนต์กังหันไอพ่นทางทหารและยูทิลิตี
การแบ่งแยกแต่ละครั้งจะมีรองประธานใหม่ซึ่งจะรายงานถึงฉันโดยตรง ผมเชื่อว่าที่แห่งนี้ใหม่
การเข้าถึงจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานของเราด้วยความมุ่งมั่นของผู้จัดการแต่ละคน มันจะช่วยให้เราสามารถระบุพื้นที่ไม่ได้ประโยชน์ที่ให้ความสนใจเป็นพิเศษของการจัดการอาจจำเป็นต้องมีสัญลักษณ์

สำหรับพื้นที่ส่วนมากที่แต่ละฝ่ายจะสามารถใช้งานได้อย่างอิสระ ที่แต่ละห้องจะมี
ทางด้านวิศวกรรมการผลิตของแผนกการบัญชีเป็นต้นแต่ในบางกรณีมันจะเป็นความจำเป็นเพื่อ
ฝ่ายที่จะใช้บริการของหน่วยงานหรือฝ่ายอื่นๆ โรงแรมแห่งนี้มีความจำเป็นเพราะเสร็จสมบูรณ์
การให้บริการที่พร้อมด้วยพนักงานของกองพลแบบเฉพาะรายจะส่งผลให้ในส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆและจัดหาบุคลากรเพิ่มเติมกลับคืนสู่ถิ่นฐาน