As the literature review will indic

As the literature review will indicate, the concepts of
formal and informal feedback are complex and ambiguous,
having diverse interpretations. The research question
we set out to explore is: What kinds of formal and informal
feedback practices are there in management accounting
and how are they related to each other? In order to address
this research question, the concepts around formal and
informal feedback need to be clarified. We will develop
an analytical framework of formal and informal feedback
along three dimensions. The dimensions are developed and
named after first reviewing different definitions for formal
and informal feedback from previous literature and
then combining, analysing, and putting flesh on these
dimensions with the help of empirical findings from an
exploratory and interpretive case study centred on a
business unit called Division Steelco. The interviews and
observations offer a way to both validate and further
develop the evolving analytical framework as they allow
us to hear various interpretations of formal and informal
feedback from managers. Our analysis is entirely based on
the claim that formal and informal feedback should not be
viewed as a dichotomy, but as things that coexist and collaborate.
The paper concludes with an analytical matrix for
understanding and examining formal and informal feedback
in an intertwined manner.
The paper is structured as follows. In Section 2, the
concepts and dimensions of formal and informal feedback
are outlined. Division Steelco, our case organisation, and
the research methods applied are introduced in Section
3. Section 4 provides the analysis of formal and informal
feedback practices through three dimensions in Division
Steelco. Analytical findings are discussed and summed up
in Section 5. Finally, conclusions are provided in Section 6.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นวรรณคดี รีวิวจะบ่งชี้ แนวคิดความคิดเห็นที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางมีความซับซ้อน และไม่ ชัดเจนมีการตีความที่หลากหลาย คำถามวิจัยเรากำหนดที่สำรวจเป็น: ประเภทของทางการ และไม่เป็นทางการวิธีปฏิบัติข้อเสนอแนะมีอยู่ในบัญชีบริหารและวิธีจะเกี่ยวกันหรือไม่ ในการที่อยู่คำถามนี้วิจัย แนวคิดรอบเป็นทาง และคำติชมเป็นต้องมีการชี้แจง เราจะพัฒนากรอบการวิเคราะห์ความคิดเห็นที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางการตามแนวสามมิติ มีพัฒนาขนาด และจากคำนิยามต่าง ๆ ทบทวนแรกสำหรับและไม่เป็นทางการจากวรรณกรรมก่อนหน้า และรวมแล้ว วิเคราะห์ และใส่เนื้อเหล่านี้มิติของผลการวิจัยเชิงประจักษ์จากการกรณีศึกษาสำรวจ และสื่อความหมายอยู่ในตัวหน่วยธุรกิจที่เรียกว่า Steelco ส่วน การสัมภาษณ์ และข้อสังเกตมีการตรวจสอบ และเพิ่มเติมพัฒนาวิเคราะห์กรอบพัฒนายังยอมเราได้ยินตีความต่าง ๆ ของทางการ และไม่เป็นทางการความคิดเห็นจากผู้จัดการ ทั้งหมดได้ตามการวิเคราะห์ของเราอ้างว่าคิดเห็นอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการไม่ควรดู เป็นแบบขั้ว แต่ เป็นสิ่งที่อยู่ร่วม และทำงานร่วมกันกระดาษสรุปกับเมทริกซ์การวิเคราะห์สำหรับทำความเข้าใจ และตรวจสอบผลตอบรับอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการในลักษณะพันกระดาษที่มีโครงสร้างดังนี้ ในส่วนที่ 2 การแนวคิดและมิติความคิดเห็นที่เป็นทางการ และไม่เป็นทางการไว้ ส่วน Steelco องค์กรกรณีของเรา และมีการแนะนำวิธีการวิจัยที่ใช้ในส่วน3 ส่วน 4 มีการวิเคราะห์อย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการวิธีปฏิบัติข้อเสนอแนะผ่านสามมิติในส่วนSteelco วิเคราะห์ประเด็นกล่าวถึง และรวมยอดในข้อ 5 ในที่สุด สรุปไว้ในข้อ 6

