Thus innovation comes close to the

Thus innovation comes close to the phenomenon of organisational leaming. Both are processes that develop the firm, that is, make it grow in terms of turnover, number of employees, or profit, and which improve its potential for meeting future market situations.

The risk of confusion is particularly large when we are dealing with the strategic innovation theory and with services. Here the organisational form of the innovation process is broad, involving many people and departments in the organisation, and the development process is complex.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น นวัตกรรมมาใกล้เคียงกับปรากฏการณ์ขององค์กร leaming ทั้งสองเป็นกระบวนการที่พัฒนาบริษัท นั่นคือ ทำให้มันเติบโตในแง่ของยอดขาย จำนวนพนักงาน หรือกำไร และที่ปรับปรุงศักยภาพสำหรับการประชุมสถานการณ์ตลาดในอนาคต ความสับสนมีขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรากำลังเผชิญ กับทฤษฎีนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ และ มีบริการ นี่คือที่กว้าง เกี่ยวข้องกับคนจำนวนมากและหน่วยงานในองค์กร รูปแบบองค์กรของกระบวนการนวัตกรรม และกระบวนการพัฒนามีความซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นนวัตกรรมมาใกล้เคียงกับปรากฏการณ์ของ Leaming องค์กร ทั้งสองเป็นกระบวนการที่พัฒนา บริษัท , ที่อยู่, ทำให้มันเติบโตในแง่ของผลประกอบการจำนวนพนักงานหรือผลกำไรและปรับปรุงศักยภาพสำหรับการประชุมสถานการณ์ของตลาดในอนาคต

ความเสี่ยงของการเกิดความสับสนที่มีขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเรากำลังเผชิญกับทฤษฎีนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์และการบริการที่มี ต่อไปนี้เป็นรูปแบบองค์กรของกระบวนการนวัตกรรมเป็นวงกว้างที่เกี่ยวข้องกับคนจำนวนมากและหน่วยงานในองค์กรและกระบวนการพัฒนาที่มีความซับซ้อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นนวัตกรรมมาใกล้เคียงกับปรากฏการณ์ของกระบวนการเรียนรู้ขององค์กร . ทั้งสองกระบวนการที่พัฒนา บริษัท นั่นคือ ให้มันเติบโตในแง่ของมูลค่าการซื้อขาย จำนวนพนักงาน หรือกำไร ซึ่งปรับปรุงศักยภาพของการประชุมสถานการณ์ตลาดในอนาคตความเสี่ยงของความสับสนที่มีขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเราจัดการกับทฤษฎีนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์และบริการด้วย นี่คือรูปแบบองค์กรของนวัตกรรมกระบวนการคร่าว ๆ ที่เกี่ยวข้องกับคนจำนวนมาก และหน่วยงานในองค์กร และการพัฒนาที่ซับซ้อน