Small companies often use simple pr

Small companies often use simple procedures, starting with an analysis of historical sales data by product and territory as a basis for planning sales. The initial sales estimate is then made as a staff function. The results are then adjusted by the top sales executive for such factors as expected economic conditions, management sales policies, and desired growth objectives. Next, the tentative sales estimates are given to the managers of the respective district (or product) sales offices for consideration, review, and suggested revision. Using this practical approach, many companies have been able to develop a realistic sales plan

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทขนาดเล็กมักจะใช้วิธี เริ่มต้น ด้วยการวิเคราะห์ประวัติศาสตร์ข้อมูลการขายผลิตภัณฑ์และอาณาเขตเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนการขาย แล้วทำการประเมินยอดขายเริ่มต้นเป็นฟังก์ชันพนักงาน ผลลัพธ์มีการปรับปรุงแล้ว โดยฝ่ายขายด้านบนสำหรับปัจจัยดังกล่าวคาดว่าภาวะเศรษฐกิจ นโยบายการขายการจัดการ และวัตถุประสงค์ต้องการเจริญเติบโต ถัดไป ประเมินขายแน่นอนจะให้ผู้จัดการของแต่ละอำเภอ (หรือผลิตภัณฑ์) สำนักงานขายพิจารณา ตรวจทาน และปรับปรุงที่แนะนำ ใช้วิธีการปฏิบัตินี้ บริษัทได้สามารถพัฒนาแผนการขายจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ขนาดเล็กมักจะใช้วิธีการง่าย ๆ เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์ข้อมูลการขายทางประวัติศาสตร์โดยผลิตภัณฑ์และดินแดนที่เป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนการขาย ประมาณการขายเริ่มต้นทำแล้วเป็นหน้าที่ของพนักงาน ผลจะถูกปรับแล้วโดยผู้บริหารยอดขายสำหรับปัจจัยเช่นสภาพเศรษฐกิจคาดว่านโยบายการจัดการการขายและวัตถุประสงค์ของการเจริญเติบโตที่ต้องการ ถัดไปประมาณการยอดขายเบื้องต้นจะได้รับให้กับผู้จัดการของอำเภอตามลำดับ (หรือผลิตภัณฑ์) สำนักงานขายเพื่อพิจารณาทบทวนและเสนอแนะการแก้ไข โดยใช้วิธีการปฏิบัตินี้หลาย บริษัท ได้รับสามารถที่จะพัฒนาแผนการขายจริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ขนาดเล็กมักจะใช้วิธีการง่ายๆ เริ่มจากการวิเคราะห์ข้อมูลการขายสินค้า และดินแดนประวัติศาสตร์ โดยเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนการขาย ประมาณการยอดขายเริ่มต้นแล้วทำเหมือนพนักงานฟังก์ชัน ผลลัพธ์จะถูกปรับโดยด้านบนการขายปัจจัย เช่น คาดว่าภาวะเศรษฐกิจ นโยบายการจัดการการขายและต้องการการเติบโตของวัตถุประสงค์ ต่อไปการกำหนดประมาณการยอดขายให้กับผู้จัดการของเขตนั้นๆ ( หรือผลิตภัณฑ์ ) ขายสำนักงาน เพื่อประกอบการพิจารณาทบทวนและแนะนำการแก้ไข การใช้วิธีการปฏิบัตินี้หลาย บริษัท ได้รับสามารถที่จะพัฒนาแผนการขายเหมือนจริง