The theory for motivation of Victor

The theory for motivation of Victor Vroo says that. Employees would have an incentive when they perceive that their efforts will lead to success in the job and the end results will get rewarding and needs. In other words, to motivate employees to work up must understand the thought processes and perceptions of individuals before.
Usually when people are working they will thought would gain anything by doing so. In the case of employees working to add more effort when they thought the actions that lead to certain outcomes that they are satisfied.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทฤษฎีสำหรับแรงจูงใจของ Victor Vroo บอกว่า พนักงานจะมีสิ่งจูงใจเมื่อพวกเขาสังเกตว่า ความพยายามของพวกเขาจะนำไปสู่ความสำเร็จในงาน และผลลัพธ์จะได้รับคุ้มค่าและความต้องการ ในคำอื่น ๆ การจูงใจพนักงานให้ทำงานขึ้นต้องเข้าใจกระบวนการความคิดและภาพลักษณ์ของบุคคลก่อนโดยปกติแล้วเมื่อคนทำงาน พวกเขาจะคิดว่าจะได้รับอะไรตาม ในกรณีที่พนักงาน ทำงานเพิ่มความพยายามมากขึ้นเมื่อพวกเขาคิดว่า การกระทำที่นำไปสู่ผลลัพธ์บางอย่างที่พวกเขาพอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีแรงจูงใจของวิกเตอร์ Vroo กล่าวว่า พนักงานจะมีแรงจูงใจที่เมื่อพวกเขารับรู้ว่ามีความพยายามของพวกเขาจะนำไปสู่ความสำเร็จในการงานและผลสุดท้ายจะได้รับรางวัลและความต้องการ ในคำอื่น ๆ ที่จะกระตุ้นให้พนักงานทำงานได้จะต้องเข้าใจกระบวนการคิดและการรับรู้ของบุคคลก่อน.
โดยปกติเมื่อผู้คนกำลังทำงานพวกเขาจะคิดว่าจะได้อะไรจากการทำเช่นนั้น ในกรณีที่พนักงานที่ทำงานที่จะเพิ่มความพยายามมากขึ้นเมื่อพวกเขาคิดว่าการกระทำที่นำไปสู่ผลลัพธ์บางอย่างที่พวกเขามีความพึงพอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทฤษฎีแรงจูงใจของ วิคเตอร์ vroo กล่าวว่า พนักงานจะต้องมีแรงจูงใจเมื่อพวกเขารับรู้ว่า ความพยายามของพวกเขาจะนำไปสู่ความสำเร็จในงาน และผลลัพธ์จะได้รับความคุ้มค่า และ . ในคำอื่น ๆที่จะกระตุ้นให้พนักงานทำงานขึ้นต้องเข้าใจกระบวนการทางความคิดและการรับรู้ของแต่ละบุคคลก่อน
.ปกติแล้ว เมื่อคนเราทำงานพวกเขาจะคิดว่าจะได้อะไรจากการทำเช่นนั้น ในกรณีของพนักงานเพื่อเพิ่มความพยายามมากขึ้นเมื่อพวกเขาคิดว่าการกระทำที่นำไปสู่ผลลัพธ์บางอย่างที่พวกเขาพอใจ