AbstractPurpose – The purpose of th

Abstract
Purpose – The purpose of this paper is to use the socio-emotional wealth perspective to examine how the level of family involvement reduces the propensity to use incentives to non-family managers in small to medium-sized enterprises (SME) family firms.
Design/methodology/approach – Primary data were collected from US firms. To evaluate the hypotheses, a logit model was employed on a final sample of 2,019 small family firms.
Findings – Results suggest that family influence and control and intra-family transgenerational succession intentions are negatively related to the propensity to use incentives. Also, the interaction effects of family management and ownership reduce the propensity to use incentives. Originality/value – The paper’s empirical findings imply that despite their potential economic benefits, family involvement reduces the probability that incentives will be offered to non-family managers because such incentives are perceived to be inconsistent with the preservation of the family’s socioemotional wealth. Also, choices that reflect a preference for socioemotional wealth may not only be a function of decision framing and loss aversion but also by the size of the economic pay- offs that might be available. The findings suggest that non-family managers in SME family firms may be affected by a family’s preoccupation with its socioemotional endowments. Thus, the authors expect that this paper provides further avenues to explore the decisions about attaining non-economic and economic goals and other strategic issues in family firms.
Keywords Small to medium-sized enterprises, Family firms, Family business management, Family involvement, Nonfamily managers, Incentive compensation, United States of America Paper type Research paper

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์ - วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้คือการใช้มุมมองของความมั่งคั่งทางสังคมและอารมณ์เพื่อตรวจสอบว่าระดับของการมีส่วนร่วมของคนในครอบครัวจะช่วยลดความโน้มเอียงที่จะใช้การสร้างแรงจูงใจให้กับผู้จัดการที่ไม่ใช่ครอบครัวในองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง (SME) บริษัท ครอบครัว. การออกแบบ / วิธีการ / แนวทาง - ข้อมูลปฐมภูมิที่ถูกเก็บรวบรวมจาก บริษัท สหรัฐ เพื่อประเมินสมมติฐานรูปแบบ logit เป็นลูกจ้างในตัวอย่างสุดท้ายของ 2019 บริษัท ครอบครัวขนาดเล็ก. ผลการวิจัย - ผลการชี้ให้เห็นว่าอิทธิพลของครอบครัวและการควบคุมภายในและครอบครัวตั้งใจสืบทอด transgenerational มีความสัมพันธ์เชิงลบกับนิสัยชอบที่จะใช้แรงจูงใจ นอกจากนี้ผลกระทบของการจัดการการทำงานร่วมกันในครอบครัวและเป็นเจ้าของลดแนวโน้มที่จะใช้แรงจูงใจ ริเริ่ม / ค่า - ผลการวิจัยเชิงประจักษ์ของกระดาษที่บ่งบอกว่าแม้จะมีผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่มีศักยภาพของพวกเขามีส่วนร่วมของครอบครัวน่าจะเป็นที่จะช่วยลดแรงจูงใจที่จะนำเสนอให้ผู้บริหารที่ไม่ใช่ครอบครัวเพราะแรงจูงใจดังกล่าวจะรับรู้จะไม่สอดคล้องกับการเก็บรักษาความมั่งคั่ง socioemotional ของครอบครัวที่ นอกจากนี้ยังมีทางเลือกที่สะท้อนให้เห็นถึงการตั้งค่าสำหรับความมั่งคั่ง socioemotional อาจไม่เพียง แต่จะเป็นกรอบการทำงานของการตัดสินใจและความเกลียดชังการสูญเสีย แต่ยังตามขนาดของจ่ายเงินไปแข่งขันทางเศรษฐกิจที่อาจจะใช้ได้ ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าผู้บริหารที่ไม่ใช่ครอบครัวใน บริษัท ครอบครัว SME อาจจะรับผลกระทบจากความลุ่มหลงของครอบครัวที่มีพลังของ socioemotional ดังนั้นผู้เขียนคาดหวังว่าบทความนี้มีลู่ทางเพิ่มเติมเพื่อสำรวจการตัดสินใจเกี่ยวกับการบรรลุเป้าหมายที่ไม่ใช่ทางเศรษฐกิจและทางเศรษฐกิจและประเด็นยุทธศาสตร์อื่น ๆ ใน บริษัท ของครอบครัว. คำสำคัญขนาดเล็กเพื่อวิสาหกิจขนาดกลาง บริษัท ครอบครัว, การจัดการธุรกิจครอบครัวมีส่วนร่วมของครอบครัว, ไม่เหมาะสำหรับครอบครัว ผู้จัดการการชดเชยแรงจูงใจ, สหรัฐอเมริกากระดาษชนิดกระดาษวิจัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
วัตถุประสงค์สำหรับการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ที่จะใช้และตรวจสอบว่ามุมมองอารมณ์ความมั่งคั่งในระดับของการมีส่วนร่วมของครอบครัวลดความโน้มเอียงที่จะใช้แรงจูงใจเพื่อผู้จัดการไม่ใช่ครอบครัวขนาดเล็กเพื่อวิสาหกิจขนาดกลาง ( SMEs ) ธุรกิจครอบครัว .
ออกแบบ / วิธีการ / แนวทางและใช้ข้อมูลปฐมภูมิจากเราบริษัท เพื่อประเมินสมมติฐานเป็นการใช้แบบจำลองโลจิท ในตัวอย่างสุดท้ายของ 2019 ธุรกิจครอบครัวขนาดเล็ก .
ข้อมูล–พบว่าครอบครัวอิทธิพลและการควบคุมและภายในครอบครัว transgenerational สืบทอดเจตนามีความสัมพันธ์กับความโน้มเอียงที่จะใช้บริเวณ นอกจากนี้ ผลของการจัดการครอบครัวเป็นเจ้าของและลดความโน้มเอียงที่จะใช้บริเวณใหม่เอี่ยม / ค่ากระดาษเชิงประจักษ์ ) สรุปได้ว่าแม้ประโยชน์ของพวกเขาที่มีศักยภาพทางเศรษฐกิจ การมีส่วนร่วมของครอบครัวช่วยลดความเป็นไปได้ว่า แรงจูงใจจะเสนอให้ผู้จัดการครอบครัวไม่ใช่เพราะบริเวณดังกล่าวมีการรับรู้ไม่สอดคล้องกับ socioemotional รักษาความมั่งคั่งของครอบครัว นอกจากนี้ทางเลือกที่สะท้อนให้เห็นถึงการตั้งค่าสำหรับความมั่งคั่ง socioemotional อาจไม่เพียง แต่จะเป็นฟังก์ชันของกรอบการตัดสินใจและรังเกียจการสูญเสีย แต่ด้วยขนาดของเศรษฐกิจ - จ่ายของที่อาจจะใช้ได้ ผลการวิจัยชี้ให้เห็นว่าผู้บริหารไม่มีครอบครัว ใน บริษัท ครอบครัว ซึ่งอาจได้รับผลกระทบจากครอบครัวเข้าไปด้วย socioemotional บริจาค . ดังนั้นผู้เขียนคาดหวังว่าบทความนี้จะให้วิธีการเพิ่มเติมเพื่อศึกษาการตัดสินใจเกี่ยวกับการบรรลุไม่ใช่เศรษฐศาสตร์ และ เป้าหมาย และยุทธศาสตร์อื่น ๆใน บริษัท ของครอบครัว
คำสำคัญองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง บริษัท ครอบครัว ธุรกิจ การจัดการ การมีส่วนร่วมในครอบครัว ผู้จัดการ ค่าตอบแทนจูงใจ nonfamily สหรัฐอเมริกา วิจัยกระดาษ กระดาษพิมพ์