Working through Resistance Employee

Working through Resistance
Employees may be resistant to your mediation skills and strategies, regardless of how hard you work to keep an open, safe, and respectful environment.
The truth is, this is pretty normal. You’ll likely experience resistance in a number of forms, and that’s okay. In fact, to some extent, you should expect it.
No magic formula exists for moving through resistance. Every one of your employees is unique and carries his own experiences, personalities, and core values. And because each person comes to this conversation with different needs, each one will likely respond differently to different techniques.
You goal is not to bully your employees into working through resistance. As satisfying as it may initially be to head-butt your way through an impasse, that approach rarely gives you anything but a migraine. You have a lot of power in your role, and if you use it to force your employees to find a solution, they may not arrive at an appropriate or sustainable answer.
In the following sections, I reveal some of the causes of resistance and give you strategies you can use to overcome it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำงานผ่านความต้านทาน พนักงานอาจจะทนต่อการกาชาดทักษะและกลยุทธ์ ไม่ยากคุณทำงานให้เปิด ปลอดภัย และเคารพสภาพแวดล้อม ความจริงคือ นี้เป็นปกติสวย คุณอาจจะพบความต้านทานในแบบฟอร์มต่าง ๆ และก็ไม่เป็นไร ในความเป็นจริง บ้าง คุณควรคาดหวังว่าจะ ไม่มีคาถาอาคมสำหรับเคลื่อนที่ผ่านความต้านทานแล้ว ทุกคนของพนักงานของคุณไม่ซ้ำกัน และนำประสบการณ์ของเขาเอง บุคคล และค่านิยมหลัก และเนื่องจากแต่ละคนมาถึงนี้สนทนากับความต้องการแตกต่างกัน แต่ละจะมีแนวโน้มตอบสนองแตกต่างเทคนิคต่าง ๆ เป้าหมายของคุณคือไม่ข่ม ขู่พนักงานเข้าทำงานโดยใช้ความต้านทาน เป็นความพึงพอใจเป็นครั้งแรกอาจจะหัวชนทางผ่านตาจน วิธีที่ไม่ค่อยให้ anything but เป็นไมเกรน คุณมีจำนวนมากของอำนาจในบทบาทของคุณ และถ้าคุณใช้มันเพื่อบังคับให้พนักงานของคุณหาทางออก พวกเขาอาจไม่ถึงคำตอบที่เหมาะสม หรือยั่งยืน ในส่วนต่อไปนี้ ฉันเปิดเผยบางส่วนของสาเหตุของความต้านทาน และให้กลยุทธ์ที่คุณสามารถใช้เพื่อเอาชนะมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำงานผ่านแนวต้าน
พนักงานอาจจะทนต่อทักษะการไกล่เกลี่ยของคุณและกลยุทธ์โดยไม่คำนึงถึงวิธีการที่คุณทำงานหนักเพื่อให้เปิดปลอดภัยและสภาพแวดล้อมที่เคารพ.
ความจริงก็คือนี่เป็นเรื่องปกติสวย คุณมีแนวโน้มที่จะได้สัมผัสกับความต้านทานในหลายรูปแบบและก็ไม่เป็นไร ในความเป็นจริงบางส่วนที่คุณควรคาดหวังว่ามัน.
ไม่มีสูตรวิเศษที่มีอยู่สำหรับการเคลื่อนย้ายผ่านความต้านทาน ทุกคนของพนักงานของคุณจะไม่ซ้ำกันและดำเนินประสบการณ์ของตัวเองของเขามีบุคลิกและค่านิยมหลัก และเพราะแต่ละคนมาถึงการสนทนานี้ที่มีความต้องการที่แตกต่างกันแต่ละคนมีแนวโน้มที่จะตอบสนองแตกต่างกับเทคนิคที่แตกต่างกัน.
เป้าหมายของคุณไม่ได้ที่จะพาลพนักงานของคุณลงในการทำงานผ่านความต้านทาน ในฐานะที่เป็นที่น่าพอใจในขณะที่มันอาจจะเป็นครั้งแรกที่จะมุ่งหน้าชนของคุณผ่านทางตัน, วิธีการที่จะช่วยให้คุณไม่ค่อยอะไร แต่ไมเกรน คุณมีจำนวนมากของการใช้พลังงานในบทบาทของคุณและถ้าคุณจะใช้มันเพื่อบังคับให้พนักงานของคุณที่จะหาวิธีการแก้ปัญหาที่พวกเขาอาจจะไม่มาถึงคำตอบที่เหมาะสมหรืออย่างยั่งยืน.
ในส่วนต่อไปนี้ผมจะเปิดเผยบางส่วนของสาเหตุของความต้านทานและให้ กลยุทธ์คุณคุณสามารถใช้เพื่อเอาชนะมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทำงานผ่านพนักงานต้านทาน
อาจจะทนต่อการทักษะการไกล่เกลี่ยและกลยุทธ์ของคุณ ไม่ว่าคุณจะทำงานหนักแค่ไหนเพื่อให้เปิด เซฟ และ สิ่งแวดล้อม เคารพ
ความจริงก็คือ ปกติสวย คุณอาจจะพบความต้านทาน ในหลายรูปแบบ แต่ไม่เป็นไร ในความเป็นจริงในบางพื้นที่ที่คุณควรคาดหวัง
ไม่มีคาถามีอยู่เคลื่อนย้ายผ่านความต้านทานทุกหนึ่งของพนักงานของคุณมีเอกลักษณ์และมีประสบการณ์ของเขาเอง บุคลิกและคุณค่าหลัก และเนื่องจากแต่ละคนมาถึงเรื่องนี้กับความต้องการที่แตกต่างกัน แต่ละคนอาจตอบสนองแตกต่างกันในเทคนิคที่แตกต่างกัน .
คุณเป้าหมายจะไม่แกล้งพนักงานของคุณทำงานผ่านความต้านทาน เป็นเพียงที่แรกอาจจะหัวชนทางผ่านทางตันวิธีการที่ไม่ค่อยให้อะไร แต่เป็นไมเกรน คุณมีอำนาจมากในบทบาทของคุณ และถ้าคุณใช้มันเพื่อบังคับให้พนักงานของคุณเพื่อหาวิธีการแก้ปัญหาที่พวกเขาไม่อาจมาถึงคำตอบที่เหมาะสมหรือยั่งยืน
ในส่วนต่อไปนี้ ผมเปิดเผยบางส่วนของสาเหตุของการต่อต้านและให้คุณมีกลยุทธ์ที่คุณสามารถใช้เพื่อเอาชนะมัน