The decision of opening or closing

The decision of opening or closing stores mainly depends on market environment in the region, such as number of competitors, transportation condition and incomes and population of residents. 7-Eleven applies a market-dominance strategy, which has the following advantages: boosts distribution efficiency, improves brand awareness, increases system efficiency, enhances the efficiency of franchise support services, improves advertising effectiveness and prevents competitors entrance into the dominant area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตัดสินใจของการเปิด หรือปิดร้านค้าส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของตลาดในภูมิภาค เช่นจำนวนคู่แข่ง การขนส่งเงื่อนไข และรายได้ และประชากรของชาว 7-eleven ใช้กลยุทธ์ตลาดครอบงำ ซึ่งมีข้อดีต่อไปนี้: เพิ่ม efficiency กระจาย ปรับปรุงการรับรู้แบรนด์ เพิ่มระบบ efficiency เพิ่ม efficiency แฟรนไชส์บริการ ปรับปรุงโฆษณา effectiveness และป้องกันไม่ให้คู่แข่งเข้าไปตั้งหลัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจของเปิดหรือปิดร้านค้าส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของตลาดในภูมิภาคเช่นจำนวนของคู่แข่งสภาพการขนส่งและรายได้และจำนวนประชากรของผู้อยู่อาศัย 7-Eleven ใช้กลยุทธ์การตลาดการปกครองซึ่งมีข้อดีดังต่อไปช่วยเพิ่มการกระจาย E FFI ciency ช่วยเพิ่มการรับรู้แบรนด์เพิ่มระบบ E FFI ciency, ช่วยเพิ่ม ciency E FFI ของการบริการสนับสนุนแฟรนไชส์​​เพิ่มการโฆษณา E FF ectiveness และป้องกันไม่ให้คู่แข่งเข้ามาในพื้นที่ที่โดดเด่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจเปิดหรือปิดร้านค้าส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมของตลาดในภูมิภาค เช่น จำนวนของคู่แข่ง และเงื่อนไขการขนส่ง และรายได้ของประชากรที่อาศัยอยู่ - ใช้กลยุทธ์ตลาดการปกครองซึ่งมีข้อดีดังต่อไปนี้ : การเพิ่มประสิทธิภาพการกระจายและffiช่วยเพิ่มการรับรู้แบรนด์ เพิ่มประสิทธิภาพระบบ E ffi , ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพของการบริการสนับสนุนและffiแฟรนไชส์เพิ่มโฆษณา E ff ectiveness และป้องกันไม่ให้คู่แข่งเข้าสู่พื้นที่เด่น