in the last few years, a number of

in the last few years, a number of companies have engaged in brand pruning efforts with the aim of reducing brand portfolios to manageable sizes.Preference has naturally been give to global brands given their prominent positions.(for example,according to unilever executives,three-fourths of the company's business comes from 20 global brands.)many local brands are being evaluated according to their potential as global candidates or as examples of best practice that could be applied elsewhere. The bottom line for global companies is that there aren't enough resources to go around to manage scores of local brands that are not truly different.
global brands,like any facet of global marketing, are supposed to benefit from the scale and the scope that having a presence in multiple markets brings. As global retailers gain more power,marketers may feel more pressure to have brands that can travel with their customer.Another justification for a global presence is fueled by the increasing similarity that consumers are displaying in terms of their consumption habits and preferences.it has also been argued that global brands are perceived to be more value added for the consumer, either throught better quality(as a function of worldwide acceptance)or by enhancing the consumer's self-perception as being cosmopolitan, sophisticated, and modern.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในไม่กี่ปี จำนวนบริษัทมีหมั้นในความพยายามตัดแบรนด์มีจุดประสงค์เพื่อลดพอร์ตการลงทุนของแบรนด์ถึงขนาดสามารถจัดการได้ชอบธรรมชาติแล้วให้กำหนดตำแหน่งที่โดดเด่นของแบรนด์ระดับโลก(ตัวอย่าง ตามผู้บริหารยูนิลีเวอร์ สาม-fourths ของธุรกิจของบริษัทมาจากแบรนด์ระดับโลก 20)กำลังประเมินหลายยี่ห้อท้องถิ่นตามศักยภาพของพวกเขา เป็นผู้สมัครที่ส่วนกลาง หรือ เป็นตัวอย่างของแนวทางปฏิบัติที่สามารถนำไปใช้อื่น ๆ บรรทัดล่างสำหรับบริษัทระดับโลกที่เป็นที่ไม่มีทรัพยากรเพียงพอที่ไหนจัดการของแบรนด์ท้องถิ่นที่ไม่แตกต่างกันอย่างแท้จริงแบรนด์ระดับโลก เช่นพได้ใด ๆ ของโลกการตลาด ควรจะได้รับประโยชน์จากขนาดและขอบเขตที่มีสถานะในตลาดหลาย เป็นร้านค้าปลีกทั่วโลกได้รับพลังงานมาก นักการตลาดอาจรู้สึกกดดันเพิ่มเติมให้มีแบรนด์ที่สามารถเดินทางกับลูกค้าเหตุผลอื่นสำหรับสถานะทั้งหมดจะเป็นเชื้อเพลิง โดยเฉพาะเพิ่มที่แสดงในนิสัยการบริโภคของผู้บริโภค และ preferences.it มียังการโต้เถียงว่า แบรนด์ระดับโลกได้รับรู้จะ เพิ่มเติมมูลค่าเพิ่มผู้บริโภค คุณภาพดีกว่าการคิด (เป็นฟังก์ชันของการยอมรับทั่วโลก) หรือเพิ่ม self-perception