IntroductionThe current evolution o

Introduction
The current evolution of operational planning
tools has combined the traditional planning and
control functions with all of the other business
functions to create an overall enterprise planning
system. These enterprise resource planning (ERP)
system implementations typically require several
modules to be implemented and integrated into
the business. There are several different
implementation strategies available to firms.
Many organizations have struggled with these
ERP implementations and have not achieved
the efficiencies and cost savings as originally
planned.
This paper describes the six key business
processes defined by an organization
implementing an ERP system. In consideration of
the implementation options and the common
challenges faced, this organization focused on
process mapping to guide it through its
implementation of its ERP system.
A multinational high technology company being
spun off from a parent company accelerated its
separation from the parent using a “Phased Big
Bang” ERP implementation approach. The
successful implementation resulted in a reduction
in the total number of information systems
applications from approximately 2,000 to just
three systems in less than two years. Although the
implementation cost was substantial, the firm
received a payback of its ERP investment in less
than 18 months.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การแนะนำ
วิวัฒนาการในปัจจุบันของการวางแผนการดำเนินงาน
เครื่องมือได้รวมการวางแผนแบบดั้งเดิมและฟังก์ชั่นการควบคุม
มีทั้งหมดของธุรกิจอื่น ๆ ฟังก์ชั่น
เพื่อสร้างการวางแผนขององค์กรโดยรวมระบบ
เหล่านี้การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP)
ระบบการใช้งานมักจะต้องใช้โมดูล
หลายที่จะดำเนินการและบูรณาการเข้า
ธุรกิจ มี
ที่แตกต่างกันหลายอย่างกลยุทธ์การดำเนินงานที่ให้บริการแก่ บริษัท .
หลายองค์กรได้พยายามทำความเข้าใจกับการใช้งานเหล่านี้
ERP และยังไม่ได้ประสบความสำเร็จมีประสิทธิภาพและ
ประหยัดค่าใช้จ่ายเช่นเดิม
วางแผน.
บทความนี้อธิบายถึงหก
กระบวนการทางธุรกิจที่สำคัญที่กำหนดโดยองค์กร
การดำเนินการระบบ ERP . ในการพิจารณาของ
ตัวเลือกการดำเนินงานและความท้าทายที่ต้องเผชิญกับ
ที่พบบ่อย,องค์กรนี้มุ่งเน้นไปที่การทำแผนที่กระบวนการ
เพื่อเป็นแนวทางให้มันผ่านการดำเนิน
ของระบบ ERP ของ.
บริษัท เทคโนโลยีข้ามชาติสูงถูก
หมุนออกจาก บริษัท แม่เร่งแยก
จากผู้ปกครองใช้ "จะค่อย ๆ ใหญ่
ปัง" ERP การดำเนินงานของ เข้าใกล้
การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จมีผลในการลด
ในจำนวนรวมของระบบสารสนเทศ
จากการใช้งานประมาณ 2,000 ถึงเพียง
