In developing countries, local auth

In developing countries, local authorities spend 77-95% of their revenue on collection and the balance on disposal (Ogwueleka, 2003), but can only collect almost 50-70% of municipal solid waste (MSW). In the past, the focus has been on the technical aspects of different means of collection and disposal(World Bank, 1992), but recently, attention has been on enhancing institutional arrangement to service delivery, with a special emphasis on privatization (Cointreau, 1994). Nigeria is presently experimenting with the privatization of this sector. The Federal Government has instituted National Integrated Municipal Solid Waste Management Intervention Programme in seven cities of Nigeria. The seven cities are Maiduguri, Kano, Kaduna, Onitsha, Uyo, Ota, and Lagos. Lagos state government established municipal solid waste management policy to encompass private sector participation in waste collection and transfer to designated landfill sites.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในประเทศกำลังพัฒนา หน่วยงานท้องถิ่นใช้ 77-95% ของรายได้ของพวกเขาในการเก็บรวบรวมและดุลทิ้ง (Ogwueleka, 2003), แต่สามารถเก็บเกือบ 50-70% ของเทศบาลขยะมูลฝอย) เท่านั้น ในอดีต โฟกัสได้ทางด้านเทคนิควิธีแตกต่างกันของชุดเก็บรวบรวมและกำจัด (ธนาคารโลก 1992), แต่ล่าสุด ได้รับความสนใจพัฒนาสถาบันจัดให้บริการจัดส่ง ให้ความสำคัญกับ privatization (เหล้าส้ม 1994) ปัจจุบันมีการทดลองไนจีเรียกับการ privatization ของภาคนี้ รัฐบาลกลางมีโลกแห่งชาติรวมเทศบาลแข็งเสียโปรแกรมบริหารจัดการแทรกแซงใน 7 เมืองของไนจีเรีย เมืองเจ็ดมี Maiduguri กนก Kaduna, Onitsha, Uyo, Ota และลากอส ลากอสรัฐก่อตั้งเทศบาลจัดการขยะแข็งนโยบายรอบภาคเอกชนมีส่วนร่วมในคอลเลกชันเสียและโอนย้ายไปที่อเมริกากำหนดฝังกลบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในประเทศกำลังพัฒนาท้องถิ่นใช้จ่าย 77-95% ของรายได้ของพวกเขาในการเก็บเงินและยอดเงินจากการขาย (Ogwueleka 2003) แต่สามารถเก็บเกือบ 50-70% ของขยะมูลฝอยเทศบาล (ขยะ) ในอดีตที่ผ่านมามุ่งเน้นที่ได้รับในด้านเทคนิคของวิธีการที่แตกต่างกันของการเก็บและการกำจัด (World Bank, 1992) แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้รับความสนใจในการเสริมสร้างการจัดการเชิงสถาบันที่จะส่งมอบบริการที่มีความสำคัญเป็นพิเศษเกี่ยวกับการแปรรูป (Cointreau 1994 ) ไนจีเรียเป็นปัจจุบันการทดลองด้วยการแปรรูปของภาคนี้ รัฐบาลได้ก่อตั้งแห่งชาติแบบบูรณาการเทศบาลจัดการขยะมูลฝอยโครงการแทรกแซงในเจ็ดเมืองของประเทศไนจีเรีย เจ็ดเมืองที่มีไมดูกูรี, คาโน, Kaduna, Onitsha, อูโยตะและลากอส รัฐบาลลากอสรัฐกำหนดนโยบายการจัดการขยะมูลฝอยรวมไปถึงการมีส่วนร่วมของภาคเอกชนในการเก็บขยะและการถ่ายโอนไปยังเว็บไซต์ที่ฝังกลบที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการพัฒนาประเทศ หน่วยงานท้องถิ่นใช้จ่าย 77-95 % ของรายได้ของพวกเขาในการเก็บรวบรวมและสร้างความสมดุลในการจัดการ ( ogwueleka , 2003 ) แต่สามารถเก็บเกือบ 50-70 % ของขยะ ( ขยะ ) ในอดีต การมุ่งเน้นที่ได้รับในด้านเทคนิคของวิธีการที่แตกต่างกันของคอลเลกชันและการกำจัด ( World Bank , 2535 ) แต่เมื่อเร็วๆ นี้ความสนใจที่ได้รับในการจัดสถาบันเพื่อการส่งมอบบริการ กับเน้นเป็นพิเศษในเรื่องการแปรรูปรัฐวิสาหกิจ ( Cointreau , 1994 ) ไนจีเรีย ปัจจุบันการทดสอบกับการแปรรูปรัฐวิสาหกิจของภาคนี้ รัฐบาลได้จัดตั้งโครงการแทรกแซงการบูรณาการการจัดการมูลฝอยชุมชนแห่งชาติในเจ็ดเมืองแห่งไนจีเรีย เจ็ดเมืองไมดูกูรีคาโน ,Kaduna , Onitsha , Uyo , OTA , ลากอส ลากอสรัฐก่อตั้ง นโยบายการจัดการขยะ เพื่อให้ภาคเอกชนมีส่วนร่วมในการเก็บรวบรวมและโอนไปเขตเว็บไซต์ที่ฝังกลบ