ED nurse manager Ms. P is walking o

ED nurse manager Ms. P is walking out the door at 6:50 p.m. when she remembers that she hasn't made the staffing assignments for the next day. She hurries back รีบกลับ to her office and realizes ตระหนัก that the permanent charge nurse Ms. B had called out sick earlier. Before selecting a replacement, she quickly scans the ED physician แพทย์ schedule to see which physician is on for the early morning shift. It's Dr. N, an excellent practitioner, but very difficult to work with because he doesn't consider the clinical opinion of the ED nurse when selecting a treatment plan. Ms. B is the only charge nurse from whom Dr. N accepts direction. She's able to reach an acceptable solution to any problem that involves Dr. N.
Ms. P looks at the schedule and decidesตัดสินใจ that the direct care nurse Ms. S is the best choice. She's also an excellent practitioner who can quickly find a middle ground to a solution when it involves patient management and patient movement. With a sign of relief, Ms. P thinks to herself, “Thank goodness I remembered to assign charge. กำหนดค่าใช้จ่ายWhat a disaster if I had forgotten.” She pauses as she turns out the light to her office and says to herself, “I need to get back here tomorrow morning to make sure that Ms. S and Dr. N get off to a positive start.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ED พยาบาลจัดการ P คุณจะเดินออกประตูที่ 18:50 น.เมื่อเธอจำว่า เธอไม่ทำการกำหนดพนักงานสำหรับวันถัดไป นาง hurries รีบกลับหลังสำนักงานของเธอ และตระหนักตระหนักที่ถาวรคิดค่าพยาบาลนางสาว B มีเรียกผู้ป่วยก่อนหน้านี้ ก่อนที่จะเลือกการแทน เธออย่างรวดเร็วสแกนกำหนดการ ED แพทย์แพทย์ดูแพทย์ที่อยู่ในกะเช้า ดร. N มีผู้ประกอบการยอดเยี่ยม แต่ยากที่จะทำงานด้วยเนื่องจากเขาไม่พิจารณาความเห็นทางคลินิกของพยาบาล ED เมื่อเลือกวางแผนการรักษาได้ นางสาว B ค่าพยาบาลเท่านั้นซึ่งดร. N ทิศทางที่ยอมรับได้ เธอจะสามารถเข้าถึงการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับดร. N. การยอมรับP คุณดูที่ตารางเวลา และ decidesตัดสินใจ ว่าตรงดูแลพยาบาลนางสาว S เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด เธอยังเป็นผู้ประกอบการยอดเยี่ยมที่สามารถพบดินกลางเพื่อแก้ไขปัญหาเมื่อมันเกี่ยวข้องกับการจัดการผู้ป่วยและเคลื่อนย้ายผู้ป่วย มีเครื่องหมายของบรรเทา P คุณคิดกับตัวเอง "ขอบคุณ พระเจ้า ฉันจำการกำหนดค่าธรรมเนียมการ กำหนดค่าใช้จ่ายWhat ภัยพิบัติถ้าฉันลืม" เธอหยุดชั่วคราวเธอปรากฎว่าไฟสำนักงานของเธอ และบอกกับตัวเอง "ฉันได้รับพรุ่งนี้เช้ากลับมาที่นี่เพื่อให้แน่ใจว่า คุณ S และดร. N ไปปิดเริ่มต้นบวก"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอ็ดผู้จัดการพยาบาลคุณ P จะเดินออกประตูที่ 6 : 50 น. เมื่อเธอจำได้ว่า เธอไม่ได้ทำ ( การบ้านสำหรับวันถัดไป เธอรีบกลับรีบกลับสำนักงานของเธอและรู้ว่าตระหนักที่ถาวรพยาบาลค่าใช้จ่ายคุณ B โทรมาลาป่วยก่อน ก่อนที่จะเลือกแทนเธอรีบสแกนเอ็ดแพทย์แพทย์ตารางให้ไปพบแพทย์ ซึ่งในตอนเช้าตรู่กะ นั่น ดร. N , practitioner ( แพทย์ ) ที่ยอดเยี่ยม แต่คนที่ทำงานด้วยยาก เพราะเขาไม่คิดว่าความคิดเห็นทางคลินิกของพยาบาลเอ็ดเมื่อเลือกแผนการรักษา . นางสาวบี เป็นเพียงพยาบาลค่าใช้จ่ายจากที่ ดร. N รับทิศทางเธอสามารถเข้าถึงโซลูชั่นได้รับการยอมรับใด ๆปัญหาที่เกี่ยวข้องกับ ดร. N .
คุณ P ดูตารางเวลา และตัดสินใจตัดสินใจที่กำกับดูแลพยาบาลคุณเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด เธอยังยอดเยี่ยม practitioner ( แพทย์ ) ที่รวดเร็วสามารถหาพื้นกลางเพื่อแก้ปัญหาเมื่อมันเกี่ยวข้องกับการจัดการผู้ป่วยและการเคลื่อนไหวของผู้ป่วย กับสัญลักษณ์ของการบรรเทา คุณ P คิดกับตัวเอง" ขอบคุณพระเจ้าที่ฉันได้มอบหมายแล้ว กำหนดค่าใช้จ่ายแย่ถ้าฉันได้ลืม เธอหยุดเมื่อเธอเปิดออกแสงสำนักงานของเธอและบอกกับตัวเองว่า " ฉันต้องกลับมาที่นี่วันพรุ่งนี้เช้าเพื่อให้แน่ใจว่า คุณและ ดร. ได้เริ่มบวก "
.