It is argued that conventional appr

It is argued that conventional approaches to organisational
and management research have exposed managers
and other employees involved in problem-solving and decision-
making to an overwhelming amount and range of techniques
(empowerment, teamwork, flexibility), which can be
interpreted as "covert tools of manipulation and exploitation"
(Huczynski & Buchanan, 2001, p. xxi).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันจะโต้เถียงวิธีทั่วไปที่ เป็นองค์กรและจัดการวิจัยมีผู้จัดการและพนักงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในการแก้ปัญหาและตัดสินใจทำให้ยอดการครอบงำและเทคนิคที่หลากหลาย(อำนาจ ทำงานเป็นทีม มีความยืดหยุ่น), ซึ่งอาจจะตีความว่าเป็น "เครื่องมือจัดการและแสวงหาผลประโยชน์แอบแฝง"(Huczynski & buchanan ทำยอด 2001, p. xxi)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันอยู่ว่าวิธีการแบบเดิมในการองค์กรการวิจัยและการจัดการได้สัมผัสผู้จัดการและพนักงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องในการแก้ปัญหาและตัดสินใจทำกับจำนวนเงินที่ครอบงำและช่วงของเทคนิค(เพิ่มขีดความสามารถการทำงานเป็นทีมมีความยืดหยุ่น) ซึ่งสามารถตีความว่าเป็น"เครื่องมือแอบแฝง ของการจัดการและการใช้ประโยชน์ "(Huczynski และบูคานัน 2001 พี. XXI)