สามระบบในเวลาน้อยกว่าสองปี แม้ว่าค่าใช้จ่ายการดำเนินงานเป็นอย่างมาก

บริษัท ที่ได้รับการคืนทุนของการลงทุน ERP ใน
น้อยกว่า 18 เดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนะนำ
วิวัฒนาการปัจจุบันการวางแผนดำเนินงาน
เครื่องมือได้รวมการวางแผนแบบดั้งเดิม และ
ควบคุมฟังก์ชันของธุรกิจอื่น ๆ
ฟังก์ชันเพื่อสร้างการวางแผนองค์กรโดยรวม
ระบบการ ทรัพยากรองค์กรเหล่านี้วางแผน (ERP)
ระบบใช้งานโดยทั่วไปต้องมีหลาย
โมดูลที่จะนำมาใช้ และรวมเข้ากับ
ธุรกิจ มีหลายอย่างแตกต่างกัน
ดำเนินกลยุทธ์ให้บริษัท
หลายองค์กรได้ต่อสู้กับเหล่านี้
ERP ใช้งาน และได้บรรลุ
ประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุนเป็นครั้งแรก
แผนการ
กระดาษนี้อธิบายการที่หก
กระบวนกำหนด โดยองค์กร
ใช้ระบบ ERP การ Consideration ของ
ตัวดำเนินการและมวล
ความท้าทายที่เผชิญ องค์กรนี้เน้น
กระบวนการแม็ปการแนะนำผ่านของ
ของระบบ ERP ของการ
เทคโนโลยีสูงชาติบริษัทเป็น
ปั่นออกจากบริษัทแม่เร่งของ
แยกจากหลักที่ใช้เป็น "ใหญ่ Phased
บาง" วิธีการนำ ERP ใน
ผลดำเนินงานประสบความสำเร็จในการลด
ในจำนวนรวมของระบบสารสนเทศ
โปรแกรมประยุกต์จากประมาณ 2000 เพียง
ระบบน้อยกว่าสองปีสาม แม้ว่าการ
ต้นทุนดำเนินไม่พบ บริษัท
รับคืนทุนการลงทุน ERP น้อย
กว่า 18 เดือน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาการในปัจจุบันการแนะนำ
ซึ่งจะช่วยให้การวางแผน
ซึ่งจะช่วยในการทำงานของเครื่องมือการทำงานร่วมกันมีการวางแผนแบบดั้งเดิมและ
ซึ่งจะช่วยควบคุมที่มีธุรกิจอื่นๆทั้งหมด
ซึ่งจะช่วยในการสร้างการทำงานโดยรวมการวางแผนขององค์กร
ซึ่งจะช่วยให้ระบบ การวางแผนทรัพยากรในองค์กร( ERP ),การปรับใช้งาน
ระบบเหล่านี้โดยปกติแล้วต้องมีหลายโมดูล
ซึ่งจะช่วยในการนำมาปรับใช้และแบบอินทิเกรตเข้าสู่ธุรกิจ
ซึ่งจะช่วยได้ มีหลาย
ตามมาตรฐานแตกต่างกันการนำไปใช้กลยุทธ์จัดให้บริการกับบริษัท.
หลายองค์กรได้ร่วมกันต่อสู้ด้วย
, ERP ,การใช้งานและไม่ได้
ซึ่งจะช่วยทำให้ ประสิทธิภาพ และประหยัดค่าใช้จ่ายเดิม
วางแผน.
รายงานนี้จะอธิบายถึงหกทางธุรกิจที่สำคัญ
กระบวนการที่กำหนดโดยองค์กร
ซึ่งจะช่วยให้การใช้ระบบ ERP .
ซึ่งจะช่วยในการพิจารณาของตัวเลือกและการนำไปใช้งานโดยทั่วไปความท้าทาย
ซึ่งจะช่วยให้หน้าโรงแรมแห่งนี้องค์กรที่มุ่งเน้นในขั้นตอนการจับคู่
ซึ่งจะช่วยในการนำทางโดยผ่านบริษัท
ซึ่งจะช่วยการนำไปใช้งานของระบบ ERP .
ที่ข้ามชาติสูงเทคโนโลยีที่บริษัทเป็น
ปั่นออกจากพ่อแม่ผู้ปกครองบริษัทเร่งตัวขึ้นของ
ซึ่งจะช่วยการแยกจากที่ผู้ปกครองโดยใช้"แผนแม่บทฉบับขนาดใหญ่บาง
", ERP ,การนำไปใช้วิธี. การนำไปใช้งานที่
ซึ่งจะช่วยส่งผลให้ประสบความสำเร็จในการลด
ในจำนวนรวมของระบบข้อมูล
แอปพลิเคชันจากประมาณ 2 , 000 ใน
สามระบบในน้อยกว่าสองปี. แม้ว่าต้นทุน
ซึ่งจะช่วยให้การนำไปใช้งานได้อย่างมากบริษัทที่ได้รับการโอน
ซึ่งจะช่วยให้การลงทุนน้อยลงในระบบ ERP ของ
กว่า 18 เดือน