ของผู้บริโภคทันสมัยเป็นสากลทันสมัยและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาจำนวนของ บริษัท มีส่วนร่วมในความพยายามตัดแต่งกิ่งแบรนด์ที่มีจุดมุ่งหมายของการลดพอร์ตการลงทุนของแบรนด์เพื่อ sizes.Preference จัดการได้รับตามธรรมชาติให้กับแบรนด์ระดับโลกที่ได้รับตำแหน่งที่โดดเด่นของพวกเขา. (ตัวอย่างตามที่ผู้บริหารยูนิลีเวอร์, สาม -fourths ของธุรกิจของ บริษัท ฯ มาจาก 20 แบรนด์ระดับโลก.) แบรนด์ท้องถิ่นจำนวนมากจะได้รับการประเมินตามศักยภาพของพวกเขาเป็นผู้สมัครทั่วโลกหรือเป็นตัวอย่างของการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่สามารถนำไปใช้ที่อื่น บรรทัดล่างสำหรับ บริษัท ทั่วโลกที่มีทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะไปรอบ ๆ ในการจัดการคะแนนของแบรนด์ท้องถิ่นที่ไม่ได้แตกต่างกันอย่างแท้จริง
แบรนด์ระดับโลกเช่นด้านการตลาดทั่วโลกใด ๆ ที่ควรจะได้รับประโยชน์จากขนาดและขอบเขตที่ มีการแสดงตนในตลาดหลายนำ เป็นร้านค้าปลีกทั่วโลกได้รับพลังงานมากขึ้นนักการตลาดอาจจะรู้สึกกดดันมากขึ้นในการมีแบรนด์ที่สามารถเดินทางด้วยเหตุผล customer.Another ของพวกเขาสำหรับการแสดงตนทั่วโลกเป็นเชื้อเพลิงโดยความคล้ายคลึงกันมากขึ้นว่าผู้บริโภคจะมีการแสดงในแง่ของพฤติกรรมการบริโภคของพวกเขาและยังมี preferences.it ถกเถียงกันอยู่ว่าแบรนด์ระดับโลกที่มีการรับรู้ที่จะเป็นมูลค่าเพิ่มสำหรับผู้บริโภคไม่ว่าจะคิดมีคุณภาพดีขึ้น (เป็นหน้าที่ของการยอมรับทั่วโลก) หรือโดยการเพิ่มของผู้บริโภคในการรับรู้ตนเองในฐานะที่เป็นสากลที่มีความซับซ้อนและทันสมัย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา จำนวนของ บริษัท มีส่วนร่วมในแบรนด์ตัดความพยายามที่มีจุดมุ่งหมายของการลดพอร์ตแบรนด์ขนาดจัดการ ความชอบมีธรรมชาติมาให้แก่พวกเขา แบรนด์ระดับโลกที่โดดเด่นตำแหน่ง ( ตัวอย่างเช่น ตามคุณสมบัติผู้บริหาร สามในสี่ของจํานวนธุรกิจของบริษัทที่มาจาก 20 แบรนด์ระดับโลก .) แบรนด์ท้องถิ่นจำนวนมากจะถูกประเมินตามศักยภาพของตนเป็นผู้สมัครทั่วโลกหรือเป็นตัวอย่างของการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่สามารถนำไปใช้ที่อื่น บรรทัดล่างสำหรับ บริษัท ทั่วโลกมีทรัพยากรไม่เพียงพอที่จะไปรอบ ๆเพื่อจัดการกับคะแนนของแบรนด์ท้องถิ่นที่ไม่แตกต่างกันจริงๆ .
แบรนด์ระดับโลก เช่นใด ในแง่ของการตลาดระดับโลกควรจะได้รับประโยชน์จากขนาดและขอบเขตที่มีการแสดงตนในตลาดหลายนำ เป็นร้านค้าปลีกทั่วโลกมีอำนาจมากขึ้น นักการตลาดอาจรู้สึกกดดันมากขึ้น มียี่ห้อที่สามารถเดินทางกับลูกค้าของพวกเขา อีกเหตุผลสำหรับการแสดงระดับโลกเป็นเชื้อเพลิงโดยการเพิ่มความเหมือนที่ผู้บริโภคจะแสดงในแง่ของพฤติกรรมการบริโภคของพวกเขาและการตั้งค่ามันก็มีการถกเถียงกันอยู่ว่า แบรนด์ระดับโลกที่มีการรับรู้ จะยิ่งเพิ่มมูลค่าสำหรับผู้บริโภคทั้งทางคุณภาพที่ดีกว่า ( ที่เป็นฟังก์ชันของการยอมรับทั่วโลก ) หรือโดยการเพิ่มการรับรู้ตนเองของผู้บริโภค เป็น ความ ซับซ้อน และทันสมัย