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่การทบทวนวรรณกรรมจะแสดงแนวคิดของ
ข้อเสนอแนะที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการมีความซับซ้อนและคลุมเครือ
มีการตีความที่แตกต่างกัน คำถามการวิจัย
เราได้ออกไปสำรวจคืออะไรชนิดของระบบและนอกระบบ
การปฏิบัติข้อเสนอแนะที่มีในบัญชีการจัดการ
และวิธีการที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับแต่ละอื่น ๆ ? เพื่อแก้ไข
คำถามการวิจัยนี้แนวความคิดที่อยู่รอบ ๆ อย่างเป็นทางการและ
ข้อเสนอแนะที่เป็นทางการจะต้องมีการชี้แจง เราจะพัฒนา
กรอบการวิเคราะห์ของข้อเสนอแนะที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
พร้อมสามมิติ ขนาดมีการพัฒนาและ
การตั้งชื่อเป็นครั้งแรกหลังจากการตรวจสอบคำนิยามที่แตกต่างกันสำหรับการอย่างเป็นทางการ
ข้อเสนอแนะและไม่เป็นทางการจากวรรณกรรมก่อนหน้านี้และ
จากนั้นการรวมการวิเคราะห์และการวางเนื้อเหล่านี้
มิติด้วยความช่วยเหลือของผลการวิจัยเชิงประจักษ์จาก
กรณีศึกษาสำรวจและสื่อความหมายศูนย์กลางใน
หน่วยธุรกิจที่เรียกว่า กอง Steelco การสัมภาษณ์และ
การสังเกตมีวิธีการตรวจสอบทั้งสองและต่อ
การพัฒนากรอบการวิเคราะห์การพัฒนาที่พวกเขาให้
เราจะได้ยินการตีความต่างๆของระบบและนอกระบบ
การตอบรับจากผู้จัดการ การวิเคราะห์ของเราจะขึ้นอยู่ทั้งหมดใน
การอ้างว่าข้อเสนอแนะที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการไม่ควร
มองว่าเป็นขั้ว แต่เป็นสิ่งที่อยู่ร่วมกันและทำงานร่วมกัน.
กระดาษสรุปด้วยเมทริกซ์การวิเคราะห์สำหรับ
การทำความเข้าใจและการตรวจสอบข้อเสนอแนะที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ
ในลักษณะพัน.
กระดาษมีโครงสร้างดังนี้ ในส่วนที่ 2
แนวคิดและขนาดของการตอบรับอย่างเป็นทางการและ
มีการระบุไว้ กอง Steelco องค์กรกรณีของเราและ
วิธีการวิจัยที่ใช้นำมาใช้ในมาตรา
3 มาตรา 4 ให้การวิเคราะห์อย่างเป็นทางการและทางการ
ปฏิบัติที่ความคิดเห็นผ่านทางสามมิติในกอง
Steelco ผลการวิจัยที่จะกล่าวถึงการวิเคราะห์และสรุปได้
ในมาตรา 5 ในที่สุดข้อสรุปที่มีไว้ในมาตรา 6

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นวรรณกรรม จะระบุ แนวคิด ของที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการมีความคิดเห็นที่ซับซ้อนและคลุมเครือมีการตีความที่หลากหลาย คำถามวิจัยเราออกไปเที่ยวชมคือสิ่งที่ชนิดของแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการความคิดเห็นที่ปฏิบัติอยู่ในบัญชีการจัดการและวิธีการที่พวกเขาเกี่ยวข้องกับแต่ละอื่น ๆ ? เพื่อที่อยู่คำถามวิจัย แนวคิดและรอบอย่างเป็นทางการความคิดเห็นที่ไม่เป็นทางการก็ต้องพูดให้เข้าใจ เราจะพัฒนากรอบวิเคราะห์ข้อมูลแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการตามสามมิติ มิติการพัฒนาและตั้งชื่อตามชื่อแรกทบทวนคำนิยามที่แตกต่างกันสำหรับอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการการตอบรับจากวรรณกรรม ก่อนหน้า และแล้วรวม วิเคราะห์ และใส่เนื้อเหล่านี้มิติด้วยความช่วยเหลือของข้อมูลเชิงประจักษ์จากสำรวจและศึกษากรณีแปลเป็นศูนย์กลางบนหน่วยธุรกิจ ดิวิชั่น steelco . การสัมภาษณ์และโดยเสนอวิธีการทั้งตรวจสอบและเพิ่มเติมการพัฒนาการพัฒนากรอบการวิเคราะห์ที่พวกเขาอนุญาตให้เราได้ฟังการตีความต่าง ๆแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการความคิดเห็นจากผู้จัดการ การวิเคราะห์ของเราทั้งหมดขึ้นอยู่กับการเรียกร้องที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการความคิดเห็นไม่ควรดูเป็นขั้ว แต่เป็นสิ่งที่อยู่ร่วมกันและทำงานร่วมกัน .กระดาษสรุปด้วยการวิเคราะห์เมตริกซ์ความเข้าใจและการป้อนกลับแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการในการพันกันกระดาษมีโครงสร้างดังนี้ ในส่วนที่ 2 ได้แนวคิดและมิติของข้อมูลแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการมีอธิบายไว้ . ส่วน steelco องค์กร กรณีของเราการวิจัยวิธีการประยุกต์ใช้ ในส่วน3 . มาตรา 4 ให้การวิเคราะห์แบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการข้อเสนอแนะการปฏิบัติผ่านสามมิติในกองsteelco . สรุปการวิเคราะห์อภิปรายและสรุปในส่วนที่ 5 . สุดท้าย สรุปไว้ในมาตรา ๖