ConclusionThe results of this study

Conclusion
The results of this study provide support for Kanter’s (1977) theory of
organizational empowerment and for a link between this theory and those
of Conger and Kanungo (1988) and Maslach and Letier (1997). The results
reinforce the importance of leadership in creating engaging, satisfying
workplaces for nurses. Nursing is currently facing a severe shortage, both
of nurses and of nurse managers. It is critically important to take steps to
ensure that work environments are of sufficient quality that both nurses
and nurse managers feel empowered to do their work in optimal ways that
engage them and foster job satisfaction. It will also be important for current
and future nurse managers to learn new ways of leading that will empower
staff nurses to engage in their work and to be motivated to provide the highquality
care their patients deserve. Engaged professional nurses and empowering
nurse managers are critical to preserving the quality of our healthcare
delivery system and the health of Canadians.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทสรุปผลการศึกษานี้ได้ให้การสนับสนุนสำหรับของ Kanter (1977) ทฤษฎีอำนาจองค์กรและ สำหรับการเชื่อมโยงระหว่างทฤษฎีนี้และผู้ที่ของ Conger และ Kanungo (1988) และ Maslach และ Letier (1997) ผลลัพธ์เสริมสร้างความสำคัญของการเป็นผู้นำในการสร้างความฉลาด ความพึงพอใจการทำงานสำหรับพยาบาล พยาบาลในปัจจุบันจะหันขาดแคลนอย่างรุนแรง ทั้งสองพยาบาล และผู้บริหารการพยาบาล จึงมิควรดำเนินการให้แน่ใจว่า สภาพแวดล้อมในการทำงานมีคุณภาพเพียงพอที่ทั้งพยาบาลและพยาบาลผู้จัดการรู้สึก empowered เพื่อทำงานในวิธีที่ดีที่สุดพวกเขามีส่วนร่วม และสร้างความพึงพอใจในงาน มันจะยังมีความสำคัญในปัจจุบันและผู้บริหารการพยาบาลในอนาคตเพื่อเรียนรู้วิธีใหม่ ๆ ที่จะนำอำนาจพยาบาลเจ้าหน้าที่ในงานของตนเอง และแรงจูงใจให้ผู้กำกับการดูแลผู้ป่วยของพวกเขาสมควรได้รับ หมั้นพยาบาลมืออาชีพและการกระจายอำนาจผู้จัดการฝ่ายการพยาบาลมีความสำคัญกับการรักษาคุณภาพของการดูแลสุขภาพของเราระบบส่งและสุขภาพของชาวแคนาดา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุปผลที่ได้จากการศึกษาครั้งนี้ให้การสนับสนุนของมะยม (1977) ทฤษฎีของการเพิ่มขีดความสามารถขององค์กรและการเชื่อมโยงระหว่างทฤษฎีนี้และผู้ที่ของตูและKanungo (1988) และ Maslach และ Letier (1997) ผลการเสริมสร้างความสำคัญของการเป็นผู้นำในการสร้างการมีส่วนร่วมที่น่าพอใจสถานที่ทำงานสำหรับพยาบาล พยาบาลกำลังเผชิญปัญหาการขาดแคลนอย่างรุนแรงทั้งของพยาบาลและพยาบาลของผู้บริหาร มันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะใช้ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีคุณภาพเพียงพอที่ทั้งพยาบาลและผู้จัดการพยาบาลรู้สึกว่ามีอำนาจในการทำงานของพวกเขาในรูปแบบที่ดีที่สุดที่มีส่วนร่วมและส่งเสริมให้เกิดความพึงพอใจ นอกจากนี้ยังจะมีความสำคัญสำหรับปัจจุบันผู้จัดการพยาบาลและในอนาคตที่จะเรียนรู้วิธีการใหม่ของชั้นนำที่จะช่วยให้พยาบาลประจำการมีส่วนร่วมในการทำงานของพวกเขาและได้รับการกระตุ้นเพื่อให้มีคุณภาพสูงในการดูแลผู้ป่วยของพวกเขาสมควรได้รับ ทำงานพยาบาลวิชาชีพและเสริมสร้างศักยภาพผู้บริหารพยาบาลมีความสำคัญกับการรักษาคุณภาพของการดูแลสุขภาพของเราระบบการจัดส่งและสุขภาพของแคนาดา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป
ผลการศึกษานี้ให้การสนับสนุนสำหรับแคนเตอร์ ( 1977 ) ทฤษฎี
และการเชื่อมโยงระหว่างการเสริมสร้างพลังอำนาจในองค์การ ทฤษฎีนี้และบรรดา
ของผู้คน kanungo ( 1988 ) และ เขต และ letier ( 1997 ) ผลลัพธ์
เสริมสร้างความสำคัญของภาวะผู้นำในการสร้างการมีส่วนร่วม ภิรมย์
สถานประกอบการสำหรับพยาบาล พยาบาลกำลังประสบปัญหาขาดแคลนรุนแรง ทั้ง
พยาบาลและผู้จัดการพยาบาล มันสำคัญมากที่จะใช้ขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมการทำงาน
มีคุณภาพเพียงพอที่ผู้ป่วย
และผู้จัดการพยาบาลรู้สึกมีอํานาจที่จะทำงานของพวกเขาในวิธีการที่เหมาะสมที่
ดึงดูดพวกเขาและเสริมสร้างความพึงพอใจในงาน มันก็จะเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการในปัจจุบันและอนาคตที่จะเรียนพยาบาล
วิธีใหม่ที่จะช่วยให้
ชั้นนําการมีส่วนร่วมในงานของพยาบาลประจำการ และเป็นแรงจูงใจให้ผู้ป่วยของพวกเขาสมควรได้รับ highquality
. หมั้น พยาบาลวิชาชีพ และเสริมสร้างศักยภาพของผู้บริหารการพยาบาล
เป็นส่วนสำคัญของการรักษาคุณภาพของระบบบริการสุขภาพ
ของเราและสุขภาพของชาวแคนาดา