Background: The objective of this s

Background: The objective of this study is to explore the nature of the association of discrete systems of human resource management practices and the rate of voluntary turnover of registered nurses (RNs) in a large sample of Canadian acute care hospitals and nursing homes. Healthcare quality, cost and access are impacted by excessive turnover of nursing staff. The rate of annual turnover for registered nurses has been estimated to be about 20 percent in Canada, with a total cost of almost $27,000 for each RN. Healthcare organizations that employ large numbers of registered nurses are keen to learn more about the role that organizational policies and practices play in reducing voluntary turnover. The relationship of human resource management (HRM) practices and employee turnover has generally been under-investigated. Three HRM systems, composed of bundles of discrete workplace or employment practices, were conceptualized in order to assess the relationship of HRM practice systems with the rate of RN turnover, at the establishment or facility level. Three HRM practice systems were constructed to test their systemic impact on nursing turnover: a technical HRM system that focuses on bureaucratic policies and practices that regulate the employee-employer relationship; a quality-of-worklife HRM system that includes a variety of employee-centered and family-friendly employment practices; and a high-involvement HRM system that utilize workplace arrangements that increase the commitment, engagement, accountability and participation of nurses.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พื้นหลัง: วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการ สำรวจธรรมชาติของสมาคมแยกระบบการบริหารทรัพยากรบุคคลและอัตราการหมุนเวียนความสมัครใจของกุ๊ก (บนโบราณเชียงราย) ในตัวอย่างขนาดใหญ่ของแคนาดาดูแลโรงพยาบาลและสถานพยาบาล คุณภาพ ต้นทุน และเข้าถึงได้รับผลกระทบ โดยการพยาบาลพนักงานขายมากเกินไป มีการประมาณอัตราการหมุนเวียนประจำปีสำหรับกุ๊กจะ ประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ในแคนาดา กับต้นทุนรวมเกือบ $27,000 RN แต่ละ องค์กรแพทย์ที่จ้างกุ๊กจำนวนมากมีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทว่า นโยบายองค์กรและแนวทางปฏิบัติที่เล่นในการลดการหมุนเวียนความสมัครใจ ความสัมพันธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM) และการหมุนเวียนของพนักงานโดยทั่วไปแล้วภายใต้การตรวจสอบ ระบบ HRM สาม ประกอบด้วยกลุ่มของที่ทำงานไม่ต่อเนื่องหรือแนวทางปฏิบัติในการจ้างงาน มีอนู่เพื่อประเมินความสัมพันธ์ของระบบ HRM ปฏิบัติอัตราการหมุนเวียน RN ในระดับสถานประกอบการหรือสถานที่ ระบบปฏิบัติ HRM ที่สามถูกสร้างขึ้นเพื่อทดสอบผลกระทบต่อระบบการหมุนเวียนของการพยาบาล: HRM ระบบทางเทคนิคที่เน้นระบบราชการนโยบายหรือข้อปฏิบัติที่ควบคุมความสัมพันธ์ของนายจ้างพนักงาน ระบบ HRM คุณภาพของชีวิตที่มีความหลากหลายของแนวทางปฏิบัติในการจ้างพนักงานเป็นศูนย์กลาง และครอบครัว และระบบ HRM สูงมีส่วนร่วมที่ใช้จัดสถานที่ทำงานที่เพิ่มความมุ่งมั่น มีส่วนร่วม ความรับผิดชอบ และมีส่วนร่วมของพยาบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นหลัง: วัตถุประสงค์ของการศึกษาครั้งนี้คือการสำรวจลักษณะของความสัมพันธ์ของระบบที่ไม่ต่อเนื่องของการปฏิบัติการจัดการทรัพยากรมนุษย์และอัตราการหมุนเวียนของความสมัครใจของพยาบาลที่ลงทะเบียน (RNs) ในกลุ่มตัวอย่างขนาดใหญ่ของแคนาดาโรงพยาบาลดูแลผู้ป่วยและสถานพยาบาล การดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพต้นทุนและการเข้าถึงรับผลกระทบจากผลประกอบการที่มากเกินไปของบุคลากรทางการพยาบาล อัตราของผลประกอบการประจำปีสำหรับพยาบาลวิชาชีพที่ได้รับการคาดว่าจะมีประมาณร้อยละ 20 ในแคนาดาโดยมีค่าใช้จ่ายรวมเกือบ 27,000 $ สำหรับแต่ละ RN องค์กรแพทย์ที่จ้างจำนวนมากของพยาบาลวิชาชีพมีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับบทบาทที่นโยบายและการปฏิบัติขององค์กรเล่นในการลดผลประกอบการโดยสมัครใจ ความสัมพันธ์ของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) การปฏิบัติและการหมุนเวียนของพนักงานที่ได้รับโดยทั่วไปภายใต้การตรวจสอบ สามระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ประกอบด้วยการรวมกลุ่มของการทำงานไม่ต่อเนื่องหรือการจ้างงานการปฏิบัติที่ถูกแนวความคิดเพื่อประเมินความสัมพันธ์ของระบบปฏิบัติการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีอัตราการหมุนเวียนของ RN ที่ที่สถานประกอบการหรือสิ่งอำนวยความสะดวกระดับ สามหนั่นระบบการปฏิบัติที่ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อทดสอบผลกระทบของระบบของพวกเขาในการหมุนเวียนพยาบาล: ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทางเทคนิคที่มุ่งเน้นไปที่นโยบายและการปฏิบัติราชการที่ควบคุมความสัมพันธ์ของพนักงานนายจ้าง; ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีคุณภาพของคุณภาพชีวิตที่มีความหลากหลายของการปฏิบัติงานของพนักงานเป็นศูนย์กลางและเหมาะกับครอบครัว; และระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีส่วนร่วมสูงที่ใช้การจัดเตรียมสถานที่ทำงานที่เพิ่มความมุ่งมั่นของการมีส่วนร่วมรับผิดชอบและการมีส่วนร่วมของพยาบาล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นมา วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้เพื่อสำรวจธรรมชาติของสมาคมไม่ต่อเนื่องระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์และอัตราการลาออกโดยสมัครใจของพยาบาลวิชาชีพ ( RNs ) ในกลุ่มตัวอย่างขนาดใหญ่ของแคนาดาโรงพยาบาลการดูแลเฉียบพลันและพยาบาลบ้าน คุณภาพการดูแลสุขภาพค่าใช้จ่ายและการเข้าถึงได้รับผลกระทบจากผลประกอบการที่มากเกินไปของเจ้าหน้าที่พยาบาล อัตราการหมุนเวียนประจำปีสำหรับพยาบาลได้ประมาณร้อยละ 20 ในแคนาดา มีต้นทุนเกือบ $ 27 , 000 สำหรับแต่ละ RN . สุขภาพองค์กรที่จ้างจำนวนมากของพยาบาลวิชาชีพ มีความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับนโยบายขององค์กรและการปฏิบัติบทบาทเล่นในการลดการหมุนเวียนอาสาสมัคร ความสัมพันธ์ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ( HRM ) การปฏิบัติและการหมุนเวียนพนักงานได้โดยทั่วไปจะถูกภายใต้การสอบสวน 3 . ระบบ ประกอบด้วยการรวมกลุ่มของการทำงานไม่ต่อเนื่อง หรือการจ้างงานการปฏิบัติ เป็นแนวคิดเพื่อประเมินความสัมพันธ์ของ HRM ฝึกระบบที่มีอัตราการหมุนเวียนของ RN ที่สถานประกอบการหรือระดับโรงงาน 3 . ฝึกระบบถูกสร้างขึ้นเพื่อทดสอบผลกระทบของระบบการหมุนเวียนทางการพยาบาล : เทคนิคการบริหารระบบที่เน้นนโยบายและแนวทางปฏิบัติราชการที่ควบคุมความสัมพันธ์นายจ้างลูกจ้าง ; คุณภาพของระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์การทำงานรวมถึงความหลากหลายของพนักงานและครอบครัวเป็นศูนย์กลางการปฏิบัติงานเป็นกันเอง และการมีส่วนร่วมที่ใช้งานสูงหรือระบบการจัดการที่เพิ่มขึ้น ความผูกพัน , ความผูกพัน ความรับผิดชอบ และการมีส่วนร่วมของพยาบาล